Руководство производством по заказам потребителей.

Организация производственного процесса. Выполнение плана по номенклатуре, срокам. Обеспечение выпуска продукции требуемого высокого качества. Освоение новой, высокотехнологичной продукции. Контроль соблюдения технологической и трудовой дисциплины , ОТ и ТБ. . Оперативное управление производственными процессами, входящих в структуру подразделения участков: Участок фрезерных станков с ЧПУ, участок токарных станков с ЧПУ, участок универсального оборудования (токарные, фрезерные, шлифовальные, сверлильные), сварочный участок, слесарные участки, участок промывки, проверочный участок. Повышение производительности труда, снижение трудоемкости на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, экономное расходование сырья, материалов, электроэнергии и снижение издержек. Обеспечение производства тех. документацией, расходными материалами и инструментом.

Руководство производственными подразделениями в регионах. Анализ эффективности производственной деятельности по объемным и экономическим показателям, планирование производства, решение всего спектра организационных вопросов. Оперативное управление производственными процессами. Контроль: выполнения плановых заданий (при работе производств в круглосуточном режиме), качества, бюджетирования, производственной и трудовой дисциплины, соблюдения правил ОТ, ПБ и ТБ. Оптимизация производственного процесса. Заказ нового оборудования, организация поставки и ввод в эксплуатацию. Инженерная поддержка производств: поддержание оборудования в работоспособном состоянии, заказ и поставка запчастей и расходных материалов. Разработка: технологической, нормативной, технической документации; должностных инструкций; план-графиков производства, автоперевозок и т.д. Внедрение системы материального и морального стимулирования. Организация работы по повышению эффективности использования оборудования, улучшению качества. Повышение производительности труда, снижение трудоемкости на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, экономное расходование сырья, материалов, электроэнергии и снижение издержек.

Организация и планирование работ по переработке сырья и обеспечению им цеха готовой продукции в необходимом кол-ве и в заданные сроки. Расчёт потребности продукции и вспомогательных материалов с учётом остатков, приготовление необходимых видов продукции согласно планового задания. Контроль качества выпускаемой продукции и технологической безопасности. Минимизация естественных потерь сырья и отходов производства. Контроль соблюдения техники безопасности, пожарной безопасности, личной и производственной гигиены. Непосредственное участие в пуске и наладке цеха рафинации с программой автоматизированного управления процессами фирмы «SIEMENS», обучение персонала, составление технологической и производственной документации, инструкций, процедур. Участие в проектах TPM. Подготовка большого количества Speedy Kaizen (изменений, направленных на улучшение производственных и технологических процессов).

Организация и планирование производства на краткосрочную и долгосрочную перспективу в условиях широкой номенклатуры серийного производства. Обеспечение выполнения цехом, в установленные сроки, производственных заданий по объему производства продукции, качеству, заданной номенклатуре. Повышение производительности труда, снижение трудоемкости на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, экономное расходование сырья, материалов, электроэнергии и снижение издержек. Руководство коллективом свыше 100 человек. Составление технологической и производственной документации. Заказ, внедрение нового высокотехнологичного оборудования и его программирование. Организация ремонтных, регламентных, пусконаладочных работ.