Промышленная безопасность и охрана труда: - Актуализация и совершенствование системы управления промышленной безопасностью на предприятии - Взаимодействие с государственными профильными органами : Мин. труд, Ростехнадзор, Минэнерго - Организация оперативного информирования и принятие оперативных мер управляющей компанией при несчастных случаев, авариях, инцидентов. - Усовершенствование бизнес процессов по учету спец. одежды и СИЗов на предприятиях, - Введение на предприятиях входного контроля спец. одежды и СИЗов. - Выезды на производственные предприятия с целью контроля состояния промышленной безопасности на опасных производственных объектах. При выявлении грубых нарушений на объекте производил остановку объекта/оборудования. - Внедрение электронных систем медосмотров на предприятиях - Внедрение системы обучения рабочим по охране труда и промышленной безопасности перед выдачей наряда. - Контроль внедрения системы многофункциональных систем безопасности в шахтах. Организация разработки проектов и участие в разработке проектов МФСБ для разрезов и обогатительных фабрик. - Планирование или перераспределение денежных средств на выполнения мероприятий на охрану труда и промышленную безопасность с целью эффективности бизнес-процессов. Экология: - Организация работ, взаимодействие с подрядчиками и получение комплексного экологического разрешения для объектов негативного воздействия на окружающую среду (получены КЭРы для 17 - ти объектов) - Участие в разработке и согласование программ повышения экологической эффективности и контроль выполнения предприятиями этих мероприятий - Взаимодействие с государственными профильными органами: Роспотребнадзор, Росприроднадзор, ЦЛАТи, ФЦАО - Выезды на производственные площадки с целью личного контроля за соблюдением предприятиями законодательства в сфере окружающей среды. Разработка мероприятий, дорожных карт для подготовки к проверкам государственных органов - Планирование или перераспределение денежных средств на выполнения экологических мероприятий с целью эффективности бизнес-процессов.

Управление производственными процессами и организация работы филиалов Компании в одной цепочке по добыче, переработке и отгрузке угольной продукции потребителям. Функционально управлял производственными процессами на следующих производственных площадках: - Разрез "Нерюнгринский"; - Угольных разрез "Джебарики-Хая"; - "Кангаласский" угольный разрез; - Автобаза Технологического автотранспорта; - Обогатительная фабрика "Нерюнгринская"; - Управление технического контроля; - Погрузочно-транспортное управление; - Ремонтно-Механический завод. Горно-транспортное оборудование: - автосамосвалы: БелАЗ 75306, 75131 - экскаваторы: ЭКГ - 5А, ЭКГ - 8И, Libherr 9200, Марион М301, РС 5500, ЭКГ-18, ЭШ 13/50 - На ежедневной основе принимал рапорт предприятий о работе за прошедши сутки с проведениям детального анализа и разбора отклонений от плановых показателей (наряда) - Ежедневное планирование на следующие сутки/месяц производственной деятельности филиалов Компании с подробным планированием работы горно-транспортного комплекса - Организация увеличения производительности ГТК путем сокращения простоев, оптимизации\объединения и четкого планирования операций, в том числе пересменках, ремонтах, ТО, обедах, а также заправках и последних рейсов автосамосвалов. - Ежедневное участие в штабах по отгрузке продукции конечным потребителям - Организация хронометражных наблюдений с целью подтверждения/установления удельных норм расхода ГСМ, часовой/сменой/суточной производительности ГТК. - Разработка и внедрение положений: - об учете рабочего времени горно-транспортным комплексом; - о времени и местах пересменки автотранспорта; - о планировании маршрутов движения и закреплении вспомогательного автотранспорта; - об учета ГСМ; - Являлся председателем комиссий (непосредственное участие): - по расходу и учету ГСМ всем парком Компании - по выходу иэ эксплуатации карьерных шин автосамосвалов (СКГШ, КГШ). - Организация работы и организация взаимодействия подрядчиков: ООО "СГТ-Восток", ООО "БЕЛАЗ-ПОМОРЬЕ", ООО "СервисИнтегратор".

Поиск, трудоустройство, обучения персонала; Организация культурно-массовых мероприятий; В подчинении: сектор подбора и развития персонала, сектор кадрового администрирования.

Организация и контроль работы сменного персонала горного участка разреза "Нерюнгринский" - Организация исполнения персоналом горного участка сменного наряда по погрузке горной массы выемочными машинами (экскаваторы: ЭКГ-15, ЭКГ-20, М-201, М-301, РС-5500, РС-8000) - Организация исполнения персоналом горного участка сменного нардо по бурению скважин (буровые установки СБШ, DML, DMH, Pit Viper) - Организация выполнения горным участком комплекса мероприятий при производстве взрывных работ. - Контроль и учет часовой, сменной производительности экскаваторов, буровых установок - Контроль и учет расхода дизельного топлива экскаваторами, буровыми установками - Организация перегонов экскаваторов, буровых установок - Организация и контроль работы тракторно-бульдозерной техники по содержанию технологических дорог, рабочих площадок экскаваторов в удовлетворительном состоянии, а также выполнения работ по подготовке блока для бурения. - Успешный опыт внедрение системы АСУ ГТК (Modular): организация обучения машинистов экскаваторов, водителей большегрузных автосамосвалов, горных диспетчеров, начальников смен пользования системой, использования и запуск "свободного" цикла, организация качественной связи в разрезе для стабильной работы системы, внедрение в промышленную эксплуатация, расчет и подготовка итогового отчета и презентации для совета директоров о повышении производительности горно-транспортного комплекса за счет использования системы АСУ ГТК "Modular". - Разработка положений об учете рабочего времени горно-транспортного комплекса. - Проведение хронометражных наблюдений за работой ГТК с целью установления сезонных удельных норм расхода дизельного топлива, учета рабочего времени и расчета эксплуатационной часовой, сменой и суточной производительности ГТК. - Автоматизация процесса учета работы хозяйственного транспорта.