Подбор промышленного оборудования для поставки в Латинскую Америку. Патентный поиск, коммерческий и технический анализ оборудования, заключение договоров. Опреснительные установки, оборудование для очистки сточных вод, оборудование для утилизации ТБО (пиролиз, плазменная газификация), оборудование для глубокой переработки отходов сельского хозяйства в удобрения и энергетику (синтез-газ, биогаз). Оборудование для экстракции на основе СКФТ (сверхкритические флюидные технологии). Оборудование для роботизации сварки.

Juegos Mentales (сеть из 50 -ти квест румов в Латинской Америке) - аналог российской "Клаустофобии" https://moscow.claustrophobia.com/ru/quest/ - Разработана маркетинговая и продуктовая стратегия. - Произведен реинжиниринг бизнес-процессов отделов продаж и маркетинга. - Внедрены инструменты автоматизации маркетинга и продаж. - Расширена линейка игровых продуктов. - Найдены эффективные каналы продаж. - Снижена стоимость лида на 180 % (среднее значение). - Разработаны новые игровые продукты для привлечения пользователей из ранее не охваченных ниш b2b/b2c.

- Переопределение целей и постановка новых задач. - Развитие систем и сервисов дистанционного обучения. - Наем и обучение персонала, проведение тренингов. - Постановка задач команде и внешним подрядчикам. - Выстраивание внутренних коммуникаций между отделами. - Снятие коммуникативных проблем внутри коллектива. - Анализ целевой аудитории и конкурентной среды, поиск перспективных каналов продаж. - Выявление факторов, влияющих на выбор потребителя. - Определение ключевых метрик. - Построение карт клиентского пути (CJM). - Построение прототипов (MVP). - Анализ воронок и контента конкурентов. - Поддержка образовательной и инновационной активности сотрудников. - Просчет Unit-Экономики. Основные достижения: - Произведен реинжиниринг бизнес-процессов отделов продаж и маркетинга. - Внедрена CRM (Bitrix24) с интеграциями. - Разработаны новые образовательные продукты для привлечения пользователей из ранее не охваченных ниш. - Разработана маркетинговая и продуктовая стратегия для привлечения корпоративных клиентов. - Разработана маркетинговая и продуктовая стратегия для привлечения студентов и школьников старших классов. - Найдены эффективные нейрофизиологические инструменты позволяющие улучшить скорость и качество обучения языкам. - Разработан формат обучения, который позволил снизить себестоимость часа занятий на 40% {методологическое}. - Снижены издержки на обслуживание контактного центра на 200% - Разработаны уникальные для отрасли форматы онлайн обучения.

Основные достижения: - Построил терминальную сеть по приему платежей "QIWI" (500+ точек оплаты) - Инициировал и реализовал серию успешных R&D-проектов по доработке железа, софта и пользовательских интерфейсов. - Средний рост выручки 300% в год. Есть опыт разработки (в роли владельца продукта) EdTech стартапа на стеке KM (knowledge management) и краудсорсинга - это сетевой конструктор изобретательских команд и экспертных сообществ, платформа для управления знаниями, коллективного поиска и развития идей/продуктов на основе методологии ТРИЗ.

- Организовал и выстроил работу оптового склада и сбытовой сети. - Открыл 20 салонов связи с «нуля», привлек к сотрудничеству 400+ партнерских салонов. - Есть успешный опыт разработки (владелец продукта) и вывода на рынок туристической SIM карты, новостной социальной сети, сервиса для подачи строчной и модульной рекламы в печатные СМИ.

Соорганизатор ТД "Витязь" - Полный цикл запуска и развития дистрибуции гражданской продукции с 42 оборонных предприятий. SKU – более 4 000 (электротехника, оптика, светотехника, кабельная продукция, фурнитура, метизы, станки, пиротехника, автозапчасти, навесное оборудование, мебель, спортивный инвентарь, лаки, краски, спецодежда). Есть успешный опыт запуска производства светотехники.

Управление маркетингом и рекламой (головной офис + 9 региональных филиалов). Направление: сельхоз техника, автотракторная техника, запчасти.

Обслуживание образовательных процессов.