1. Участие в стратегическом управлении компаниями промышленной группы Стройсистема: включающей производственный сектор (ПАО ЧЗПСН Профнастил, ООО Электрощит Стройсистема), строительный сектор (ООО Союзстройкомплекс), проектный сектор (АО Челябинский институт Промстройпроект), розничную сеть (ООО Стройсистема Розничная сеть), подчинение собственнику; 2. Управление финансовой, учетной и IT функцией группы компании (Челябинск, Самара, строительные объекты в ХМАО), руководство отдельными производственными бизнес-единицами (ООО Электрощит Стройсистема, Союзстройкомплекс); 3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности, оптимизация и нормирование затрат компании, поиск и внедрение решений для эффективного использования ресурсов и снижению себестоимости, увеличение рентабельности, реформация и тиражирование бизнес-процессов в холдинге; 4. Взаимодействие с банками по вопросам привлечения кредитов, ведение переговоров по заемным средствам и текущему обслуживанию; 5. Взаимодействие с фондовой биржей ММВБ, брокерскими организациями, депозитарием по вопросам эмиссии облигаций; 6. Развитие информационной системы на базе 1С УПП (собственные разработки и внедрение объемно календарного и сменно суточного планирования выпуска продукции с выдачей сменного задания оператору линии, учет факта выпуска продукции/брака/деловых остатков и их перемещения на склад с использованием системы штрихкодирования в течение смены), интеграция 1С УПП со специализированными программами (Техтран, управляющими программами станов с ЧПУ); 7. Разработка и внедрение мероприятий по повышению ликвидности, финансовой устойчивости и минимизации финансовых рисков, управление дебиторской и кредиторской задолженностью 8. Нормирование и внедрение сдельной системы оплаты труда основному персоналу; 9. Налоговое планирование и оптимизация; 10. Взаимодействие с внешними аудиторами, государственными и налоговыми органами, участие в арбитраже; 11. Организация системы управленческой отчетности для собственника; 12. Участие в банкротствах (увеличение доли в реестре кредиторов, ведение переговоров с кредиторами по вопросам выгодного приобретения долгов, работа с арбитражными управляющими, юристами) 13. Участие в инвестиционной деятельности холдинга (приобретение новых активов и бизнесов - разработка моделей сделки, ведение переговоров с продавцами и кредиторами, поиск оптимальных источников финансирования и сроков и способов оплаты и другие вопросы), адаптация и унификация отдельных функций после приобретения (экономики и финансов, учетной, логистика, производство и технология).

Аутсорсинг услуг по ведению бухгалтерского, налогового, управленческого учета крупного производителя соединительных деталей трубопроводов - ОАО Трубодеталь (входит в Объединенную металлургическую компанию ОМК - сайт www.omk.ru). Обязанности: 1. Организационное и методологическое руководство центром учета «Челябинск» - 22 человека; 2. Весь стандартный функционал главного бухгалтера - по организации и методологии бухгалтерского, налогового и управленческого учета (разработка бухгалтерской и налоговой учетных политик, мониторинг законодательства, участие в разработке внутренних документов, проведения инвентаризации согласование договоров и платежей, сверке расчетов, мониторинг и управление дебиторской задолженностью руководство всеми участками учета - основные средства и инвестиций, запасы, финансовые вложения (акции, векселя, займы), расчеты с покупателями и поставщиками, денежные средства и кассовые операции, капитал, кредиты и займы, расчеты с персоналом, расчеты по налогам (НДС (включая экспортно - импортные операции), налог на прибыль, налог на имущество, НДФЛ, водный налог, транспортный налог) и страховым взносам, отложенные налоговые активы и обязательства, составление бухгалтерской, управленческой, налоговой и статистической отчетности: 3. Взаимодействие с подразделениями предприятия, управляющей организацией и иными предприятиями группы ОМК; 4. Участие в разработке корпоративных учетных политик, унификации процессов и правил документооборота, сверки ВГО и реализация их на предприятии; 5. Участие в автоматизации и развитии учетных процессов в ERP (1С УПП, SAP) 6. Взаимодействие с налоговыми и иными госорганами, ПФР, ФСС, аудиторскими, консалтинговыми, страховыми компаниями (KPMG, BDO, Swiss Appraisal, Согаз и др.), с банками, в том числе по валютному контролю. 7. Учет обособленных подразделений (в том числе филиала) и консолидация отчетности по предприятию; 8. Налоговое планирование и оптимизация налогообложения; 9. Участие в разработке и утверждении бюджетов предприятия; 10. Трансформация отчетности под МСФО, подготовка отчетности по трансфертному ценообразованию Личные достижения: 1. Успешно организовал в 2012 году вывод бухгалтерии ОАО «Трубодеталь» на аутсорсинг; 2. Организовал с «нуля» учет по филиалу ОАО «Трубодеталь»; 3. Возглавил и реализовал проект "быстрое закрытие", позволивший формировать отчетность на 6-й рабочий день; 4. Участвовал и реализовал позаказный производственный учет себестоимости выпускаемой продукции и остатков незавершенного производства; 5. Организовал и внедрил систему управления просроченной дебиторской задолженностью, позволившей сократить объемы просроченной задолженности и постоянный мониторинг за ее состоянием; 6. Внедрил на базе интеграции 1С УПП и СКБ Контур Диадок систему электронного юридически значимого документооборота между покупателями и поставщиками; 7. Возглавил и реализовал проект «Электронный архив», позволивший на базе ПО Saperion построить работу с документами заказчика по принцип «одного окна», а также прозрачную систему прохождения первичных документов внутри центра учета и их последующего хранения, 8. Организовал учет крупных инвестиционных проектов (трубо-сталелитейный комплекс в г. Чусовой - бюджет 40 млрд руб., стан ТВЧ - бюджет 400 млн. руб. и множество других более мелких инвестпроектов); 9. За счет мероприятий по оптимизации налоговых платежей в первый год своей работы обеспечил возврат из бюджета налогов в размере 70 млн. руб. 10. Восстановил налоговый учет налога на прибыль и налоговый учет по отдельным направлениям НДС (организация раздельного учета НДС по экспортным операциям, учет НДС при посреднических (комиссионных) отношениях, учет НДС с авансов и др.); 11. Опыт положительного прохождения выездных и камеральных проверок со стороны налоговых органов и фондов, положительная судебная арбитражная практика

1. Руководство финансово-расчетным отделом и отделом по учету товарно-материальных ценностей главной бухгалтерии- 30 человек; 2. Взаимодействие со смежными службами предприятия - финансовой, экономической, материально технического снабжения, маркетинга и продаж, информационных технологий. 3. Составление бухгалтерской и налоговой отчетности – Формы №1, 2, 3, 4, 5, 6, пояснительная записка, налоговые декларации по НДС, налогу на прибыль, транспортному налогу, водному налогу. Формирование внутренней управленческой отчетности. Составление сводной отчетности по группе предприятий ЧТЗ. 4. Разработка учетной политики предприятия и ее приведение в соответствие с требованиями законодательства. Мониторинг и практическая адаптация изменений законодательства. Совершенствование документооборота и рабочего плана счетов; 5. Автоматизация бизнес-процессов на вверенных участках учета. 6. Работа с налоговыми и иными проверяющими органами, крупными банками, поставщиками и покупателями. 7. Организация бухгалтерского и налогового учетов, контроль за ведением следующих хозяйственных операций: 7.1- по учету материально производственных запасов: - по материалам – операции по поступлению от поставщиков, учету неотфактурованных поставок, ТЗР, списанию в производство и иным основаниям на базисных складах и цеховых кладовых, контроль за достоверностью складских остатков и своевременностью выявления неликвидов, учету «входного» НДС, учету давальческих материалов как принятых, так и переданных в переработку. - по готовой продукции - операции по учету товарного выпуска готовой продукции, ее реализации потребителям, по формированию себестоимости товарного выпуска и реализованной продукции, по учету экспортных и иных операций с особым переходом права собственности, по учету расходов на продажу; - товаров для продажи – операций по приобретению и реализации товаров для продажи, контроль за достоверностью складских остатков и своевременностью выявления неликвидов 7.2- по учету долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений включая вложения в уставные капиталы дочерних и зависимых обществ, векселя, займы, предоставленные сторонним организациям, приобретенную дебиторская задолженность. 7.3- по учет доходов и расходов организации, формированию финансового результата, ведение аналитического учета; 7.4- по учету расчетов с поставщиками и подрядчиками за поставленные ТМЦ и выполненные работы; 7.5- по учету расчетов с покупателями и заказчиками, включая расчеты по экспортным и факторинговым операции, создание резервов по сомнительным долгам и условным обязательствам; 7.6- по учету расчетов по договорам перевода долга и уступки прав требования; 7.7- по учету расчетов по кредитам и займам, полученным от кредитных и иных организаций; 7.8- по учету движения денежных средств на расчетных, валютных, специальных счетах организации, ведению кассовых операций, расчету с подотчетными лицами; 7.9- по учету расчетов с бюджетом по налогу на прибыль, НДС, транспортному, водному налогам - расчет налоговой базы, разработка, внедрение и составление налоговых регистров, ведение книги покупок и книги продаж, сверка расчетов.