Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл 27 минут назад
Мужчина
Москва, готов к переезду (Московская область), готов к командировкам
Управляющий в Business Travel, MICE, Консьерж сервис, HoReCa, Консалтинг, антикризис
Специализации:
- Event-менеджер
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
- Коммерческий директор (CCO)
- Операционный директор (COO)
Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание
Опыт работы 30 лет 9 месяцев
Август 2012 — по настоящее время
13 лет 9 месяцев
Группа проектов (Business Travel, MICE, HoReCa, Консьерж сервиса, Веб-студия)
Москва, www.b2btown.ru
Услуги для населения... Показать еще
Директор по развитию Business Travel, MICE, HoReCa, Консьерж сервиса, Веб-проектов - start-up, Консалтинг,
Управление проектами в области Business Travel, MICE, HoReCa, Консьерж сервиса, Веб-проектов, - консалтинг, аудит и управление, акселерация стартапов
______________________________________
Проекты в области MICE и Business Travel:
Локация - Москва, МО, регионы РФ, ближнее и дальнее зарубежье
Услуги - Деловые поездки, командировки, корпоративные мероприятия, выставки, отраслевые, тематические и событийные мероприятия - от идеи, концепции, пула поставщиков, расчета смет (нетто-брутто)... до подписания актов приема работ!
Виды участия - управление, консалтинг, подбор подрядчиков\поставщиков, участие в тендерах, аудит и оптимизация на стороне и исполнителей, и площадок, и заказчиков.
MICE проекты в области HoReCa:
Весь комплекс решений - трансферы, размещение, программы, площадки, питание, активности и т.д. - от идеи, концепции, пула поставщиков, расчета смет (нетто-брутто)... до подписания актов приема работ!
Большой опыт управления на стороне объектов HoReCa
__________________________________
Проекты в области Business Travel и Консьерж сервис:
Опыт организации и управления проектов для Премиальных клиентов - от деловых поездок, активностей, поиска и предложения Премиальных и Люксовых услуг в различных направлениях - Travel, Lifestyle, Medicine и прочие запросы
______________________________________
По всем вышеперечисленным группам услуг - Управление:
Проекты - от организации с нуля, до реорганизации и акселерации действующих проектов, аудит, консалтинг и управление, сопровождение и развитие.
Персонал - аудит, поиск, оценка, подбор и формирование команд, онбординг, обучение, развитие, аутсорс персонала
Продукт - поставщики, DMC, операторы, схемы и сметы расчётов, тарифы, сегментирование и позиционирование для ЦА b2c, b2b, b2g, формирование календаря активности на глубину, создание концептуальных продуктов (Семейный, Экскурсионный, Weekend, Эко, Традиции, Мастер-классы и т.д.)
Продвижение - комплекс Маркетинга, веб-продвижение. Весь комплекс работ - от создания сайта, интеграции модулей бронирования, обмен данными, до продвижения в поисковых ресурсах, SMM и т.д. Различные каналы продвижения Продукта (Услуг)
Продажи - многоуровневые продажи, колл-центр, разработка скриптов, контроль качества, доведение до сделок, сопровождение сделок и постпродажное обслуживание, участие в тендерах и эл.закупках..
Финансы - различные формы отчетов, планы доходов-расходов, бюджетирование.
Подробнее Вы можете узнать на веб-сайте - http://www.alkopiyan.ru/
Август 2006 — Август 2012
6 лет 1 месяц
Консалтинговая компания + Туроператор по выездному туризму (Морские круизы по всему свету)
Москва, www.lrb.ru
Услуги для населения... Показать еще
Директор по развитию
Консалтинговый проект (www.lrb.ru) :
- Консалтинг управленческий, кадровый, финансовый, маркетинговый – проекты start-up, обучение и управление, продвижение, подбор персонала, бизнес планирование - SWOT и SNW-анализы компании, бюджетирование, медиа-планирование, внешнее управление.
- Обучение - курсы для управленцев, менеджеров по продажам -построение, организация и развитие Учебного Центра с "нуля" - формирование авторских программ, адаптация под реальные нужды компании, формирование навыков презентации услуг, эффективных продаж, постпродажного обслуживания, выстраивания качественных отношений клиент-компания.
- Кадровый - внедрение системы управления персоналом, управление всеми направлениями - подбор персонала, НН, постановка кадрового учета, обучение и адаптация, формирование корпоративной политики, системы мотивации, развитие подразделения с "нуля" до полноценного Кадрового Агентства.
- Продажи – комплекс мер от «персональных продаж», ведения и анализа статистики, планов продаж, ассортимента и сезонных планов, до формирования и продаж высокопрофессиональных, брендовых и специализированных продуктов (MICE, Luxury и т.д.). Работа с сложными, корпоративными, индивидуальными заявками.
- Веб проекты - от создания веб проектов, до их продвижения (SMM, SMO, SEO); создание и внедрение CRM и ERP систем - от формирования ТЗ, создания технологических карт, до внедрения и эксплуатации.
- Юридические консультации, комплекс работ по рекламациям и претензиям – от первичного обращения до судебных разбирательств, взаимодействие с надзорными органами.
За истекший период работы реализованы проекты совместно с крупными банками, кадровыми агентствами, веб-студиями, рекламными и медиа-группами.
2) Морские круизы (http://www.go-cruise.ru/ и https://www.vipcruise.ru/) :
- развитие тур операторской компании по морским круизам, подбор и hh персонала,
- формирование и управление департамента продаж, департамента производства и контракт менеджмента, визового подразделения,
- продвижение и PR-проекты, агентская политика.
- формирование комплекса наземных услуг по всему миру, интеграция под круизные маршруты и программы
Работа со сложными, корпоративными заказами, формирование и управление кадрами всей группы компаний и партнеров, личный контроль над вопросами рассмотрения претензий и рекламаций.
За 4 года компания из турагентства выросла в крупного круизного туроператора, увеличила штат сотрудников в 5 раз, объем продаж увеличен в 10 раз. Заложены перспективы для дальнейшего роста и развития на рынке РФ и СНГ.
________________________________________
Группа компаний, имеющая широкую партнерскую и дистрибутивную региональную сеть (РФ, СНГ, дальнее зарубежье) в области путешествий, MICE, консалтинга, обучения и подбора персонала, веб проектов, реализации услуг и товаров в различных областях (нефтепродукты, банковские и страховые услуги, автомобили (лизинг\продажа) и услуги проката, такси-сервис, гостиничный сервис и т.д.). Организация работы центрального офиса и региональных обособленных подразделений в виде:
- туристические компании (туроператор, турагентсво),
- консалтинговые проекты - учебный центр, агентство по подбору персонала, веб-студия,
- сервисные компании - такси сервис, представительство инокомпаний, лизинг\продажа автомобилей, страховые и банковские услуги
Перечень компаний партнеров:
- крупнейшие мировые круизные компании, принимающие туроператоры по всему миру
- различные ассоциации и профессиональные объединения - НАУФОР, СКРИН, РСТ, АРБ, СтАР и т.д.
- LIQUI MOLY, SIKA, Роснефть,Renault и т.д.
- ВТБ, Абсолют, Гута, СНП, HSBS, Бинбанк, Уралсиб, Росно, Церих и т.д.
- издательства и информационные службы, юридические, консалтинговые и пр. компании, ВУЗы и т.д.
Февраль 2005 — Июнь 2006
1 год 5 месяцев
AMITOUR
Москва, www.amitour.ru
Услуги для населения... Показать еще
Исполнительный директор
Туроператор по Вьетнаму (Индокитаю) и другим странам ЮВА.:
- Развитие направлений с "0",
- детальная проработка ассортимента продаж компании, формирование подразделений по продаже турпродукта, формированию турпродукта, составление стратегического плана развития на 3 года, формирование и реализация агентской и филиальной политики компании, директорские ознакомительные туры в регион, PR-акции - пресс-релизы, выставки, формирование каталогов, финансовая политика, ценообразование, взаимодействие с посольствами и руководителями бизнес гос и бизнес структур по экономическому развитию региона.
За короткий промежуток времени компания получила широкую известность на рынке РФ, стала публичной и достаточно популярной. Были созданы все ресурсы для дальнейшего развития.
Сентябрь 2003 — Январь 2005
1 год 5 месяцев
Евроотдых
Москва, www.euro-rest.ru
Услуги для населения... Показать еще
Генеральный директор
Туроператор по Европе, Экзотике и массовым направлениям, а также по внутреннему туризму (Подмосковье, Черноморское побережье и т.д.)
Компания создавалась с "0", все вопросы управления - кадры, финансы, поставщики, продажи, производство и т.д. были сформированы и запущены в работу - за короткий срок достижениями компании стали:
- статус туроператора по индивидуальным турам в Европу
- статус туроператора по организации внутренних туров- Подмосковье,Золотое кольцо - собственные блоки мест в различных объектах- от УПД ФВ до парк-отелей.
- корпоративное обслуживание
- обслуживание мероприятий
- собственные блоки мест на периоды повышенного спроса.
Февраль 2002 — Август 2003
1 год 7 месяцев
Авиасервистур
Москва
Услуги для населения... Показать еще
Генеральный директор
Создание с "0" сети тур агентств для тур оператора по массовым направлениям, с основной целью - высокие планы продаж и обеспечение высокой прибыльности. Задача была выполнена в короткие сроки. Проект был завершен по причине невозможности продолжения работы тур оператора и продаже сети.
Декабрь 2000 — Февраль 2002
1 год 3 месяца
Иналекс, ЗАО
Москва, www.inalex.ru
Услуги для населения... Показать еще
Директор по развитию и управлению агентской и филиальной сети в компании
Тур операторская и тур агентская деятельность.
Первично - руководитель по маркетингу
Далее - директор по развитию и управлению агентской и филиальной сети.
Развитие сети продаж, агентской сети, анализ деятельности, разработка бизнес-плана.
за период деятельности успешно функционировало 10 офисов продаж в Москве и 2 регионах, практически все вопросы функционирования сети находились под непосредственным контролем и участием
Май 1997 — Декабрь 2000
3 года 8 месяцев
Внуковские авиалинии
Москва
Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще
маркетолог - ведущий специалист
Практически становление подразделений по маркетингу с "0":
Анализ и планирование деятельности, ценообразование,бизнес-планирование,
подготовка и участие на выставках. Опыт сотрудничества с топ менеджерами Аэрофлот-тур групп, ГАВС, ДАВС, ФАС и т.д. Опыт проработки и реализации чартерных программ для тур операторов и авиа брокеров, кураторство представительств авиакомпании и партнеров, комплекс работ по продвижению в представительствах.
Июль 1995 — Май 1997
1 год 11 месяцев
Тексма Лтд
Москва
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще
экономист-маркетолог
Внешнеэкономическая деятельность - импорт-экспорт продукции текстильного машиностроения.
Навыки
Уровни владения навыками
Продвинутый уровень
Уровень не указан
Обо мне
Ранее я тут писал о компетенции, но со временем принял решение изменить и написать о более важном:
Итак - что я обычно делаю:
1. Я профессионально создаю и сопровождаю бизнес - старт-апы и работающий бизнес - формирую персонал, создаю продукты, обеспечиваю продвижение (в web и в реальной среде), организую продажи, управляю всеми предыдущими процессами, планирую и развиваю.
2. Я готов на практике реализовать идеи, планы, задачи, мотивировать и формировать команды для решения бизнес-задач, наращивать объемы бизнеса, создавать лояльную клиентскую среду, решать сложные и проблемные ситуации - с клиентами, поставщиками, сотрудниками.
3. Я всегда придерживаюсь правил - конфиденциальности, договоренностей, прозрачных, согласованных и понятных решений. Мои партнеры и коллеги всегда понимают и принимают те или иные решения осознанно, аргументированно и внятно.
4. Креатив, успешность, имидж и бренд - это результат и достижения, а не сам процесс! Я прекрасно понимаю и знаю на опыте как трудоемкий процесс приводит к успешному результату. Это сложный и системный процесс эволюции, а не революционный "прыжок" с потугами на "креатив"!
5 Сохранить успех - не менее важно, чем достичь его. Я стараюсь сохранить активы и достижения - потому как знаю каким непростым путем они достигаются.
Что я не делаю!
1. Я НЕ участвую в проектах, где "нет денег - но вы там держитесь!" или "поделимся когда деньги появятся!"
2. Я НЕ переношу из компании(проекта) в компанию (проект) клиентов, базы, персонал ... и т.д. - это никогда не работает! Проверено многократно и не подлежит обсуждению!
3. Я не участвую в проектах, где токсичность, скрытая враждебность и высокая концентрация "мух" - это основная коропративная традиция!
4. Я не участвую в МЛМ - просьба не беспокоить!
5. Я не занимаюсь фантастическими "масштабированиями и ростом в 100 раз" проектов, которых в реальности нет. Если вы хоть раз реально создавали и управляли проектом - то понимаете насколько это системный и сложный процесс.
В моей практике много успешных проектов - которые работают и сегодня - несмотря на кризисы, время и обстоятельства. Практически все проекты с моим участием - это серьезная и кропотливая работа, это подбор и объединение специалистов в командную работу, это погружение во все процессы организации и развития бизнеса - подбор персонала, формирование продуктов, продвижение, продажи, финансы, управление!
Со многими проектами я сохраняю и сейчас отношения, консультирую и сопровождаю по мере необходимости. Я считаю, что это важно учитывать.
Надеюсь на понимание.
Важная информация!
Уважаемые работодатели и HR, огромная просьба изменить ваши подходы в подборе персонала на ТОП-позиции в отношении:
- заполнять морально-устаревшие анкеты, в которые сложно вписать свой опыт и навыки! Цените труд соискателей и специалистов НН, реализованный в развернутом и структурированном резюме!
- тестовые задания не должны быть предметом бесплатного ликбеза и сбора с кандидатов рекомендаций по проекту! Это показатель уровня менеджмента компании-работодателя, имиджа бренда и готовности реально развиваться!
- подбор руководителей не может быть адекватным - если Вы делаете это, не читая резюме, не вникая в написанное, не изучая профайл кандидата. Даже если вы подбираете так линейный, рядовой персонал - подбирать руководителя такими же методами недопустимо!
Высшее образование
1995
Высшее образование
МГАУ (Москва)
Инженерно-педагогический, Диплом
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2021
GOOGLE
GOOGLE Навыки, Основы интернет-маркетинга
2021
UDEMY
Udemy, Legal, San Francisco, CA 94107, Основы Бизнес анализа. Бизнес моделирование. Анализ данных на Python
2021
GeekBrains
GeekBrains Moscow, Методы планирования в Excel
2000
Качественное построение продаж туруслуг
Иналекс
1998
Управление маркетингом
Люфтганза
1998
Управление финансами
Люфтганза
1998
Управление производством
Люфтганза
1998
Единая система управления авиакомпанией
Люфтганза
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения









