Результаты: - Обеспечила участие бренда в рождественской ярмарке за 4 дня с момента запуска проекта, что привело к удвоению продаж за выходные. - Руководила командой из 10+ человек, внедрив четкие процессы, что ускорило сроки сдачи проектов на 15%. - Обеспечила обновление веб-сайта, руководя начальным определением объёма работ, сбором требований, планированием задач, распределением ресурсов, реализацией, тестированием и финальной сдачи проекта, приведя тем самым к своевременному завершению проекта благодаря тщательному планированию. - Внедрила agile-подход в управлении задачами, что повысило гибкость и скорость реакции на изменения. Задачи: - Подчинение напрямую исполнительному директору. - Постановка и приоритезация задач для команды, контроль своевременного выполнения. - Организация работы команды в соответствии с установленными процессами и методологиями Agile. - Ведение коммуникации с партнерами и внутренними командами, включая дизайнеров, логистов и отдел PR. - Подготовка и проведение регулярных встреч команды, формализация статусов, сбор обратной связи, адаптация проектных решений под требования бизнеса. - Контроль соблюдения сроков, бюджета и качества результата на всех этапах проектов

Результаты: - Увеличила доходность 10 брендов на 15%, внимательно проанализировав договоренности MDP и консигнации и выявив их несоблюдения со стороны брендов. - Ввела новый бренд из Южной Кореи, расширив тем самым свой клиентский портфель. - Вела ключевые партнерства с международными итальянскими и французскими брендами класса премиум и люкс: от заключения контрактов до развития отношений. Задачи: - Эффективное взаимодействие с командой байеров и командой аналитики с целью улучшения показателей брендов из своего клиентского портфеля. - Переговоры на английском языке, отчетность, анализ клиентских показателей. - Формирование индивидуальных предложений с учетом клиентских целей. - Улучшение коммерческий условий с брендами. - Выстраивание партнерских отношений с текущими и новыми брендами.

Результаты: - Обеспечила продление контракта на €600 тыс. с глобальным клиентом в сегменте oral care, превысив KPI по удержанию. - Восстановила отношения с крупным клиентом после пандемии, предложив персонализированную стратегию. - Представляла ключевые инсайты на саммите GfK Insight 2021, усилив имидж компании как эксперта в FMCG. Задачи: - Ведение ключевых клиентов, анализ данных и подготовка рекомендаций. - Онбординг, продление контрактов, управление ожиданиями. - Поддержание высокой клиентской вовлеченности и удовлетворенности. - Сбор и анализ обратной связи клиента об услуге - Распределение задач в команде проекта - Выстраивание стратегии развития партнерских отношений

Результаты: - Разработала и внедрила новый отдел "Snack to go" за 2,5 месяца, увеличив оборот на 20% - Сократила потери в отделе свежих продуктов на 50%. - Провела кросс-функциональный анализ эффективности подразделений, выявив потенциал роста маржи более чем на €80 тыс. Задачи: - Подчинение напрямую генеральным директорам России и Германии - Анализ показателей и процессов в отделах, формулировка предложений по повышению прибыльности. - Запуск пилотных проектов и внедрение изменений в торговых залах. - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Распределение задач в команде проекта - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Распределение ролей и ответственности в проектной команде

Результаты: - Разработала и внедрила новый отдел "Snack to go" за 2,5 месяца, увеличив оборот на 20% - Сократила потери в отделе свежих продуктов на 50%. - Провела кросс-функциональный анализ эффективности подразделений, выявив потенциал роста маржи более чем на €80 тыс. Задачи: - Подчинение напрямую генеральным директорам России и Германии - Анализ показателей и процессов в отделах, формулировка предложений по повышению прибыльности. - Запуск пилотных проектов и внедрение изменений в торговых залах. - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Развитие стратегии коммуникации с заинтересованными сторонами проекта - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде

✔️ Was in charge of data collection on trade sales promotion status across Russia (coordinated 8 KAMs) ✔️ Worked closely with the partners to lead and execute joint marketing campaigns. ✔️ Supported brand management team - Организация и ведение документооборота