Проведение закупочных процедур в рамках 223-ФЗ. Формирование полного цикла закупки: сбор потребностей, анализ рынка, расчёт НМЦЗ, контроль оформления тех. заданий в соответствии с 135-ФЗ, закупочных документаций, формирование бюджета, формирование годового плана закупок, актуализация плана закупок. Разработка проектов и заключение договоров с подрядными организациями, претензионная работа, контроль исполнения обязательств. Организация работы закупочной комиссии и участие в закупочной комиссии. Достижения: - Экономия бюджетных средств на 15 000 000 руб. - Заключение договор с новыми поставщиками> 20 новых

Собственная торговля на финансовых рынках. Разработка и реализация собственных торговых стратегий на основе фундаментального и технического анализа. Используемые инструменты: акции, облигации, фьючерсы. Дневная, среднесрочная и долгосрочная аналитика и торговля на фондовом, долговом, срочном рынке. Квалифицированный инвестор. Достижения: - Разработано несколько авторских стратегий торговли с различными риск-профилями и доходностью до 150% годовых. - Стабильная доходность по стратегиям ~ 45% в год, за последние 3 года.

- Формирование стратегии закупок; - Бюджетирование и управление основными показателями: оборот, маржа, LFL, оборачиваемость; - Контроль за ассортиментной, ценовой, промо политикой; - Мониторинг рынка, анализ деятельности конкурентов; - Участие в переговорах с основными поставщиками. Достижения: - Увеличил продажи LFL + 2.5% - Сформировал стратегию закупок направления на 3 года (2021-2025 гг.) - Разработал и внедрил новый формат Ашан-САД в 20 магазинах (Москва + регионы) - Обеспечил снижение товарного запаса 6+ на 20% - Увеличил коммерческую маржу на 5% (~15 млн. руб. в год) - Снижение дебиторской задолженности на 10%

- Управление процессом закупок; - Бюджетирование и управление основными показателями: оборот, маржа, LFL, оборачиваемость; - Контроль за ассортиментной, ценовой, промо политикой; - Заключение договоров с региональными/локальными поставщиками; - Мониторинг рынка, анализ деятельности конкурентов; - Работа с государственными органами, презентация Компании. Достижения: - Создание с нуля региональной дирекции в г. Санкт-Петербург, зона ответственности: Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Владимир, Ярославль, Воронеж, Липецк, Тамбов, Калуга, Белгород). - Заключение договоров с новыми поставщиками >100, увеличение региональной доли в продажах на 80%, + 1 500 sku - Выполнение бюджетных показателей (ТО, маржа) - Увеличил коммерческую маржу на 8 п.п. (~5 млн. руб. в год) - Проведение региональных промо фестивалей с участием региональных производителей (акционный оборот >50 млн. руб.)

-Управление процессом закупок; - Бюджетирование и управление основными показателями: оборот, маржа, LFL, оборачиваемость; - Контроль за ассортиментной, ценовой, промо политикой; - Заключение договоров с региональными/локальными поставщиками; - Мониторинг рынка, анализ деятельности конкурентов; Достижения: - Заключение договоров с новыми поставщиками >50, увеличение региональной доли в продажах на 150%, + 2 000 sku - Выполнение бюджетных показателей (ТО, маржа) - Увеличил коммерческую маржу на 10% (~5 млн. руб. в год) - Улучшение показателя SL с 72% до 91%.

- Управление процессом закупок; - Бюджетирование и управление основными показателями: оборот, маржа, оборачиваемость, LFL, товарные запасы; - Контроль за ассортиментной, ценовой, промо политикой; - Участие в открытии новых гипермаркетов, супермаркетов; - Заключение договоров с федеральными/локальными поставщиками; - Мониторинг рынка, анализ деятельности конкурентов; - работа с государственными органами, презентация Компании. Достижения: - Создание Дивизионной коммерческой службы в г. Москва, 16 сотрудников, зона ответственности: Москва, ЦФО. - Открытие 17 гипермаркетов, 24 супермаркетов; - Заключение договоров с местными производителями в городах присутствия Ленты; - Увеличил продажи LFL Дивизиона – 25%

- Управление процессом закупок; - Бюджетирование и управление основными показателями: оборот, маржа, оборачиваемость, LFL; - Контроль за ассортиментной, ценовой, промо политикой; - Открытие новых гипермаркетов; - Мониторинг рынка, анализ деятельности конкурентов; Достижения: - Открытие 5 гипермаркетов; - Заключение договоров с местными производителями в городах присутствия Ленты; - Увеличил продажи LFL Региона – 5% - Оптимизировал уровень запасов, улучшил SL по локальным поставщикам до 94%

- Формирование ассортимента категории; - Анализ и развитие категории; - Проведение переговоров с поставщиками; - Мониторинг основных конкурентов; - Обеспечение прироста LFL; - Контроль разработки и внедрения планограмм; - Промо-акции Достижения: - Рост доли направления на 30% (~50 млн. руб. в год); - Увеличение доли промо до 25% - Улучшение коммерческих условий;

- Управление ассортиментом в рамках закрепленных категорий; - Проведение переговоров с поставщиками; - Формирование ценообразования в закрепленных категориях; - Открытие новых региональных ТК Достижения: - Заключение договоров с местными производителями в городах присутствия Ленты - Участие в открытии новых 6 гипермаркетов - Улучшение коммерческих условий;

- Управление основными показателями: оборот, маржа, товарные запасы, потери; - Формирование ассортиментной матрицы; - Ведение переговоров; - Оптимизация эффективности и продуктивности работы направлений; - Промо-акции; - Анализ рынка и конкурентов;