Инвестиционная компания, занимающаяся срочным выкупом объектов недвижимости за собственные средства с целью их дальнейшей продажи и получения доходности от 25% годовых. Редевелопмент под апартаменты. Субаренда торговых помещений. Займы под залог недвижимости. Флиппинг. Мои обязанности: • Переговоры с партнёрами и риелторами о новых предложениях в покупку (выкуп / заём и пр.); • Аналитика, оценка и расчёт линейной доходности и IRR этих проектов; • Определение наилучшей стратегии при работе с объектом (Best-Use), например: составление первичной планировки при делении этажа на апартаменты или офисы и т.д. • Сопровождение сделок. Наиболее значимые достижения: + Успешно реализовано более 20 объектов под флиппинг до 40% годовых; + 2 относительно крупных проекта в редевелопменте под апартаменты (2 этажа в нежилых домах в разных локациях)

• Полный цикл работы с разноплановыми объектами недвижимости по всей России. • Управление объектами недвижимости. • Аналитика и экспресс-оценка недвижимого имущества. • Создание концепции и определение наилучшей стратегии при работе с объектом (Best-Use). • Составление презентаций с первичным экономическим расчетом ликвидности. • Подготовка заявок и стратегий на ПРОЕКТНЫЙ КОМИТЕТ. • Командировки по России (сделки, инвентаризация, взлом для установления полного контроля доступа на объекте). • Составление строгой отчетности по выполненной работе и протоколов совещаний.

• Активный поиск ликвидных объектов коммерческой недвижимости от 5.000 кв.м. в Москве и МО (непрофильные активы банков, объекты с рынка, аукционы/торги, банкротство, предложения партнеров) с целью покупки и дальнейшего управления (сдачи в аренду) • Создание презентаций и публичное представление подходящих объектов недвижимости Совету директоров (офисные, складские и производственные комплексы) • Рассмотрение территорий под развитие и объектов недвижимости с целью определения наилучшего варианта использования или застройки (Best-Use) • Экономический расчет окупаемости предложенных объектов • Участие в Due Diligence на объекте, представляет собой всестороннюю проверку объекта перед сделкой • SWOT-анализ по объектам и по конкурентам • Изучение перспективы развития районов и дорог, выезды на объекты, наличие сервитутов • Ведение инвестиционных проектов от составления бизнес-плана до привлечения партнеров, со-инвесторов • Проведение переговоров с продавцами и собственниками объектов • Демпинг ценника объекта в 2 раза путем переговоров! (Имеются примеры на рынке) • Составление коммерческих предложений на техническое обслуживание сторонних объектов недвижимости • Подготовка отчетности, информационно-аналитических материалов по запросу руководства компании • Работа в CRM (Wrike, Битрикс24). Достижения: + Сформирован портфель порядка 30 объектов с окупаемостью не более 7 лет + Реализована успешная сделка по приобретению действующего объекта площадью 15.000 кв.м. с расчетом окупаемости на 6-летний период, производится ремонт и обновление арендаторов + Неоднократно предложены и приняты эффективные решения по повышению привлекательности объектов, обеспечивших привлечение арендаторов в кратчайшие сроки (например, перепланировки, организация дополнительного входа, качественное составление объявлений о сдаче в аренду) + Предложен инвестиционный проект по строительству нового здания класса В на существующем з/у для существующих арендаторов складских площадей на основании анализа их потребностей и спроса.

• Решил создать свою компанию, которая занимается практически всеми сделками с недвижимостью в полном объеме, основываясь на своем накопленном опыте: • Покупали для клиентов, продавали, сдавали в аренду / наём, участвовали в торгах • Стратегическое и операционное управление деятельностью риелторской компании • Организация работы по привлечению арендаторов, покупателей и инвесторов • Формирование профессиональной команды из 5 человек, обеспечивавшей выполнение плановых показателей Достижения: + Получил колоссальный опыт управления своей компанией в недвижимости.

• Организация и контроль сопровождения сделок с государственной недвижимостью, реализуемой через аукционы / торги Департаментом городского имущества города Москвы. • Регистрация на торговых площадках партнёров и клиентов (раньше это было совсем не так просто) • Управление отделом в составе 3-х менеджеров по недвижимости и администратора. • Ежемесячно лично закрывал по 2 успешных сделки.

• Создание базы (объема работы для брокеров), заключение договоров с бизнес-центрами и собственниками помещений на сдачу и/или продажу их площадей за комиссию в 100%, по некоторым 200% от МАП • Проведение эффективных переговоров с потенциальными и существующими партнерами. Так получилось, что моя коммуникативная стратегия позволяет добиваться выгодных условий сотрудничества для обеих сторон. • Организация работы отдела, подбор брокеров, контроль проведения сделок (5 человек) • Публичные выступления для мотивации брокеров и освещения новых проектов в работу; • Привлечение площадей в работу более чем на 100.000 кв.м. К сожалению, франчайзи (ООО "Стандарт") обанкротился из-за неграмотного управления и финансирования сверху.

• Предоставление услуг по брокериджу офисных площадей в бизнес-центрах Москвы • Поиск и привлечение арендаторов. Телефонные и личные переговоры • Осуществление анализа и мониторинга рынка коммерческой недвижимости • Создание презентаций, показов помещений и составления/заключения договоров. Достижения: + Удовлетворение запросов от различных юридических лиц: от мелких, под вендинговые аппараты, до действительно крупных компаний на поиск своего офиса (Одна из моих крупных сделок: МосОблРеклама в БЦ "Greenwood" на 1500 кв.м.)

• Сделки по жилой недвижимости. Аренда и продажа • Анализ и мониторинг рынка жилой недвижимости, консультирование клиентов • Прием звонков, показы, переговоры, составление и заключение договоров. Достижения: + Более 100 сделок в аренде и продажах; + Для тех, кто переезжает из другого города, эта профессия, является отличным способом налаживания новых связей и знакомства с Москвой и всеми ее локациями)) + Работал честно, работал много, поэтому именно мне директор давал свои собственные наработки, пока другие скрывали сделки, думая что никто об этом не узнает.

• Создание действительно УНИКАЛЬНОГО такси в городе с коллективом более 30 водителей. Автомобили ездили по городу по определенным маршрутам (линиям) как метро или общественный транспорт, останавливаясь на остановках. Водитель если вёз только Вас мог довезти до определенной точки за дополнительную плату (как такси) и вернуться обратно на линию перевозя людей за фиксированную стоимость. Пользовалось дикой популярностью! • Решение всех задач: от разработки концепции (реклама на ТВ, дизайн флаеров), публичной мотивации водителей, составления бизнес-планирования, управления предприятием до выгодной продажи своей доли бизнеса партнёру.