Достижения: Полностью обновлено бренд позиционирование (разработана пирамида бренда и коммуникационная стратегия); разработан новый визуальный стиль компании, новый логотип и подход к визуальным материалам, защищен на наблюдательном совете и реализован в кампаниях; полностью обновлена структура департамента маркетинга; внедрена регулярная аналитика (BHT, анализ креативов, перетоки и т.п.); разработана эконометрическая модель; Проведены тендеры по направлениям медиа планирование и баинг, СММ и инфлюенс маркетинг, Креатив и брендинг, производство POSM; нанята маркетинговая команда в регион GCC; организовано официальное открытие магазинов в GCC и проведена первая медийная кампания в ОАЭ; разработана и защищена маркетинговая стратегия на 2025 год в GCC, реализация которой привела к выполнению плановых продаж, начиная с июня 2025; Разработана и защищена маркетинговая стратегия по России. За H1 2025 удалось вырастить бренд метрики и улучшить восприятие бренда Лэтуаль, как современного магазина, магазина с широким ассортиментом; после усиления негативных перетоков в 2024 году, удалось развернуть тренд и выйти в позитивные перетоки по основным конкурентам. Разработана и внедрена стратегия продвижения портфеля СТМ (макияж, парфюм) ==> за календарный 2025 год достигнут рост продаж макияжа СТМ х3, частота покупки категории макияж выросла на 6% . Ароматы коллекции La Russie стали самым продаваемыми в истории компании. Сток Аромата "Belochka" был распродан за 2 недели декабря 2025 г. (план продаж на декабрь-январь 52 000 флакона, факт за декабрь 167000 флаконов). Переработана и готовится к перезапуску обновленная программа лояльности. Разработан и внедрен проект "Beauty стипендия": за 2 месяца работы проект привел 24000 студентов московских ВУЗов в программу лояльности Лэтуаль, покупку совершили 80%, ROI проекта в моменте 180%. - Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании в рамках бизнес стратегии развития в России, странах СНГ, странах Персидского залива - Управление брендом Лэтуаль. Разработка и внедрение нового бренд позиционирования и бренд айдентики компании - Годовое бюджетирование, защита бюджета, управление маркетинговым бюджетом компании (по России, СНГ, GCC) - Управление департаментом маркетинга: разработка и внедрение новой структуры департамента, управление процессами внутри департамента и между департаментами компании, управление командой из 30+ человек - В рамках департамента маркетинга управление направлениями: Дизайн, коммуникация и креатив, медиа 360, PR, SMM и инфлюенс маркетинг, ивенты, трейд-маркетинговые активации, B2B партнерства, аналитика, монетизация инвентаря. KPIs: - Рост доли рынка - Рост траффика (в первую очередь, в каменную розницу) - Рост бренд метрик (TOM, спонтанное и подсказанное знание, намерение купить), функциональных и эмоциональных атрибутов бренда - Инкрементальный доход компании.

Пятерочка Москва, www.X5.ru Розничная торговля - Розничная сеть (продуктовая) Начальник управления медиа продвижения (департамент Стратегического маркетинга)(июль 2022-сентябрб 2023)/ Директор по маркетинговым коммуникациям(октябрь 2023 – н.в.) - Участие в разработке маркетинговой стратегии на уровне CEO -1,2 - Стратегическое планирование (разработка марком и медиа стратегий в соответствии с календарем маркетинговых активностей) - Участие в разработке календаря маркетинговых активностей в соответствии с бизнес и маркетинговыми целями и для достижения определенных в бизнес стратегии показателей эффективности. - Разработка креативных идей для разных типов маркетинговых коммуникаций, разработка коммуникационной стратегии и годового сторителлинга - Участие в разработке CVP - Разработка/корректировка бренд позиционирования, разработка/корректировка брендбука с командой бренд коммуникаций и креатива - Оценка влияния на бизнес показатели отдельных коммуникаций и в целом сдвига восприятия бренда - Производство ТВ роликов: разработка/согласование сценариев, питчинг продакшена/режиссеров, участие в PPM, участие в съемочном процессе на площадке. - Бюджетирование маркетинговых активностей, и защита бюджетов, участие в БК - Участие в разработке портфельных стратегий для СТМ в коллаборации с СТМ департаментом - Стратегический анализ рынка food retail - Управление департаментом медиа планирования (в подчинении 25 специалистов по медиа направлениям ( офлайн (ТВ, OOH, радио)/ онлайн (диджитал планирование и закупка/ перфоманс + e-com/ paid social/ ведение и продвижение собственных СМ ассетов)/ аналитика и эконометрика / управление департаментом маркетинговых коммуникаций, включая команду креатива и бренд коммуникаций - Координация направления работы с контентом внутреннего радио (Голос Пятёрочки) - команда отвечает за CSI (удовлетворенность покупателей звуковым сопровождением) внутри магазинов - Лидирование аналитических проектов: эконометрическое моделирование для изучения вклада медиа и маркетинговых коммуникаций в бизнес показатели: траффик и RTO. Качественные исследование на изучение целевых групп, нейромаркетинговые исследования восприятия креативов, семантические исследования и т.п., Проведение A/B тестов - Лидирование процесса медиа планирования и бюджетирования - Лидирование процесса медиа сделок и ведение тендеров - Ведение переговоров с селлерами - Персональные и командные KPIs: восприятие цены в Пятёрочке (CVP низкие цены), лидерство в доле голоса, баинговая эффективность (AI > 1,3), MAU, новички в ЭД, ROI, LFL, RTO, traffic / LFL РТО , доля рынка, NPS (рыночный и до магазина)

- Стратегическое планирование (разработка марком и медиа стратегий в соответсвие с календарем маркетинговых активностей) -Участие в разработке календаря маркетинговых активностей - Бюджетирование и защита бюджетов - Участие в разработке портфельных стратегий для СТМ в коллаборации с СТМ департаментом - Стратегический анализ рынка food retail - Управление департаментом медиа планирования (в прямом подчинении 16 специалистов по медиа направлениям: офлайн (ТВ, OOH, радио)/ онлайн (диджитал планирование и закупка/ перфоманс + e-com/ paid social/ ведение и продвижение собственных СМ ассетов)/ аналитика и эконометрика - Координация направления работы с контентом внутреннего радио (Голос Пятёрочки) - команда отвечает за CSI (удовлетворенность покупателей звуковым сопровождением) внутри магазинов - Лидирование аналитических проектов: эконометрическое моделирование для изучения вклада медиа и маркетинговых коммуникаций в бизнес показатели: траффик и RTO. Проведение A/B тестов - Лидирование процесса медиа планирования и бюджетирования - Лидирование процесса медиа сделок и ведение тендеров - Ведение переговоров с селлерами - Персональные и командные KPIs: восприятие цены в Пятёрочке, лидерство в доле голоса, баинговая эффективность (AI > 1,3), MAU, новички в ЭД, ROI, LFL, RTO, traffic

Основные зоны ответственности: 1) привлечение профитабильного и биллингообразующего бизнеса в агентство 2) управление отделом Развития бизнеса, отвечающего за 3 направления: привлечение и онбординг нового бизнеса, рост и развитие текущего бизнеса, маркетинг и PR Новый бизнес: Работа с проспектами: определять проспектов с высоким потенциалом конверсии, выстраивать партнерские отношения, исследование инсайтов, потребностей, проблем проспектов и подготовка соответствующих предложений (исследований, инструментов и технологий, стратегий и т.п.); Организация работы кросс-функциональных команд над проектами для проспектов и новых клиентов Ведение питчей: Лидирование всего процесса питчинга (как локальные, так и глобальные международные питчи с вовлечением команд с разных рынков), питч докторинг, лидирование разработки стратегий и тактик в питчах. Отвечала за соответствующее международным стандартам , качество продукта в питчах - контент, визуальная составляющая, устная презентация Продвижение ценностей Wavemaker в рамках питчей: лучшие маркетинговые технологии, стратегическое планирование высокого уровня. Развитие текущего бизнеса: Участие в идиэйшени и разработке маркетинг инструментов, исследований, продуктов для текущах клиентов. Координация процесса разработки кастомизированных предложений для клиентов. Продажа кастомизированных продуктов, подходов клиентам. Маркетинг и PR: Продвижение ценностей бренда Wavemaker внутри компании и на рынке. Разработка thought leadership адженды – участие в индустриальных конференциях, разработка календаря публикаций, отслеживание медиа индекса и т.п. Организация и контентное лидирование конференций GroupM - TYNT and NextM Разработка контентных материалов для публикации на собственных ресурсах и в индустриальных изданиях Координация работы создания и контентного наполнения собственных ресурсов Wavemaker. Организация участия агентства в индустриальных конкурсах, подготовка кейсов. Выигранные награды: в 2019 Wavemaker вышел в TOP 5 в рейтинге эффективности ACAR впервые за все время существования (14 наград - Effie, Silver Mercury, Mix Awards, Future Maker awards) Активное участие в Wavemaker Global Growth community: постоянная коллаборация с лидерами (CGO) всех рынков (совместная разработка стратегий развития направления market growth, правил и процессов питчинга и т.п.)

- Разработка и внедрение внутренних процессов и регламентов работы по новому бизнесу - Внедрение новых (глобальных и локальных) технологических решений в процесс работы - Разработка новых мартех инструментов совместно с R&D департаментом агентства (SERP, IDOL, автоматическая отчетность и т.п.) - Лидирование работы команды в прямом подчинении и проектных команд

- Разработка и реализация диджитал стратегий, - Координация работы над созданием интегрированных диджитал-медиа решений для клиентов - Клиентский сервис Создание диджитал стратегий и их интеграция в 360 медиа/коммуникационные стратегии (разработка холистических диджитальных решений) , координация работы всех диджитал специализаций для групп клиентов (including J&J, Michelin, H&M, Amway, Energizer/Schick etc.), - Тесное взаимодействие со штаб-квартирой MEC в Лондоне и другими рынками для адаптации и применения на локальном рынке глобальных подходов и практик - Разработка и проведение внутренних и внешних тренингов и воркшопов

- Стратегические планирование - Создание диджитальных и СММ стратегий в равках общих коммуникационно-медийных стратегий для клиентов агентства - Развитие направлений СММ и прочих emerging platforms в агентстве - Клиентский аккаунтинг: ежедневная коммуникация с клиентами, проведение брифингов, отчетных презентаций, воркшопов, тренингов - Координация работы отдела Специальных проектов: команда из 5 человек - Разработка и реализация интегрированных инновационных диджитал проектов

- Разработка механик нестандартных диджитал проектов в контексте общей коммуникационно-медийной стратегии бренда - Тактическое планирование и баинг - Разработка креативных идей/ адаптация идей и коммуникации для клиентов в контексте их технических и брендовых ограничений и возможностей - Коммуникация с креативными агентствами, диджитал продакшен агентствами - Создание продающих/отчетных презентация - Выступления перед клиентами: презентация идей, проектов, отчетов - Полное ведение проектов от брифа до отчета - Аккаунтинг клиентов - Координация работы отдела Специальных проектов: развитие с нуля отдела специальных проектов а агентстве, тесная работа с клиентами, развитие диджитал экспертизы внутри агентства и работа с восприятием агентства как эксперта у клиентов . Клиенты: BDF, Colgate-Palmolive, Chanel, Campbell’s, Mercedes-Benz, Sandoz, Novartis, Danone, Ikea+MEGA, Michelin, Citibank, H&M etc.

Специалист по PR в блогосфере - Активная реклама в блогосфере - Интернет PR - Определение стратегий ведения кампании; - Составление рекламных концепций и коммерческих предложений; - Составление креативных предложений; - Ведение и контролирование рекламных кампаний; - Расчет эффективности проведенной рекламных кампаний. Специалист отдела спецпроектов - Создание креативных идей для спецпроектов - Работа с площадками по размещению спецпроектов - Работа с клиентскими агентствами Клиенты: Wrigley, Colgate, Xerox, Central Partnership, Beiersdorf, Novartis, Wimm-Bill-Dann, Балтика, Сбербанк, Nokia, Каро (Кино медиа), Экс-Мо, РЖД, Oldi и т.д.

- Главный специалист отдела развития - Информационное насыщение интернет сайта; - организация и проведение пусков газа; - редактирование докладов руководства; - подготовка пресс-релизов; - внутренний и внешний PR компании.

Ставропольский государственный университет, факультет Романо-германских языков, кафедра Теории и практики перевода, кандидат филологических наук, доцент кафедры - преподавание дисциплин, связанных с теорией и практикой перевода, практикумов по культуре речевого общения (на английском языке); - издание учебных пособий и научных статей; - подготовка лекционного материала, чтение лекций; - работа в качестве устного и письменного переводчика в разных отраслях деятельности;