Методическое сопровождение деятельности руководителя и подразделений Аналитического центра в части теории и практики проектного управления. Разработка нормативных актов и методических рекомендаций по обеспечению деятельности Координационного центра Правительства Российской Федерации.

Ассоциация управления проектами "СОВНЕТ" - это добровольный союз профессионалов, осуществляющих научные исследования и разработки, обучение и сертификацию специалистов в области управления проектами, подготовку, выполнение и управление проектами в различных сферах деятельности. СОВНЕТ объединяет опыт и знания государственных и коммерческих организаций, а также отдельных специалистов в области управления проектами, осуществляет международное сотрудничество в сфере проектного менеджмента со странами ближнего и дальнего зарубежья. Участник рабочей группы по разработке ГОСТ серии "Проектный менеджмент"

Разработка и управление реализацией образовательных программ и курсов по проектному и стратегическому управлению для высшего руководящего состава органов государственной власти Российской Федерации. Проводил семинары по проектному управлению для первых лиц и руководящего состава администраций Калужской Области, Ульяновской области, Ивановской области, Иркутской области, Ямало – Ненецкого автономного округа, Ханты - Мансийского автономного округа, Красноярского края, Томской области, Тамбовской области, Брянской области, Правительства Республики Алтай, руководства Минтранса России и МЧС России, Министерства здравоохранения Республики Татарстан, ФДА Росавтодор и др. Разработчик и ведущий преподаватель трека "Проектное управление" в рамках программы обучения управленческих команд моногородов Российской Федерации. Академический директор программы "Лидеры изменений Югры"

Во время работы в Аппарате Правительства Российской Федерации принимал непосредственное участие в процессе организации работы Федерального проектного офиса и формирования «пилотного» портфеля приоритетных программ и проектов по основным направлениям стратегического развития РФ. Участник разработки нормативно – правовых актов и методических рекомендаций по организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации.

Организовал работу созданного управления проектного менеджмента в государственном секторе. Управление проводит исследования в области эффективного применения методов проектного и программно-целевого управления в государственном секторе, оказывает экспертную и методическую поддержку организациям государственного сектора по внедрению и совершенствованию систем управления проектной деятельностью. Руководитель проекта по организации первого всероссийского конкурса профессионального управления проектной деятельностью "Проектный Олимп" www.pmolimp.ru Член экспертной группы совета Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации по вопросам ценообразования и финансово-кредитной политики при выполнении государственного оборонного заказа "Развитие производственной системы и системный реинжиниринг управления организациями оборонно-промышленного комплекса"

Постановка управления и контроль реализации стратегических программ и проектов компании. Постановка и внедрение проектного управления в компании. Набор и обучение персонала Проектного офиса, организация обучения сотрудников компании проектному управлению, разработка корпоративного стандарта по управлению проектной деятельностью, внедрение и сопровождение информационной системы управления проектами.

Разработчик и ведущий преподаватель адаптированных и классических курсов по управлению проектами для ОАО «Сбербанк России», НК «Лукойл», промышленной группы ЧТПЗ, Московской межбанковской валютной биржи, ОАО «ГМК «Норильский никель», ОАО "РусГидро", ЕВРАЗ Груп С.А., НИС ГЛОНАСС и др. Опыт консультирования по вопросам создания систем управления проектами. Принимал участие в проектах создания корпоративных систем управления проектами для Администрации Ханты-Мансийского автономного округа «Югры», Налогового комитета республики Казахстан, ГК «Фармстер», ЗАО «Райффайзенбанк», АО СП «Байтерек» и др. Руководитель проектов внедрения информационных систем управления проектами для ЗАО «КМБ-Банк», ОАО «Подводтрубопроводстрой», ЗАО «Энвижн Груп», АО «АТФБанк» - Казахстан, УК «ТМС-Групп». Участник рабочей группы по разработке российских стандартов по управлению проектами: ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»

1993 – 2002 г. Космодром «Байконур», Начальник команды комплексных испытаний космических аппаратов, Инженер – испытатель лаборатории наземных вычислительных средств. Принимал непосредственное участие в проектах по реализации международных космических программ «Global Star», «Spin-2», «Фрегат-Кластер» и др. Исполнял роль руководителя работ на техническом комплексе при проведении испытаний космических аппаратов «Неман», «Комета», «Дон», разгонного блока «Икар». 2002 – 2005 г. Преподаватель кафедры автоматизированных систем подготовки и пуска ракет и космических аппаратов Военно-космической академии им. А.Ф.Можайского. Преподавал дисциплины «Автоматизированные наземные испытательные комплексы», «Работа расчетов», «Вычислительные системы и сети».