Разрабатывал и внедрял комплексную стратегию внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, нацеленную на повышение вовлеченности персонала, укрепление HR-бренда и формирование единого ценностного пространства компании. Ключевые обязанности и достижения: 1) Внедрил корпоративные миссию, видение, цели и систему ценностей, интегрировав их во все внутренние коммуникационные каналы. 2) Регулярно проводил замеры уровня вовлеченности сотрудников (опросы, фокус-группы) с последующей аналитикой данных для оптимизации коммуникационной стратегии. 3) Отслеживал ключевые метрики эффективности (охват коммуникаций, вовлеченность, текучесть) для оценки ROI реализуемых инициатив. 4) Создал и запустил с нуля корпоративный Telegram-канал: выстроил ежедневный контент-план, запустил две успешные еженедельные рубрики, координировал наполнение из двух городов присутствия компании. Создал и интегрировал чат-бота с доступом к часто запрашиваемой информации (партнёры программы лояльности, часто задаваемые вопросы, сбор обратной связи). 5) Разработал контент-стратегию для всех внутренних каналов: создавал видеоролики, инфографику и презентации для донесения ценностей компании и усиления HR-бренда. 6) Реализовал проект корпоративного маскота — от разработки концепции и нейминга до выпуска мерча. 7) Организовывал полный цикл корпоративных мероприятий (тимбилдинги, праздники, конкурсы) — от разработки концепции до проведения, сбора обратной связи от участников и проведения закрывающих документов. 8) Разработал и внедрил Кодекс корпоративной этики. 9) Управлял партнерской программой (скидки и льготы для сотрудников): от поиска партнеров и переговоров до анализа эффективности и интеграции предложений. 10) Настроил и запустил сервис по бронированию командировок с нуля, согласовал и внедрил Travel-политику. 11) Разрабатывал дизайн и координировал производство разнообразного мерча: от стикерпаков и бутылок для воды до настольной игры «Монополия» в фирменной стилистике. 12) Курировал внедрение ESG-инициатив (экология, инклюзивность, благотворительность). 13) Управлял бюджетом коммуникационных и культурных проектов, обеспечивая их выполнение в срок и в рамках выделенных средств.

Основные обязанности: Создание убедительных и запоминающихся персонажей с их мотивацией, целями, историями и взаимоотношениями. Разработка нарративной структуры: Выбор подходящей структуры повествования (линейная, нелинейная, ветвящаяся и т.д.) и создание плана повествования. Написание диалогов и сценариев: Создание текста для диалогов, инструкций, подсказок, описаний и других элементов повествования Разработка игровой механики, тесно связанной с сюжетом и способствующей его развитию. Проверка нарратива на удобство восприятия, логичность и завлекательность, внесение необходимых изменений на основе тестирования. Внедрение системы генеративного повествования с использованием искусственного интеллекта.

Главная задача: Формирование внутреннего и внешнего имиджа компании, учитывающего её видение, миссию и ценности. Основные достижения: — Разработка уникального макета для еженедельной почтовой рассылки сотрудникам (дайджест). — Внедрение программы лояльности для сотрудников компании и их родственников. — Запуск внутреннего сериала о жизни сотрудников компании (АСТ в лицах) и юмористического шоу (Однажды У). — Проведение внутреннего конкурса на выбор маскота компании. Отрисовка макетов, разработка обновлённых гайдлайнов и брендбука компании. — Оптимизация затрат на организацию мероприятий, благодаря наличию собственной базы подрядчиков. Задачи: 1) Формирование эффективных систем делового общения между сотрудниками, подразделениями. Развитие горизонтальных связей между топ-менеджерами и сотрудниками. 2) Организация контроля бюджета компании в рамках стратегии повышения качества корпоративной культуры. 3) Изготовление брендбука, гайдлайнов и маскота компании, отрисовка макетов. 4) Организация и проведение business-review, корпоративных мероприятий, конференций, профессиональных конкурсов и церемоний награждения. 5) Поиск актуальных инфоповодов, создание контента и стратегическое планирование публикаций для внутренней коммуникации. 6) Разработка макетов для еженедельного дайджеста. Внедрение новых каналов для коммуникации. 7) Создание тематических мультимедийных проектов "под ключ", включая съемку видеороликов и фильмов о компании, написание сценариев и разработку концепции информационного пространства внутри компании. 8) Разработка и внедрение программ скидок и разнообразных бенефитов для сотрудников. 9) Повышение командного духа сотрудников, путём вовлечения в спортивные, развлекательные мероприятия и благотворительные акции. 10) Развитие HR-бренда, включая разработку EVP, опросы удовлетворенности, eNPS, создание брендинга на hh.ru и оформление HR-страницы на сайте. 11) Участие в подготовке внешних PR-кампаний, написание и редактирование статей, публикации в специализированных изданиях. Администрирование корпоративного портала и внутреннего ТГ-канала для сотрудников.

Основные достижения: — Реализация более 60 корпоративных мероприятий в течение года с числом участников от 30 до 700 человек. — Снижение затрат на организацию мероприятий изготовление сувенирной продукции, благодаря наличию собственной базы подрядчиков и использованию внутренних ресурсов. — Внедрение программы лояльности "Магнит-Дисконт", с последующим её подключением к глобальной программе Primezone. — Участие в организации серии спортивных забегов по стране в рамках 30-летия компании (15 городов, 1500 атлетов, >1000 болельщиков) Основные обязанности: — Разработка концепций, сценариев и планов мероприятий, включая корпоративные праздники, тренинги, воркшопы и семинары. — Управление отношениями с подрядчиками, включая кейтеринг, аренду площадок, технику и оборудование, а также оформление мероприятий. — Оценка успешности проведенных мероприятий через сбор обратной связи, анализ отзывов участников и внедрение улучшений в будущие мероприятия. — Взаимодействие с различными отделами компании для обеспечения успешной реализации мероприятий, включая HR, маркетинг и финансовый департамент. — Внедрение инновационных подходов в организацию мероприятий, направленных на улучшение внутренней культуры и взаимодействия сотрудников. — Проведение мероприятий с участием высшего руководства.

Профессиональные достижения — Инициирование и реализация проектов, направленных на развитие краевого культурного досуга, включая программы по литературе, живописи и музыке. — Установление партнерств с местными художниками и творческими личностями, что обеспечило постоянное обновление программ и выставок, а также привело к созданию уникального контента. — Участие в планировании и организации более 400 культурных мероприятий в год, включая концерты, выставки, мастер-классы и театральные постановки. Основные обязанности — Планирование и организация работы по методическому руководству коллективами любительского искусства. — Разработка положений о фестивалях, конкурсах, смотрах, авторских сценариев концертных, театрализованных и тематических программ. — Координация работы творческих отделов культурно-досуговой организации по проведению художественных мероприятий. — Непосредственное руководство базовыми коллективами культурно-досуговой организации.

Профессиональные достижения — Разработка и внедрение контентной стратегии, которая увеличила вовлеченность пользователей на 35% в течение 6 месяцев. — Создание успешной рекламной кампании, которая привела к увеличению продаж на 20% за квартал. Основные обязанности — Написание высококачественных рекламных текстов, статей и контента для веб-сайтов с акцентом на привлечение целевой аудитории и повышение узнаваемости бренда. — Проведение анализа эффективности контента с использованием показателей, таких как вовлеченность пользователей, и редактирование текстов для повышения их привлекательности и грамотности. — Работа в тесном сотрудничестве с дизайнерами, маркетологами и менеджерами по продукту для создания комплексных рекламных кампаний. — Участие в создании контентных стратегий, направленных на достижение бизнес-целей и увеличение лояльности клиентов.

Профессиональные достижения — Организация первого в Еврейской АО клуба любителей японской культуры. — Улучшение посещаемости и качества работы детского театрального коллектива в ЦКД Основные обязанности — Организация и проведение культурно-досуговых мероприятий, конкурсов и игровых программ, как самостоятельных видов досуга, так и в составе массовых театрализованных представлений. — Разработка сценарного плана, подготовка фонограммы, декораций, костюмов. Ежемесячная публикация в СМИ. — Ведение театрального кружка