Закупочная деятельность согласно потребностей строительных объектов. Ведение закупок ТМЦ, оборудования по проекту строительства конно-спортивного комплекса в г. Геленджик.

Нефтесервисная компания (учредитель Росатом). Оказание услуг по гидро-разрыву пласта, ГИС. Выполнение функционала Директора по закупкам и снабжению. Подчинение напрямую Генеральному директору общества. Полный цикл организации закупочной и складской деятельности Общества в части ТМЦ, оборудования, услуг. Бюджет закупок, ориентировочно 3-5 млрд. рублей. В подчинении 10 человек. Достижения: Набор и обучение команды по закупкам; Выстраивание закупочных процессов и взаимодействия с техническими службами Общества; Оптимизация закупок ТМЦ, оборудования и транспортных услуг; Внедрение регламента по складскому хозяйству; Доработка положения о закупках товаров и услуг; Отсутствие не производительного времени (простоя) по вине ОМТС

Компания занимается оказанием услуг по цементированию скважин. Основные задачи: 1. Обеспечение производственного процесса бесперебойными поставками ЗИП к автотехнике, насосам, тампонажный и спеццементы, химреагенты, буферные смеси, ГСМ, (годовая потребность, срочные/аварийные заявки), 2. Закупка оборудования (вагон-дома, спецавтотехника, устьевое, технологическое оборудование, лаборатории), согласно Бюджета инвестиционных затрат 3. Транспортно-логистическая поддержка (круглогодичный завоз на объекты работ МТР и оборудования по зимним автодорогам, водной навигации, доставка жд, авиатранспортом, обеспечение крановой техникой, завоз персонала на объекты) 4. Хранение всех видов материальных ресурсов (аренда производственных перевалочных баз в регионах присутствия компании) 5. Проведение закупочных процедур для всех видов товаров и услуг (формирование лотов, размещение на ЭТП, сбор коммерческих предложений, подготовка аналитических таблиц, тендерные комиссии) Годовой объём закупок составляет более 7 млрд. Обеспечение объектов для реализации проектов по всей территории РФ (Ямало-Ненецкий АО (Бованенковское), Новый Уренгой, Мурманская (Газпром нефть шельф), Петропавловск-Камчатский, Иркутская (Ковыктинское, Чаяндинское месторождения) Томская, Астраханская области В подчинении: отдел закупок (проведение тендерных процедур), отдел материально-технического обеспечения, отдел транспортной и складской логистики, механо-энергетический отдел , база производственного обслуживания, складские удаленные участки, общее количество сотрудников в подчинении - 30 человек. Достижение: - Разработка и Внедрение нового Положения о закупках товаров и услуг; - реализация инвестиционной программы компании на 1,5 млрд руб.; - формирование отдела закупок (подбор сотрудников, обучение); - Оптимизация и ремонтно-восстановительные работы производственной базы;

Обеспечение производственного процесса бесперебойными поставками МТР (закупки мтр более чем по 30 тыс позиций), транспортно-логистической поддержкой, хранение всех видов материальных ресурсов. Проведение закупочных процедур. В подчинении: отдел материально-технического снабжения, управление по работе с активам, служба логистики, служба бытового и хозяйственного обеспечения, база производственного обслуживания, складские удаленные участки, общее количество сотрудников в подчинении - 80 человек. Ответственность в области ОМТС: - Разработка плана закупок всей номенклатуры ТМЦ и оборудования, утвержденных к приобретению, в т.ч. в соответствии с БИЗ; - Контроль за сроками поставок МТР и оборудования; Ответственность в области логистики: - Планирование и своевременный выбор подрядных организаций по транспортному обеспечению, в рамках утверждённого бюджета затрат; - Контроль за надлежащим выполнением работ подрядными организациями в части логистики; - Обеспечение наличия и исправность транспорта, специальной техники на производственных объектах; - Обеспечение погрузочно-разгрузочных работ; Ответственность в области управления активами: - Обеспечение управленческого учета имущества Общества; - Обеспечение эффективной реализации НВЛ, - Контроль за вовлечением вновь приобретенного имущества в производство; В общем по блоку обеспечения: - Участие в тендерных процедурах; - Ответственность за непревышение норм непроизводительно-производственного времени по подчиненным службам; - Ответственность за планирование, расходование бюджета подчиненных подразделений; - Осуществление регулярного мониторинга и анализа рыночных цен на все виды ресурсов; - Обеспечение выполнения направленных на достижения целей утверждённой в Обществе Политики в области ОТ, ПБ и ООС; - Проведение годовых и внеплановых инвентаризаций. Достижения за 2021 г.: - Сокращение запасов Общества на 15%; - Оптимизация закупочной деятельности; - Реализация проекта по организации складского хозяйства на объектах ведения работ Общества (объекты Бурения нефтяных и газовых скважин); - Допретензионная работа с Контрагентами; - Работа по профилактике происшествий на автомобильном транспорте (актуализация и издания новых приказов).

- Организация и координация материально-техническое обеспечение структурных подразделений Общества; - Руководство деятельностью отдела в 3-х филиалах (в подчинении 9 человек, Щёлково, Томск, Красноярск, Усть-Кут); - Обеспечение МТР и основными средствами общества; - Оформление заявок для размещения на ЭТП; - Контроль за состоянием запасов материалов и оборудования на складах предприятия; - Разработка и согласование планов материально-технического обеспечения; - Контроль за движением материально-технических ресурсов, использование денежных средств на закупку МТР; - Мониторинг и изучение рынка производителей и поставщиков МТР, участие в оценке надежности производителей и поставщиков МТР; - Проведение коммерческих переговоров, подготовка документации для тендеров, взаимодействие с отделом закупок; - Контроль за подготовкой, заключение, оформление, исполнение договоров на поставку МТР; - Подготовка финансовых, платежных документов для оплаты контрагентам, контроль за своевременным предоставлением первичной документации в бухгалтерию; - Организация претензионной работы по договорам материально-технического обеспечения; - Работа по реализации невостребованных ликвидных ТМЦ; - Участие в проведении инвентаризации материальных ценностей на складах; - Участие в подготовке регламентирующих документов Общества; - Поддержка деловой репутации Общества. На период отпуска был Ио Заместителя Генерального директора по обеспечению производства и комплектации. Достижения: - Реализация в части поставок МТР и Оборудования в кратчайшие сроки следующих проектов: - Томскгазпром (автономный), заказчик АО «Газпром добыча Томск» (Томская область); 2017-по наст. время, Общий объем закупок 1,8 млрд. «Газпромнефть-ГЕО», заказчик Газпромнефть-ГЕО (Иркутская обл.), 2019-2020 гг. Общий объем закупок 0,9 млрд. РН-Восточная Сибирь, заказчики АО «Востсибнефтегаз», ООО «СЛАВНЕФТЬ-КРАСНОЯРСКНЕФТЕГАЗ» (Красноярск) ,2018- по наст. время, Общий объем закупок 3,3 млрд, Реконструкция ПХГ, заказчик Газпром Инвест (Саратовская обл., г. Щелково), заказчик Газпром Инвест, 2019- по наст время, Общий объем закупок 1,2 млрд., - Освоение Ковыктинского НГКМ (Иркутская обл.), 2021- по наст. время, Общий объем закупок 0,5 млрд. - подбор и обучение персонала отдела МТС; - Непроизводительное время по вине ОМТС (НПВ) (2017г. - 0,1 %, 2018г. - 0,5%, 2019г. -0,2%, 2020-2022 - 0,2 %). Почетная грамота ООО «Газпром Бурение» за добросовестный труд и достижение высоких результатов в профессиональной деятельности.

- Руководство отделом закупок - Участие в тендерах на всех электронных площадках; - Взаимодействие с менеджерами отдела закупок при подготовке тендерного предложения. Опыт участия в тендерах в крупных госструктурах и компаниях. - Ведение полного документооборота связанного с участием в тендере (подготовка документации, заполнение контрактов, составление отзывных писем по обеспечению контракта, подготовка документов для банковской гарантии. - Совместно с юристами подготовка и отправка жалоб в ФАС. - полный контроль по осуществлению поставок по выигранным тендерам (заключение договоров, оформление бухгалтерских документов (счет-фактуры, Торг 12), Товарно-транспортных накладных. - Общение с отделом МТО заказчика Реализованные проекты: контракт с ОАО «Мосводоканал» на поставку метизной и кабельной продукций (общая сумма поставок за 3 года составила свыше 200 млн. Руб). Контракт с Центрэноргаз (дочерняя компания ПАО «Газпром») на поставку метизный продукции (свыше 120 млн руб). Достижения: Организация работы отдела закупок с нуля.

- Поставка запорной арматуры, метизной продукции, металлопродукции - Подписание и ведение договоров. - Закупочная и транспортная логистики - Ведение документооборота (1С бухгалтерия - Торговля) - Работа с заводами (согласование цен, сроков поставки и т.п) - Организация участия в конкурсах, тендерах на право поставки МТР

Участие в тендерах и переговорах с потенциальными потребителями, поддержание контактов с поставщиками (размещение заказов, информирование о текущем состоянии проектов, контроль поступления оборудования). Заключение договоров поставки и спецификаций, сопровождение заключенных договоров, контроль выполнения условий обеими сторонами.

Ремонт технологического оборудования (насосы, вентиляторы) и запорно-регулирующей арматуры (задвижки, краны, вентиля и т.п.), ведение документации, составление отчетов, дефектных ведомостей, состовление годовых заявок на оборудование, планирование работ. Опыт руководства коллективом.