- Организация финансового блока с "0" в холдинге (регионы присутствия: Россия, Восточная Африка, центральная и западная Азия, ближний Восток); - Управление денежными потоками, оптимизация налоговых рисков, выстраивание договорных цепочек для движения ДС; - Внедрение положений, регламентов процессов на уровне проектных компаний, представительств в регионе и консолидированном уровне; - Подготовка финансовых моделей; - Формирование финансовой стратегии группы компаний, включая долгосрочные модели и оптимизацию структуры затрат; - Ведение и консолидация управленческих форм по группе компаний и отдельным юридическим лицам; - Разработка, защита и исполнение финансовых планов по направлениям деятельности; - Формирование и актуализация юнит-экономики продуктов и проектов; - Контроль и анализ исполнения бюджетов; подготовка корректирующих мероприятий; - Формирование управленческой и финансовой отчётности в установленные сроки; - Участие в инвестиционных проектах: оценка, расчёт окупаемости, поддержка принятия решений (due diligence); - Представление собственникам финансовых результатов и исходя из них, консультирование ТОП менеджмента в части корректировки финансовой стратегии для достижения желаемых результатов; - Внедрение KPI исходя из факторов влияния направлений на финансовый результат; - Взаимодействие с банками, инвесторами, аудиторами, консультантами; - Участие в стратегических проектах развития компании и продуктовых инициатив; - Руководство финансовой службой (Казначейство, бюджетирование, финансовый анализ, финансовый контроль): постановка целей, распределение задач, развитие команды. Выстраивание эффективного кросс-функционального взаимодействия со смежными функциями.

- Координация работы подразделения; - Формирование финансовой и бюджетной модели Проектов; - Расчет стоимости доходных договоров; - Формирование и контроль исполнения краткосрочных/среднесрочных и долгосрочных бюджетов Проектов (Строительство, Логистика, Инжиниринг, поставка продукции); - Контроль отслеживание исполнения бюджета Проектов (БДР/БДДС) - Контроль заключаемых договоров на соответствие: контрактной стратегии; бюджету проекта; корректность условий оплаты и приемки; - Контроль согласования закрывающих документов; - Контроль подготовки отчётов по исполнению бюджета с фактом БДДС и оперативным прогнозом БДР; - Контроль отражения доходов и расходов в бухгалтерском учете в разрезе проектов; - Контроль ДЗ и КЗ по срокам погашения - Контроль за своевременностью подготовки отчётов и договорных документов в адрес Заказчика, проверка отчетов в адрес Заказчиков; - Подготовка отчетов подтверждений для использования денежных средств с ОБС (отдельного банковского счета) по условиям авансирования по всей цепочке исполнителей; - Подготовка отчетов, презентаций и пояснительных записок, план-факторный анализ отклонений экономических показателей; - Разработка регламентов, положений, приказов; - Автоматизация процессов контроля, бюджетирования, учета; - Курирование дочерних компаний;

- Формирование бюджетов, оперативных планов, прогнозов бюджетов компании по направлениям деятельности - Проведение план-факт анализа исполнения бюджета - Осуществление контроля на соотвектвие сделок утвержденным бюджетам - Подготовка финансовых моделей инвестиционных проектов - Экспертиза (анализ) инвестиционных проектов. - Подготовка заключений для принятия инвестиционных решений на инвестиционных комитетах. - Проведение ежеквартальных и годового план-факт анализа использования инвестиций и выполнения КПЭ по проектам. - Подготовка презентационных материалов - Консультации сотрудников проектных команд по вопросам управления инвестиционно-проектной деятельностью.

- Расчет и подготовка для совета директоров всех форм бюджета (Маркетинговые показатели, натуральные показатели, доходы, БДР, БДДС, ДЗ, КЗ, Баланс, БЗ, БКЗ, показатели эффективности бизнеса, факторные анализы и пр.) - Актуализация бюджета и подготовка отчетов о фактическом исполнении на ежемесячной основе; - Написание методики планирования и контроля исполнения бюджета текущей деятельности; - Написание методики ценообразования; - Внедрение SAP Controlling (написание ТЗ, ведение рабочих групп, согласование всех этапов и пр.); - Ценообразование новых услуг; - Подготовка БДР по видам деятельности в разбивке по контрагентам; - Расчет эффективности инициатив и бизнес процессов; - Контроль соответствия договоров и заявок бюджету в детализации по подразделениям; - Контроль исполнения плановых бюджетных показателей финансово-хозяйственной деятельности Общества; - Оптимизация процессов бюджетного контроля и управленческого учета; - 5 человек в подчинении - Автоматизация управленческого учета

Компания образовалась после слияния и приобретения большого количества сельхоз активов и возникшей необходимости иметь единый центр через который производится управление и контроль производства и продаж (Оборот более 8 млрд.р) 3 направления деятельности: - растениеводство (экспорт) - садоводство - овощеводство Организация процессов с "0". Основные зоны ответственности: - Подготовка и защита долгосрочных финансовых моделей; - Расчет и подготовка всех форм бюджета - Постановка и подготовка отчетности по МСФО; - Контроль ведения бухгалтерского и налогового учета; - Оптимизация/автоматизация бизнес-процессов, разработка и внедрение политик и процедур (работа с ДЗ, ценообразование, формирование и контроль всех форм бюджета и пр); - Максимизация выручки за счет внедрения системы аналитики продаж; - Управление затратами; - Внедрение процедур контроля; - Внедрение программ по автоматизации учета; - Презентация и защита отчетов по результатам за отчетный период

- Написание учетной политики по МСФО; - Полная консолидация и трансформация отчетности группы по IFRS в Excel (8 компаний группы Италия, Чехия, Россия, Африка); - Расчет трансформационных корректировок, трансформация отчетности из РСБУ в МСФО; - Управление оборотным капиталом, контроль дебиторской, кредиторской задолженности, запасов. Написание регламента с "0" (KPI); - Подготовка управленческой отчетности на основе МСФО. Участие в подготовки бюджета и прогноза; - Участи в составе рабочей группы с целью подготовки расшифровок, расчета прибыли и пр. согласно новому Закон № 376-ФЗ «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации (в части налогообложения прибыли контролируемых иностранных компании и доходов иностранных организаций)» от 24.11.2014 г.; - Подготовка презентаций по различным запросам руководства; - Обучение сотрудников / консультации/ разработка таблиц/ подготовка письменных рекомендаций; - Участие в подготовке инвестиционных проектов; - Взаимодействие с аудиторами

- Ежемесячная трансформация отчетности из РСБУ в МСФО; - Подготовка управленческой отчетности по стандартам МСФО; - ежемесячное закрытие периода; - контроль исполнения бюджета; - анализ данных; - планирование и прогнозирование затрат; - формирование бюджета с раскрытием примечаний; - подготовка отчетов и презентаций; - взаимодействие с аудиторами; - экспертное сопровождение договоров

- Ежемесячная консолидация и трансформация отчетности согласно стандартов МСФО и внутренней учетной политике. Внутригрупповые расчеты. - Ежемесячный и ежеквартальный анализ подготовленной отчетности. - Оптимизация процесса составления отчетности. - - Взаимодействие с аудиторами (Big4)

- Участие в составлении и оптимизации бизнес-процессов. - Плановые и внеплановые служебные проверки и расследования. - Участие в аудиторских проверках. - Написание отчетов по их итогам. - Контроль исполнения регламента закупочной деятельности...

Комплексный анализ отчетности компаний финансового сектора (Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств: проверка правильности составления, анализ изменений, тестирование). Трансформация отчетности из РСБУ в МСФО. Консолидация отчетности группы по МСФО. Опыт проведения аудита в крупных страховых, лизинговых и инвестиционных компаниях.