* Организация и развитие продаж по каналу национальные сетевые клиенты. * Координация работы отделов по работе с ключевыми клиентами в филиалах на территории РФ. * Управление маркетинговым бюджетом отдела. * Проведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми национальными сетями на территории РФ. * Контроль над деятельностью дистрибуторов в канале национальные розничные сети. * За время работы подключены клиенты Дикси (ввод 9 СКЮ по всем форматам), Меtro C&C (2 СКЮ), Окей (6 СКЮ), Фикс Прайс (4 СКЮ). Также был увеличен ассортимент в сети Магнит на 3 СКЮ федерально по всем РЦ и сети Перекресток на 2 СКЮ. Данные мероприятия позволили обеспечить прирост в размере 32% в 2019 году.

специализирующаяся на производстве и продаже напитков. ------- * Создание структуры, которая позволила сократить издержки по ФОТ и увеличить зону обслуживания мерчендайзерами на территориях МО и ЛО, а также подключения ключевых сетей через мерчендайзинговые агентства на территории РФ. * Разработана и введена новая бонусная схема для подчиненных. * Контроль и управление маркетинговым бюджетом. * Проведение переговоров с федеральными партнерами. В течение трех месяцев была подключена сеть «Магнит» (ввод 4СКЮ) в формат ММ, также была увеличена матрица сети «Х5» с 2 до 12 СКЮ в формате ГМ, СМ и с 2 до 5 СКЮ в формате ММ. Также была увеличена матрица сетей «Ашан» на 4 СКЮ. * Разработана и внедрена ценовая политика, которая позволила обеспечить доходность данного канала. * Контроль над деятельностью дистрибуторов в канале национальные розничные сети на территории РФ.

лояльности ------- * Создание структуры нового канала продаж в Банке * Разработана и введена новая бонусная схема для подчиненных * Организация набора и обучения подчиненных в городах пилота * Проведение переговоров с федеральными партнерами * Контроль за выполнением интеграции с партнерами * Разработка и внедрение отчетов по менеджерам * Контроль и управление бюджета на маркетинговые мероприятия * Контроль и выполнение плана по партнерам

* Организация и развитие продаж по каналу национальные сетевые клиенты. * Координация работы отделов по работе с ключевыми клиентами в филиалах на территории РФ. * Управление бюджетом отдела. * Проведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми национальными сетями на территории РФ. * Распределение и управление маркетинговым бюджетом. * Контроль над деятельностью дистрибуторов в канале национальные розничные сети. * Разработана торговая политика по каналу ключевых клиентов. * За время работы подключены клиенты Меtro C&C, Окей, Лента, Билла.

* Управление продажами на вверенной территории ЦФО (16 областей). * Управление взаимодействием с дистрибуторами * Разработана и введена система бонусного поощрения торгового персонала. * Проведение маркетинговых мероприятий. * Участие в разработке и внедрении мотивационных программ для команды. * В подчинении: 4 RSM, 16 ASM, 21 ESV, 118 ESR. * Управление бюджетом отдела.

, ЗАО "Булгар-Хмель" Центрального филиала * Управление продажами на вверенной территории ЦФО ------- * Организация работы с дистрибуторами и поиск новых партнеров * Контроль финансовой дисциплины * Поиск и обучение персонала (организация филиала "с нуля")

, ОАО ЭКЗ «Лебедянский» торговых представителей ------- * Организация работы команды (12 торговых представителей) * Набор и обучение торговых представителей * Разработка мероприятий по входу в торговые точки * Разработка и внедрение отчетности для торговых представителей * Увеличение активной клиентской базы с 450 до 1170 клиентов * Увеличение объемов продаж на 250%

, ОАО ЭКЗ «Лебедянский» ------- * Развитие территории ответственности «с нуля», увеличение дистрибуции. * Мерчендайзинг в подотчетных точках. * Увеличение продаж на вверенной территории на 270%. * Отслеживание дебиторской задолженности по клиентам.

, ООО «Тауэрторг» ------- * Развитие территории и увеличение дистрибуции * Поиск новых клиентов * Отслеживание дебиторской задолженности по клиентам

, ЗАО «Кока-Кола Рефрешментс Москоу» ------- * Развитие территории ответственности «с нуля», увеличение дистрибуции. * Увеличение продаж. * Развитие активной клиентской базы. * Отслеживание дебиторской задолженности по клиентам.