Участие в процессе бюджетного планирования в рамках своих компетенции. Контроль исполнения бюджета, торгового объекта в рамках своих компетенции Планирование организация и контроль деятельности структурных подразделений торгового объекта. Обеспечение эффективного взаимодействия структурных подразделений. Разработка мероприятий по оптимизации бизнес-процессов торгового объекта. Контроль качественных и количественных показателей работы структурных подразделений в рамках своих компетенции. Осуществление оперативной оценки деятельности структурных подразделений, выявление недостатков в их работе и оперативная их коррекция. Участие в разработке и реализации программ материального и не материального стимулирования персонала торгового объекта. Организация работы всех структурных подразделений, направленная на повышение рентабельности торгового объекта. Организация и контроль выполнения подчиненными сотрудниками своих должностных обязанностей, требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов, организация работы по устранению нарушений и недостатков в деятельности подчиненных сотрудников. Участие в формировании и осуществлении маркетинговой стратегии компании в рамках торгового объекта. Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей подразделений торгового объекта. Участие в разработке и проведении мероприятий по повышению качества торгового процесса. Обеспечение наличия оборудования, инвентаря в соответствии с требованиями стандартов необходимых для сохранения качества и безопасности товаров при их хранении и реализации в месте продажи. Рекомендации: Управляющий Директор Дараганов Анатолий Сергеевич +7 (900) 245-40-04

Организация и контроль эффективной работы Анализ ключевых показателей магазина Административный блок: ведение документооборота, отчетности по магазину, взаимодействие с контролирующими органами, администрацией торгового центра Работа с товаром; контроль соблюдения стандартов мерчендайзинга Учет товародвижения; проведение инвентаризаций Управление персоналом ( в прямом подчинении 12 человек): планирование рабочих графиков персонала, адаптация, обучение и развитие персонала магазина. Рекомендации: Управляющий отделения Котолупова Елена Владимировна +7 (989) 754-74-46

Руководство коллективом ( в прямом подчинении 8 человек); Анализ продаж и ассортимента; Контроль исполнения планов продаж; Обеспечение высокого качества сервиса в торговом зале; Мотивация сотрудников; Обучение и развитие сотрудников; Обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств в офисе продаж; Контроль ведения документации и работы с кассой; Личные продажи и консультация клиентов; Рекомендации Территориальный менеджер Головач Наталья Сергеевна +7 (918) 488-92-67

Руководство коллективом ( в прямом подчинении 9 человек); Анализ продаж и ассортимента; Контроль исполнения планов продаж; Обеспечение высокого качества сервиса в торговом зале; Мотивация сотрудников; Обучение и развитие сотрудников; Обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств в офисе продаж; Контроль ведения документации и работы с кассой; Личные продажи и консультация клиентов;