1) Разработала дизайн 3 купонов для специальных акций; 2) Согласовала с руководством различных торговых комплексов 5 макетов витрин; 3) Запустила 2 партнерские программы; 4) Провела 2 презентации для управляющих московских магазинов по новым партнерским акциям; 5) Разработала 2 макета электронной рассылки; 6) Создала единую базу данных по POS-материалам, имеющимся в наличии в каждом магазине сети; 7) Подготовила новогодний каталог продукции и организовала распространение 400 000 экземпляров по целевым точкам; 8) Подготовила 8 смс-рассылок об акциях, каждая из которых увеличивала число продаж на 15-20%

1) Провела 2 крупных (ок. 300 гостей) и 2 небольших (ок. 10 гостей) клиентских мероприятий; 2) Увеличила число участников программы лояльности на 132 человека путем проведения подробной презентации о возможностях программы; 3) Подготовила более 20 различных печатных и электронных материалов в поддержку отелу продаж (включая Sales Kits, информацию о спецпредложениях ресторанов и баров); 4) Представила гостиницы на конкурс «Знак качества столичного гостеприимства» - оба отеля стали его лауреатами; 5) В результате активной маркетинговой кампании гостиница Холидей Инн Москва Сущевский стала лауреатом 4-й ежегодной премии Russian Business Travel and MICE Award в номинации «Лучшая конгрессная гостиница категории 4*»; 6) Участвовала в разработке корпоративных сувениров – по итогам было изготовлено более 10 различных видов брендовой продукции; 7) Подготовила 3 макета для внутренней коммуникации в помощь HR-отделу; 8) Оптимизировала базу данных участников программы лояльности, сократив время обновления с 5 дней до 2; 9) Оптимизировала процесс обновления корпоративного сайта сократив временные затраты с 15 минут до 5 путем создания шаблона; 10) Провела более 20 различных интервью с руководителями департаментов для печатных и электронных изданий (как при участии журналистов, так и самостоятельно) с последующей редактурой текстов – примеры буду рада предоставить по запросу; 11) Провела более 10 фотосессий (коммерческих и некоммерческих); 12) Увеличила бюджет отдела продаж и маркетинга путем проведения коммерческой видеосъемки в отеле; 13) Разработала более 30 макетов печатной продукции (в соответствии с Brand Book), используемой в зоне ресепшен, ресторанах, барах и гостевых номерах; 14) Совместно с операционными отделами увеличила показатель удовлетворенности гостей посредствам совместного анализа отзывов на различных сайтах; 15) Разработала и успешно защитила перед руководством расходную часть бюджета отдела продаж и маркетинга на год; 16) Заключила 5 контрактов на приоритетное позиционирование в GDS

1) Успешно обучила 5 новых ассистентов отдела продаж и маркетинга; 2) Дала комментарии от лица гостиницы на более, чем 200 отзывов на различных порталах (включая Tripadvisor.com, ihg.com и т.д.), тем самым увеличив доверие клиентов к бренду; 3) Создала 7 футеров для электронной почты; 4) Успешно провела рекламную кампанию на радиостанции «Серебряный дождь» , увеличив посещаемость бранчей ресторана Red & White на 20%; 5) Подготовила 2 презентации для отдела продаж: для предоставления клиентом в качестве визитной карточки, а также для презентации возможностей отелей перед потенциальными клиентами

1) Создала более 15 различных футеров для электронной подписи; 2) В сжатые сроки восстановила статистику по доходам от бронирований ключевых партнеров компании за полгода; 3) Упорядочила архивы документов за 5 лет; 4) Оформила 3 шаблона договоров в помощь отделу продаж

1) Оформила более 20 пакетов документов на оплату счетов поставщиков; 2) Оптимизировала учет ИРП (индивидуальных рационализаторских предложений) путем создания шаблона; 3) Представила более 10 аналитических отчета по показателям отдела окраски; 4) Переоформила стенд департамента, дополнив его интересными рубриками и сделав его более читаемым; 5) Осуществила более 20 письменных переводов с/на французский язык