Организация и контроль следующих бизнес-процессов: - бюджетирование, бизнес-контроль и управленческая отчетность. Отладка процессов и согласование с участниками СП (совместное предприятие) - управление денежными средствами, контроль ликвидности, внутригрупповые перемещения; - администрирование действующих кредитных договоров, ведение переговоров с банками по улучшению условий, контроль исполнения ковенантов, фин. мониторинг; - страхование; - ведение бухгалтерского и налогового учета; - подготовка и аудит мсфо отчетности, выбор аудитора; - контроль заключаемых договоров; - согласование реестра платежей; - подготовка материалов на Совет Директоров, согласование с участниками СП; - предоставление информации участникам СП в соответствии с корп. договором и по запросу.

Обязанности аналогично ООО УК Интергео (параллельно вела 2 проекта в интересах РФПИ - 50% Интергео / 50% ФНГ4).

Цели и задачи: мониторинг деятельности совместного предприятия (группа компаний) в интересах миноритарных акционеров. Функционал: - Анализ исполнения бюджета - Анализ целевого использования денежных средств - Проверка МСФО отчетности - Согласование закупочных процедур - Анализ заключаемых договоров - Мониторинг операционной деятельности компаний - Анализ финансовой модели проекта и вносимых изменений по мере развития проекта - Анализ материалов, выносимых на Совет Директоров - Подготовка регулярных отчетов для акционеров - Работа с текущими запросами акционеров

2007 - 2012: Должность: - консультант --> младший менеджер в отделе аудита торговых и производственных компаний. Опыт: - аудит финансовой отчетности по МСФО, РСБУ и групповым стандартам; - консолидация финансовой отчетности; Функционал: - планирование проекта, в том числе формирование перечня работ, букинг людей, распределение работ, расчет бюджета проекта. - руководство командой до 12 человек - выполнение комплексных секций - например, финансовые инструменты, отложенный налог и пр. - участие во встречах и коммуникация с внешним и внутренним клиентом (со стороны PwC) - анализ экономики проекта Оценки по 5-бальной шкале: 2 (exceed expectations) и 1 (perform at the next level). 2012 - настоящее время Должность: старший менеджер в отделе форензик Направления деятельности/опыт: - проведение независимых финансовых расследований; - проведение комплаенс аудитов (FCPA, UKBA, фарма, групповые стандарты, соответствие условиям договоров, лицензионные отчисления); - выявление схем вывода денежных средств (в том числе в банковской отрасли); - оценка рисков мошенничества в компании; - разработка программ по выявлению и противодействию внутреннему мошенничеству. Функционал: - ведение проектов от написания коммерческого предложения до представления отчета клиенту; - руководство командой до 10 человек; - координация проектов с участием разных отделов (налоги, юристы, оценщики).