общее руководство компанией, а именно финансовой и хозяйственной деятельностью; организация работы с целью осуществления эффективного взаимодействия компании с органами государственной власти (министерства Правительства РФ, УФНС, Ростехнадзор, Росреестр, Росграница, бюджетные и внебюджетные организации, АНО и др), госкорпорациями (Газпром, Роснефть, Ростех, РФПИ и др), банками и фондами, коммерческими структурами и научными учреждениями. принятие мер по обеспечению компании квалифицированными кадрами, необходимым имуществом и обеспечение его сохранности; согласование стратегии и плана развития компании (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.); анализ текущей работы предприятия и оперативное реагирование на сбой в производственном процессе с целью нормализации ситуации; контроль за соблюдением бюджета по предприятию в целом и по его подразделениям; контроль за финансовыми показателями с целью принятия управленческих решений; составление и согласование стратегических и оперативных планов по экономической и производственной деятельности организации; контроль реализации планов не только по предприятию в целом, но также и по отдельным подразделениям и отделам; контроль эффективности использования ресурсов; управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы); согласование и контроль за реализацией ценовой и маркетинговой политики.

разработка стратегии и плана развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.); продвижение компании на российском и международном рынках; взаимодействие с госорганами, госкорпорациями, банками, коммерческими структурами и т.п. анализ текущей работы предприятия и оперативное реагирование на сбой в производственном процессе с целью нормализации ситуации; контроль за соблюдением бюджета по предприятию в целом и по его подразделениям; изучение финансовых показателей с целью принятия управленческих решений; составление стратегических и оперативных планов по экономической и производственной деятельности организации; контроль исполнения разработанных планов не только по предприятию в целом, но также и по отдельным подразделениям и отделам; разработка мероприятий по расширению рынков сбыта и увеличению объемов продаж; управление сотрудниками своего отдела (подбор, обучение, мотивация); контроль эффективности использования ресурсов; управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы); разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики.

- разработка, реализация идеологии, полноценной стратегии кампании и отдельных ее проектов (инструментов кампании) - сопровождение кампании кандидата в период подготовки к предварительному голосованию (праймериз) - подготовка общих предложений для работы штаба - внешние коммуникации (департаменты правительства Москвы, префектуры округов, управы, МГРО ЕР и др), коммуникации внутри кампании - со спойлерами, инсайдерами, инициативными группами и др - координация работы штаба, в том числе подготовка ключевых документов кампании, организация встреч и т.п.

Разработка предложений по вопросам имиджевой и информационной политики, осуществление государственной информационной политики в федеральных и республиканских электронных и печатных СМИ, а также в сети Интернет, участие в разработке проектов и реализации федеральных законов и законов Республики Алтай в сфере имиджевой политики, СМИ, иных нормативных правовых актов, республиканских программ, участие в подготовке материалов для совещаний, проводимых Главой РА, Председателем Правительства РА, обобщение предложений исполнительных органов государственной власти Республики Алтай по вопросам имиджевой и информационной политики, в разработке и реализации соглашений Правительства РА с федеральными органами государственной власти.

Разработка предложений по проведению государственной информационной политики; организация и регулирование разработки проектов и реализация федеральных законов и законов Республики Алтай в сфере СМИ, иных нормативных правовых актов, республиканских программ; анализ и прогноз развития информационной сферы; организация и регулирование своевременного и качественного рассмотрения работниками Управления обращений граждан, общественных объединений, предприятий, учреждений, организаций, государственных органов и органов местного самоуправления; подбор и расстановка кадров государственных служащих; планирование и организация деятельности Управления, эффективное взаимодействие с подразделениями федеральных органов исполнительной власти и органами исполнительной власти Республики Алтай, научными организациями.

общее руководство предприятием; организация работы и эффективное взаимодействие печатных, брошюровочно-переплетных участков, отделений, цехов и других структурных подразделений типографии в целях высоко рентабельного качественного выпуска печатной продукции; обеспечение своевременного и качественного выполнения заказов, договоров, обязательств; обеспечение типографии квалифицированными кадрами; работа по повышению рентабельности производства; поиск предприятий-поставщиков полиграфических услуг, заключение договоров на оказание полиграфических услуг (печать изданий) и др.

Общее руководство компанией, достижение: создан работоспособный коллектив, печатное издание вышло на региональный рынок СМИ и заняло свою нишу (получило признание у разных категорий читателей, постоянно увеличивает тираж, стало грантополучателем, вышло на самоокупаемость), информационное агентство обслуживает региональный информационный портал, дважды выиграло тендер на обслуживание сайта Алтайского края, PR-агентство полного цикла в составе медиа-группы работает со стратегическими партнерами Алтайского края на условиях комплексного PR-обслуживания

Редактирование материалов для государственного печатного издания, стратегическое планирование работы редакции, организация производства в СМИ, достижение: создано региональное представительство государственного печатного СМИ.

Редактирование материалов печатного издания, стратегическое планирование работы редакции, организация производства в СМИ, достижение: газета «Московский комсомолец на Алтае» вышла на ведущие позиции в рейтинге региональных СМИ, увеличился тираж, традиционной стала печать вкладышей рекламного характера, газета вышла на самоокупаемость.

Подготовка материалов – преимущественно по политической и экономической тематике, достижение: создана концепция и структура региональной вкладки федерального издания.