Выделение направления разработки и производства систем промышленной автоматизации в отдельную компанию - технологический старт-ап 1. Проектное управление, стратегическое планирование и бюджет Обязанности: • анализ новых коммерческих и организационных проектов (технический анализ, анализ рисков и т.д.) • составление календарных планов исполнения проектов • расчёт стоимости проектов • контроль исполнения планов, управление изменениями • разработка корпоративных стандартов проектного управления • составление бюджета технического отдела и сводного бюджета отделов для передачи в финансовый отдел Кейсы: • успешно выполнен проект по разработке, производству и доставке оборудования из Тайвани • проведён технический анализ, анализ рынка и анализ рисков проекта по разработке нового продукта в области промышленной автоматизации. Проект одобрен • как временное решение внедрена система управления проектами Asana для трекинга задач и интеграции сотрудников в единое информационное поле • построен стратегический план развития компании на 5 лет 1.1 Проект "Разработка и производство пультов управления системы ЧПУ на Тайвани" В ходе выполнения проекта наибольшего внимания требовали следующие области управления: • управление коммуникациями • управление изменениями В ходе проекта мной были решены следующие задачи: • проанализирован тайваньский рынок устройств человеко-машинного интерфейса • посещена выставка TMTS-2016 на которой найдены потенциальные поставщики • проведены переговоры и выбран разработчик/поставщик • разработано подробное ТЗ для поставщика • заключён договор • осуществлён контроль за исполнением договора • осуществлена приёмка результатов • разработана схема поставки устройств, включая таможенное оформление • проект успешно выполнен с соблюдением изначальных сроков и стоимости 2. Развитие • разработка новых бизнес-процессов в компании, например, процесс обработки входящих запросов или процесс принятия технических решений • генерация идей и проработка новых направлений деятельности компании • подготовка документов для участия в конкурсах по программам бюджетного финансирования • разработка и/или анализ концепции и технического содержания проектов поданных на гос. финансирование • разработка предложений проектов постановлений Правительства и иных регулирующих актов Кейсы: Подготовлен комплект документов для участия в конкурсе на получение государственной субсидии на разработку нового продукта в области промышленной автоматизации, в т.ч. • разработана техническая концепция • проведён анализ рынка • сформировано техническое задание • найден партнёр/потенциальный потребитель продукта 3. Организация производственной деятельности компании "с нуля" Обязанности: • поиск и анализ контрагентов • проведение работ по снижению производственной себестоимости продукции • формирование и исполнение договоров поставки и производства • ведение проектов разработки и поставки контрагентами • ведение закупочной деятельности • приёмка результатов работ контрагентов • формирование ТЗ и иной документации для соисполнителей • разработка схемы кооперации производственной деятельности Кейсы: • налажены каналы поставок комплектующих • в рамках работы отдела организована схема взаимодействия с зарубежными поставщиками • разработана система part-номеров продукции и комплектующих, доступных для заказа (находится на стадии внедрения) • произведена и оттестирована установочная партия изделий - 25 СЧПУ (более 5-ти контрактных производств задействовано) 4. Запуск и развитие коммерции и маркетинга Обязанности: • разработка стратегии развития продуктов на основе анализа рынка промышленной автоматизации • переговоры о сотрудничестве с потенциальными партнёрами и клиентами, заключение соглашений о намерениях • работа по расширению модельной линейки для выхода на новые сегменты рынка • ревизия рекламных и презентационных материалов компании • расчёт себестоимости продукции • подготовка и участие в выставках, семинарах, конференциях Кейсы: • разработана стратегия развития продуктовой линейки направления систем ЧПУ на 5 лет • сформирована себестоимость изделий, входящих в линейку систем ЧПУ 5. Разработка и техническая экспертиза • выработка технических предложений по модификации существующих продуктов и разработке новых • проведение экспертизы состояния разработки продуктов и принимаемых отдельных технических решений, утверждаемых на продуктовом совете • подготовка различных аналитических записок и экспертных заключений касательно разработки и исполнения проектов компанией • анализ технических предложений потенциальных партнёров

1. Разработка СЧПУ "Ресурс-30". • разработан ряд технических предложений по расширению функционала СЧПУ «Ресурс-30», а также по модификации алгоритмов работы и оптимизации конструкции и архитектуры системы; • проработана конструкция, утверждён внешний вид и схема функционирования органов управления Ресурс-30 (пульт оператора). • осуществлялась постоянная поддержка всех подразделений компании в части разъяснения различных аспектов функционирования и построения систем автоматизированного управления и иного промышленного оборудования; • осуществлялся постоянный мониторинг современных решений в области автоматизации производства, проведён анализ новейших разработок конкурентов; 2. Участие в государственном НиОКР "Микроэлектроника металлообработки" в части разработки ПО и ряда устройств человеко-машинного интерфейса: • разработана структура выполнения проекта с декомпозицией работ и распределением задач по подразделениям • разработана архитектура устройств человеко-машинного интерфейса • осуществлялся постоянный контроль за ходом выполнения проекта • проект успешно сдан 3. Управление отделом пуско-наладки и сервисного обслуживания. • разработана схема функционирования отдела; • налажены горизонтальные и вертикальные связи, ведётся постоянный контроль деятельности сотрудников отдела; • постоянно прорабатывались различные запросы от заказчиков или клиентов компании; • подготавливались проекты модернизации оборудования; • ведётся подготовка договоров на поставку оборудования и модификацию ПО; • отделом проведён монтаж стендов проверки ультрапрецизионной версии системы ЧПУ Ресурс-11; • отделом разработана схема подключения к станку S-450 и собран экземпляр СЧПУ «Ресурс-30» для участия в выставке «Металлообработка 2016»; • отделом произведено подключение и наладка УЧПУ "Ресурс-30" на станке S-450 • все сопутствующие комплектующие подобраны и закуплены самостоятельно. 4. Подготовка продукта СЧПУ "Ресурс-11" к выпуску. • собрана, упорядочена и проанализирована разрозненная конструкторская документация; • принято принципиальное решение о схеме кооперации; • установлены связи с поставщиками и производителями тех или иных изделий в составе продукта; • получены КП и разработана схема производства "Ресурс-11". 5. Участие в подготовке бизнес-планов для участия в конкурсах по программам бюджетного финансирования. • Разработано большое количество различных разделов бизнес-планов и другой конкурсной документации, предоставляемой для участия в конкурсах. 6. Переговоры с партнёрами. • принимал активное участие в переговорах с партнёрами различного уровня (инженеры, руководители, гос. служащие).

Данный этап характеризуется тем, что компания Т-Платформы открыла новое направление деятельности - разработка и производство систем промышленной автоматизации. В развитии этого направления и состояла большая часть работы на данной позиции 1. Участие в проведении НИОКР по разным направлениям исследований для создания конкурентоспособной системы числового программного управления станками Ресурс-30 и других систем управления. • в соавторстве с другими сотрудниками разработаны несколько отчётов по различным НИОКР 2. Разработка СЧПУ "Ресурс-30". • сформированы требования к СЧПУ; • разработаны ТЗ на различные модули и общее ТЗ на СЧПУ; • после тщательного изучения тенденций развития отрасли и решений конкурентов разработан дизайн и функционал органов управления СЧПУ (пульт оператора и выносной пульт); 3. Участие в выставках. • разработаны выставочные стенды (СЧПУ+приводы+двигатели), КД на них. • стенды собраны и проверены. • принимал участие в выставках Металлообработка 2015 и Иннопром 2015 в качестве специалиста. 4. Переговоры с партнёрами. • принимал активное участие в переговорах с партнёрами различного уровня (инженеры, руководители, гос. служащие).

1. Разработка технологических проектов. • Разработано большое количество предварительных технологических проектов, многие из которых пошли в работу. Разработка проектов включала: • Подбор оборудования, необходимого для обработки данных изделий; • Подбор необходимого режущего инструмента и оснастки из номенклатуры большого количества поставщиков (TaeguTec, Kennametal, Sandvik); • Моделирование процесса обработки САПР SolidCAM; • Консультирование заказчика по возникающим техническим вопросам; • Урегулирование проблем, возникающих в процессе разработки рабочего технологического проекта. • Внедрены рабочие проекты. Внедрение включало: • Выезд на территорию заказчика для наладки оборудования и обработки тестовых партий изделий; • Выявление и устранение небольших неисправностей оборудования; • Реализация рабочего проекта на территории заказчика; • Урегулирование возникающих в процессе проблем; • Проведение инструктажа для персонала заказчика; • Установка программного продукта SolidCAM на компьютеры заказчика; • Консультирование персонала заказчика по программному продукту. • Налажено большое количество токарных станков с податчиками прутка, фрезерных станков, токарно-фрезерные двухшпиндельные станки, а также автоматы продольного точения, проведён инструктаж для работников. • Проведена обработка большого количества деталей заказчиков на их территории. 2. Разработка пост-процессоров: • проведено обучение работе в CAM-системе SolidCAM работника одного из заказчиков; • после самообучения (а также благодаря понимаю логики и элементарного синтаксиса программирования) были написаны пост-процессоры под CAM-систему SolidCAM для токарно-фрезерного двухшпиндельного станка и четырёхосевого вертикального обрабатывающего центра, которые были проверены в работе; • были также выявлены и исправлены многие ошибки в стандартных пост-процессорах CAM-системы SolidCAM. 3. Участие в выставках • Участвовал в выставках Металлообработка'2013 и '2014 в качестве технолога-консультанта.

1. Модернизация производства. • Внедрение в производство Машины плазменной резки; • Обоснование закупки зубошлифовального и трубонарезного оборудования; • Разработка большого количества планировочных решений; • Создание базы планировок производственных площадей. 2. Иные задачи. • Подбор и внедрение нового металлообрабатывающего оборудования; • Расчет экономической эффективности инвестиций в техническое перевооружение; • Посещение выставок оборудования; • Документооборот договоров купли-продажи; • Адаптация техпроцессов под современное оборудование.

Конструирование оборудования для обогащения руды (сепараторы) в САПР Компас 3D. Результаты работы: - Создание базы 3D-моделей производимого оборудования.