1. Диагностика потребности в обучении; 2. Разработка и проведение тренингов по направлениям: - управленческие навыки руководителя; - подготовка и проведение презентации; - публичное выступление; - работа с возражениями; - эффективные переговоры; и.др. 2. Подготовка рекомендаций по оценке эффективности обучения.

1. Администрирование системы обучения (внешние провайдеры); 2. Развитие направления SoftSkills, разработка и проведение тренингов для руководителей высшего и среднего звена: - эффективная презентация; - публичное выступление; - навыки эффективной коммуникации; - управленческие навыки; - переговоры; - конфликты и способы их разрешения; - формирование команды; - работа с возражениями; - Time-менеджмент; - эффективная мотивация; - и т.д.

1. Администрирование системы обучения : - построение системы обучения персонала с «нуля»; - оценка необходимости обучения персонала; - выявление потребностей в обучении; - организация внутреннего и внешнего обучения персонала компании; - составление программ и плана обучения персонала; - составление бюджета на обучение персонала. 2. Тренинги (разработка и проведение) - управление персоналом (курс); - управленческие навыки руководителя; - адаптация персонала; - мотивация и лояльность персонала; - подготовка и проведение презентации; - публичное выступление; - работа с возражениями; 3. Участие во внешних проектах: - проведение серии тренингов для руководителей в рамках государственной программы обучения руководителей малых предприятий. 4. Преподаватель в университете (МЭСИ) по следующим курсам: - организационное поведение; - управление персоналом; 5. Разработка и проведение Welcome-тренинга для новых сотрудников.