Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был 27 минут назад

Мужчина

Москва, готов к переезду (Московская область), готов к командировкам

Управляющий в Business Travel, MICE, Консьерж сервис, HoReCa, Консалтинг, антикризис

Специализации:
  • Event-менеджер
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
  • Коммерческий директор (CCO)
  • Операционный директор (COO)

Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание

Опыт работы 30 лет 9 месяцев

Август 2012по настоящее время
13 лет 9 месяцев
Группа проектов (Business Travel, MICE, HoReCa, Консьерж сервиса, Веб-студия)

Москва, www.b2btown.ru

Услуги для населения... Показать еще

Директор по развитию Business Travel, MICE, HoReCa, Консьерж сервиса, Веб-проектов - start-up, Консалтинг,
Управление проектами в области Business Travel, MICE, HoReCa, Консьерж сервиса, Веб-проектов, - консалтинг, аудит и управление, акселерация стартапов ______________________________________ Проекты в области MICE и Business Travel: Локация - Москва, МО, регионы РФ, ближнее и дальнее зарубежье Услуги - Деловые поездки, командировки, корпоративные мероприятия, выставки, отраслевые, тематические и событийные мероприятия - от идеи, концепции, пула поставщиков, расчета смет (нетто-брутто)... до подписания актов приема работ! Виды участия - управление, консалтинг, подбор подрядчиков\поставщиков, участие в тендерах, аудит и оптимизация на стороне и исполнителей, и площадок, и заказчиков. MICE проекты в области HoReCa: Весь комплекс решений - трансферы, размещение, программы, площадки, питание, активности и т.д. - от идеи, концепции, пула поставщиков, расчета смет (нетто-брутто)... до подписания актов приема работ! Большой опыт управления на стороне объектов HoReCa __________________________________ Проекты в области Business Travel и Консьерж сервис: Опыт организации и управления проектов для Премиальных клиентов - от деловых поездок, активностей, поиска и предложения Премиальных и Люксовых услуг в различных направлениях - Travel, Lifestyle, Medicine и прочие запросы ______________________________________ По всем вышеперечисленным группам услуг - Управление: Проекты - от организации с нуля, до реорганизации и акселерации действующих проектов, аудит, консалтинг и управление, сопровождение и развитие. Персонал - аудит, поиск, оценка, подбор и формирование команд, онбординг, обучение, развитие, аутсорс персонала Продукт - поставщики, DMC, операторы, схемы и сметы расчётов, тарифы, сегментирование и позиционирование для ЦА b2c, b2b, b2g, формирование календаря активности на глубину, создание концептуальных продуктов (Семейный, Экскурсионный, Weekend, Эко, Традиции, Мастер-классы и т.д.) Продвижение - комплекс Маркетинга, веб-продвижение. Весь комплекс работ - от создания сайта, интеграции модулей бронирования, обмен данными, до продвижения в поисковых ресурсах, SMM и т.д. Различные каналы продвижения Продукта (Услуг) Продажи - многоуровневые продажи, колл-центр, разработка скриптов, контроль качества, доведение до сделок, сопровождение сделок и постпродажное обслуживание, участие в тендерах и эл.закупках.. Финансы - различные формы отчетов, планы доходов-расходов, бюджетирование. Подробнее Вы можете узнать на веб-сайте - http://www.alkopiyan.ru/
Август 2006Август 2012
6 лет 1 месяц
Консалтинговая компания + Туроператор по выездному туризму (Морские круизы по всему свету)

Москва, www.lrb.ru

Услуги для населения... Показать еще

Директор по развитию
Консалтинговый проект (www.lrb.ru) : - Консалтинг управленческий, кадровый, финансовый, маркетинговый – проекты start-up, обучение и управление, продвижение, подбор персонала, бизнес планирование - SWOT и SNW-анализы компании, бюджетирование, медиа-планирование, внешнее управление. - Обучение - курсы для управленцев, менеджеров по продажам -построение, организация и развитие Учебного Центра с "нуля" - формирование авторских программ, адаптация под реальные нужды компании, формирование навыков презентации услуг, эффективных продаж, постпродажного обслуживания, выстраивания качественных отношений клиент-компания. - Кадровый - внедрение системы управления персоналом, управление всеми направлениями - подбор персонала, НН, постановка кадрового учета, обучение и адаптация, формирование корпоративной политики, системы мотивации, развитие подразделения с "нуля" до полноценного Кадрового Агентства. - Продажи – комплекс мер от «персональных продаж», ведения и анализа статистики, планов продаж, ассортимента и сезонных планов, до формирования и продаж высокопрофессиональных, брендовых и специализированных продуктов (MICE, Luxury и т.д.). Работа с сложными, корпоративными, индивидуальными заявками. - Веб проекты - от создания веб проектов, до их продвижения (SMM, SMO, SEO); создание и внедрение CRM и ERP систем - от формирования ТЗ, создания технологических карт, до внедрения и эксплуатации. - Юридические консультации, комплекс работ по рекламациям и претензиям – от первичного обращения до судебных разбирательств, взаимодействие с надзорными органами. За истекший период работы реализованы проекты совместно с крупными банками, кадровыми агентствами, веб-студиями, рекламными и медиа-группами. 2) Морские круизы (http://www.go-cruise.ru/ и https://www.vipcruise.ru/) : - развитие тур операторской компании по морским круизам, подбор и hh персонала, - формирование и управление департамента продаж, департамента производства и контракт менеджмента, визового подразделения, - продвижение и PR-проекты, агентская политика. - формирование комплекса наземных услуг по всему миру, интеграция под круизные маршруты и программы Работа со сложными, корпоративными заказами, формирование и управление кадрами всей группы компаний и партнеров, личный контроль над вопросами рассмотрения претензий и рекламаций. За 4 года компания из турагентства выросла в крупного круизного туроператора, увеличила штат сотрудников в 5 раз, объем продаж увеличен в 10 раз. Заложены перспективы для дальнейшего роста и развития на рынке РФ и СНГ. ________________________________________ Группа компаний, имеющая широкую партнерскую и дистрибутивную региональную сеть (РФ, СНГ, дальнее зарубежье) в области путешествий, MICE, консалтинга, обучения и подбора персонала, веб проектов, реализации услуг и товаров в различных областях (нефтепродукты, банковские и страховые услуги, автомобили (лизинг\продажа) и услуги проката, такси-сервис, гостиничный сервис и т.д.). Организация работы центрального офиса и региональных обособленных подразделений в виде: - туристические компании (туроператор, турагентсво), - консалтинговые проекты - учебный центр, агентство по подбору персонала, веб-студия, - сервисные компании - такси сервис, представительство инокомпаний, лизинг\продажа автомобилей, страховые и банковские услуги Перечень компаний партнеров: - крупнейшие мировые круизные компании, принимающие туроператоры по всему миру - различные ассоциации и профессиональные объединения - НАУФОР, СКРИН, РСТ, АРБ, СтАР и т.д. - LIQUI MOLY, SIKA, Роснефть,Renault и т.д. - ВТБ, Абсолют, Гута, СНП, HSBS, Бинбанк, Уралсиб, Росно, Церих и т.д. - издательства и информационные службы, юридические, консалтинговые и пр. компании, ВУЗы и т.д.
Февраль 2005Июнь 2006
1 год 5 месяцев
AMITOUR

Москва, www.amitour.ru

Услуги для населения... Показать еще

Исполнительный директор
Туроператор по Вьетнаму (Индокитаю) и другим странам ЮВА.: - Развитие направлений с "0", - детальная проработка ассортимента продаж компании, формирование подразделений по продаже турпродукта, формированию турпродукта, составление стратегического плана развития на 3 года, формирование и реализация агентской и филиальной политики компании, директорские ознакомительные туры в регион, PR-акции - пресс-релизы, выставки, формирование каталогов, финансовая политика, ценообразование, взаимодействие с посольствами и руководителями бизнес гос и бизнес структур по экономическому развитию региона. За короткий промежуток времени компания получила широкую известность на рынке РФ, стала публичной и достаточно популярной. Были созданы все ресурсы для дальнейшего развития.
Сентябрь 2003Январь 2005
1 год 5 месяцев
Евроотдых

Москва, www.euro-rest.ru

Услуги для населения... Показать еще

Генеральный директор
Туроператор по Европе, Экзотике и массовым направлениям, а также по внутреннему туризму (Подмосковье, Черноморское побережье и т.д.) Компания создавалась с "0", все вопросы управления - кадры, финансы, поставщики, продажи, производство и т.д. были сформированы и запущены в работу - за короткий срок достижениями компании стали: - статус туроператора по индивидуальным турам в Европу - статус туроператора по организации внутренних туров- Подмосковье,Золотое кольцо - собственные блоки мест в различных объектах- от УПД ФВ до парк-отелей. - корпоративное обслуживание - обслуживание мероприятий - собственные блоки мест на периоды повышенного спроса.
Февраль 2002Август 2003
1 год 7 месяцев
Авиасервистур

Москва

Услуги для населения... Показать еще

Генеральный директор
Создание с "0" сети тур агентств для тур оператора по массовым направлениям, с основной целью - высокие планы продаж и обеспечение высокой прибыльности. Задача была выполнена в короткие сроки. Проект был завершен по причине невозможности продолжения работы тур оператора и продаже сети.
Декабрь 2000Февраль 2002
1 год 3 месяца
Иналекс, ЗАО

Москва, www.inalex.ru

Услуги для населения... Показать еще

Директор по развитию и управлению агентской и филиальной сети в компании
Тур операторская и тур агентская деятельность. Первично - руководитель по маркетингу Далее - директор по развитию и управлению агентской и филиальной сети. Развитие сети продаж, агентской сети, анализ деятельности, разработка бизнес-плана. за период деятельности успешно функционировало 10 офисов продаж в Москве и 2 регионах, практически все вопросы функционирования сети находились под непосредственным контролем и участием
Май 1997Декабрь 2000
3 года 8 месяцев
Внуковские авиалинии

Москва

Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще

маркетолог - ведущий специалист
Практически становление подразделений по маркетингу с "0": Анализ и планирование деятельности, ценообразование,бизнес-планирование, подготовка и участие на выставках. Опыт сотрудничества с топ менеджерами Аэрофлот-тур групп, ГАВС, ДАВС, ФАС и т.д. Опыт проработки и реализации чартерных программ для тур операторов и авиа брокеров, кураторство представительств авиакомпании и партнеров, комплекс работ по продвижению в представительствах.
Июль 1995Май 1997
1 год 11 месяцев
Тексма Лтд

Москва

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

экономист-маркетолог
Внешнеэкономическая деятельность - импорт-экспорт продукции текстильного машиностроения.

Навыки

Уровни владения навыками
Продвинутый уровень
Управление предприятием
Управление проектами
Туристический менеджмент
Организаторские навыки
Start-up project
Уровень не указан
Business travel
Concierge
Event
HoReCa
MICE
Tourism
Travel
Антикризисное управление
Внутренний туризм
Въездной туризм
Выездной туризм
Корпоративные мероприятия
Корпоративные продажи
Организация деловых поездок
Организация мероприятий
Туризм
Управление продажами
Управление продуктом
Управление проектами Туризм, Бизнес тревел, MICE
Бизнес-планирование
Развитие продаж
Консультирование
Гостиничный менеджмент
Гостиницы
Премиум

Обо мне

Ранее я тут писал о компетенции, но со временем принял решение изменить и написать о более важном: Итак - что я обычно делаю: 1. Я профессионально создаю и сопровождаю бизнес - старт-апы и работающий бизнес - формирую персонал, создаю продукты, обеспечиваю продвижение (в web и в реальной среде), организую продажи, управляю всеми предыдущими процессами, планирую и развиваю. 2. Я готов на практике реализовать идеи, планы, задачи, мотивировать и формировать команды для решения бизнес-задач, наращивать объемы бизнеса, создавать лояльную клиентскую среду, решать сложные и проблемные ситуации - с клиентами, поставщиками, сотрудниками. 3. Я всегда придерживаюсь правил - конфиденциальности, договоренностей, прозрачных, согласованных и понятных решений. Мои партнеры и коллеги всегда понимают и принимают те или иные решения осознанно, аргументированно и внятно. 4. Креатив, успешность, имидж и бренд - это результат и достижения, а не сам процесс! Я прекрасно понимаю и знаю на опыте как трудоемкий процесс приводит к успешному результату. Это сложный и системный процесс эволюции, а не революционный "прыжок" с потугами на "креатив"! 5 Сохранить успех - не менее важно, чем достичь его. Я стараюсь сохранить активы и достижения - потому как знаю каким непростым путем они достигаются. Что я не делаю! 1. Я НЕ участвую в проектах, где "нет денег - но вы там держитесь!" или "поделимся когда деньги появятся!" 2. Я НЕ переношу из компании(проекта) в компанию (проект) клиентов, базы, персонал ... и т.д. - это никогда не работает! Проверено многократно и не подлежит обсуждению! 3. Я не участвую в проектах, где токсичность, скрытая враждебность и высокая концентрация "мух" - это основная коропративная традиция! 4. Я не участвую в МЛМ - просьба не беспокоить! 5. Я не занимаюсь фантастическими "масштабированиями и ростом в 100 раз" проектов, которых в реальности нет. Если вы хоть раз реально создавали и управляли проектом - то понимаете насколько это системный и сложный процесс. В моей практике много успешных проектов - которые работают и сегодня - несмотря на кризисы, время и обстоятельства. Практически все проекты с моим участием - это серьезная и кропотливая работа, это подбор и объединение специалистов в командную работу, это погружение во все процессы организации и развития бизнеса - подбор персонала, формирование продуктов, продвижение, продажи, финансы, управление! Со многими проектами я сохраняю и сейчас отношения, консультирую и сопровождаю по мере необходимости. Я считаю, что это важно учитывать. Надеюсь на понимание. Важная информация! Уважаемые работодатели и HR, огромная просьба изменить ваши подходы в подборе персонала на ТОП-позиции в отношении: - заполнять морально-устаревшие анкеты, в которые сложно вписать свой опыт и навыки! Цените труд соискателей и специалистов НН, реализованный в развернутом и структурированном резюме! - тестовые задания не должны быть предметом бесплатного ликбеза и сбора с кандидатов рекомендаций по проекту! Это показатель уровня менеджмента компании-работодателя, имиджа бренда и готовности реально развиваться! - подбор руководителей не может быть адекватным - если Вы делаете это, не читая резюме, не вникая в написанное, не изучая профайл кандидата. Даже если вы подбираете так линейный, рядовой персонал - подбирать руководителя такими же методами недопустимо!

Портфолио

Высшее образование

1995
Высшее образование
МГАУ (Москва)
Инженерно-педагогический, Диплом

Знание языков

Русский — Родной

Азербайджанский — C1 — Продвинутый

Английский — B1 — Средний

Армянский — C2 — В совершенстве

Немецкий — B2 — Средне-продвинутый

Турецкий — C1 — Продвинутый

Повышение квалификации, курсы

2021
GOOGLE
GOOGLE Навыки, Основы интернет-маркетинга
2021
UDEMY
Udemy, Legal, San Francisco, CA 94107, Основы Бизнес анализа. Бизнес моделирование. Анализ данных на Python
2021
GeekBrains
GeekBrains Moscow, Методы планирования в Excel
2000
Качественное построение продаж туруслуг
Иналекс
1998
Управление маркетингом
Люфтганза
1998
Управление финансами
Люфтганза
1998
Управление производством
Люфтганза
1998
Единая система управления авиакомпанией
Люфтганза

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения