- Принятие стратегических решений по развитию бизнеса, руководство организационно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью, сотрудничество с заводом производителем в качестве сервисного партнера. Набор команды исполнителей, подбор и приобретение гаражного оборудования. Внедрение и реализация бизнес-процессов предъявляемых к участникам сервисно-сбытовой сети завода.

Организация работ по техническому обслуживанию и ремонту грузовых автомобилей в дилерском центре. Предпродажная подготовка автомобилей, решение вопросов, связанных с гарантией.

Организация производственного процесса по обслуживанию и ремонту грузовых автомобилей и спецтехники. Подбор специалистов. Выстраивание алгоритма работ технического персонала по бизнес-процессу "прием автомобиля в ремонт". Выстраивание работы менеджерского отдела для систематизации процесса подбора и доставки требуемых запасных частей. Выстраивание алгоритма работы складского персонала по приему, хранению и выдачи запасных частей в производство. Организация работ по укомплектованию необходимого гаражного оборудования, станочного парка и инструмента. Решение хозяйственных вопросов с арендодателем.

Эксплуатация, обслуживание и ремонт автомобилей собственного автопарка (150 единиц Газель, Газон, Портер). Организация региональных перевозок грузовым автотранспортом( хлебобулочные изделия и продукты питания) и таксопарком.Координация работы отдела логистики. Взаимодействие с заказчиками. Организация производственного процесса в ремонтной зоне. Закупка и эксплуатация гаражного оборудования. Поиск специалистов в ремонтную зону, наставничество. Работа с поставщиками запасных частей и ГСМ. Подбор и доставка запчастей. Организация складского хозяйства. Контроль и учет расходования ГСМ и запасных частей. Мониторинг работы автотранспорта в системе Глонасс.

Официальный дилерский центр ПАО "КАМАЗ", ЯМЗ и др. Организация работы технического центра, решение административно-хозяйственных и финансово-экономических вопросов, решение кадровых вопросов, формирование и исполнение бюджета, работа с претензиями, работы по модернизации технического центра. Внедрение бизнес-процессов ПАО "КАМАЗ" для дилерской сети. Открытие нового второго техцентра с нуля. За период работы увеличил выручку на 0,5 млн. руб. ежемесячно. Привлек крупного клиента по результатам участия в тендерах.

Официальный дилерский центр ОАО "КАМАЗ" и ОАО "МАЗ". Организация работы технического центра, решение административно-хозяйственных и финансово-экономических вопросов, решение кадровых вопросов, формирование и исполнение бюджета, работа с VIP- клиентами, работы по модернизации технического центра. За период работы увеличил оборот с 2,5 до 8 млн. руб. ежемесячно. Получил дилерство КП ZF, "Чайка-Сервис", CUMMINS. Привлек двух серьезных бюджетных клиентов по результатам участия в тендерах.

Антикризисное управление, сокращение издержек. Оперативное управление, оптимизация бизнес-процессов. Формирование и исполнение бюджета, плана продаж. Ведение переговоров. Контроль за соблюдением бизнес процессов, принятых в компании. Решение кадровых вопросов. Транспортная логистика Ремонт и обслуживание автопарка. Переговоры с VIP- клиентами.

Руководство филиалом в регионе. Формирование и исполнение бюджета, плана продаж. Решение оперативных вопросов. Работа с проверяющими гос.организациями. Лицензирование. Контроль за соблюдением бизнес процессов, принятых в компании. Решение кадровых вопросов. Работа с транспортными компаниями. Переговоры с VIP- клиентами. Управление коллективом 150 человек.

Руководство в регионе обособленными подразделениями по продажам оборудования для спутникового телевидения. Участие в формировании и исполнении бюджета. Решение оперативных вопросов. Работа с проверяющими гос.организациями. Открытие новых обособленных подразделений в рамках региона.Контроль за соблюдением стандартов принятых в компании. Решение кадровых вопросов. Стратегическое планирование объема продаж. Работа с дилерами.Работа с распределительными складскими центрами, решение вопросов по транспортной логистике

Руководство транспортной и складской логистикой. Организация поставок нерудных материалов ж/д и автотранспортом и их реализация, ведение переговоров с поставщиками.Организация работы АТП по эксплуатации, ремонту и обслуживанию техники,обеспечение ГСМ и запчастями, их учет и списание,постановка и и снятие с учета,контроль за техническим состоянием автопарка,работа с гос.структурами.Работа с контрагентами по дебиторской задолженности.Участие в формировании и исполнении бюджета. Решение оперативных вопросов. Управление подчиненными от 100 человек.Опытный пользователь ПК. Профессиональные водительские права категории В,С,Е. Стаж 20 лет.

Организация проведения обучающих проектов для предпринимателей малого бизнеса города Москвы в рамках городской целевой программы по подготовке кадров для малого бизнеса. Монитоинг проектов,отчетная работа перед департаментом.

Решение административных вопросов, организация и контроль ВЭД, организация работ транспортной и складской логистики, ведение переговоров с региональными дилерами, работа с арендодателями.

Организация работы фирмы с нуля.

Организация работ по эксплуатации, обслуживанию и ремонту автомобильной техники 119 машин, 235 водителей.