-План комплектования персоналом основных бизнес-направлений, включая проектные офисы. -Закрытие вакансий, поиск и подбор кандидатов, включая точечный подбор и прямой поиск (уровень специалистов, проектных менеджеров, Топов) для УК и дочерних организаций (Москва, регионы). -Оформление офферов. -Разработка и внедрение инструментов “pre-boarding” -Адаптация персонала: разработка плана адаптационных мероприятий (on-boarding), проведение welcome-тренинга, контроль прохождения периода адаптации сотрудниками. -Участие в проектной команде по внедрению, оптимизации ИТ-систем (подбор, адаптация,выходные интервью), тестирование Системы. -Разработка и проведение мероприятий в рамках EJM-плана. -Разработка ТЗ, ведение договоров на услуги кадровых агентств, работных сайтов, пакета нового сотрудника. -Контроль работы функциональных рекрутеров (3 чел.) - Участие в проектной команде по внедрению CRM-подбор, адаптация.

• Формирование планов закрытия вакансий и подбора персонала (УК + ДЗО); • Контроль закрытия вакансий в ДЗО; • Самостоятельный поиск и подбор персонала различных категорий сотрудников (специалисты, Топ-руководители); • Администрирование подбора персонала в РЕКОРД, Е-Staff; Участник проектной команды внедрения Skillaz (пилот, промышленная эксплуатация); • Руководство проектом по планированию численности под доп. производственные объёмы на ДЗО. Разработка методологии; • Разработка ЛНА по подбору и адаптации персонала; • Ведение проекта по автоматизации процесса подбора персонала; • Разработка и ведение тренинга для новых сотрудников «Добро пожаловать в АЭМ». Перевод в дистанционный формат; • Разработка «Пакет новичка» в рамках программы адаптации; • Формирование, администрирование и контроль прохождения планов по адаптации; • Взаимодействие с вузами (Москва, регионы) - формирование бренда работодателя, участие в ярмарках вакансий, организация стажировок, организация участия в целевых программах обучения, разработка методики дуального образования; • Целевое обучение; • Ведение проекта развития молодежи - «HiPo» с привлечением провайдера; • Лидер группы команды поддержки изменений «Эко-офис»; • Функциональное руководство (сотрудники управления по персоналу ДЗО); • Формирование отчетов, оформление презентаций; • Участие в проведении закупочных процедур услуг и услуг по ЕОСЗ; • Бюджетирование затрат по направлению; • Работа в системе электронного документооборота.

Работа на условиях совместительства • Подбор персонала и закрытие вакансий: - IT-специалисты (разработчики, программисты, архитекторы, devops, QA менеджеры,владельцы продуктов) на проекты IIoT, ИИ, квантовые технологии; - руководители и менеджеры по продажам цифровых продуктов; - пресейл специалисты; - руководители функций (финансы, инвестиции, цифровая трансформация, маркетинг и др.). • Организация проверки финальных кандидатов (подготовка документов доя СБ); • Согласование условий, подготовка офферов; • Адаптация новых сотрудников; • Подготовка отчетов по запросу руководства; • Работа в E-Staff, LinkedIn, Telegram, Instagram, Инфо-Биржа.

• Формирование планов по закрытию вакансий и подбору персонала на основании потребности бизнеса (филиал в г. Москве); • Самостоятельный поиск и подбор персонала (работные сайты, соц. сети, проф. сообщества); • Своевременное закрытие сложных вакансий (Топ-руководители, специалисты редких профессий, личный состав для владельца бизнеса); • Разработка регламентов, положений по подбору персонала; • Администрирование процесса приема новых сотрудников (проверка СБ, оффер, первый рабочий день); • Разработка и проведение Вводного тренинга для новых сотрудников (ежеквартально); • Работа в системе электронного документооборота.

Обучение сотрудников: • анализ потребности в обучении, формирование планов проведения обучающих мероприятий для сотрудников ГК, формирование бюджета на обучение; • участие в разработке программы адаптации сотрудников, корпоративных тренингов, обучения молодых специалистов; • разработка Регламентов, Положений; • участие в формировании кадрового резерва, индивидуальные планы развития; • оценка эффективности работы персонала. Подбор персонала: • подбор персонала (Executive Search, кадровые агентства, LinkedIn, ВУЗы) - уровня инженерно-технического состава, директор производственного предприятия, 1-я линейка руководителей, специалисты редких профессий (РФ, СНГ, Восточная Европа); • ведение отчетности по подбору персонала (статистика, бюджет, единая база данных); • организация работы по обеспечению всех подразделений ГК квалифицированными трудовыми ресурсами (закрытие вакансий - от узкопрофильных точечных специалистов до топ-менеджеров, в том числе осуществление процедур регионального подбора). • проект E-Staff; • проведение тестирования (Talent Q); • контроль затрат на подбор персонала; • адаптация персонала (программа для новых сотрудников). Социальные программы: • создание единой системы ДМС на всех предприятиях Группы; • согласование условий договоров, программы страхования; • администрирование программы ДМС; • контроль затрат.

• Разработка и реализация стратегического плана работы с персоналом с учетом бизнес-целей компании; • Разработка рекрутинговой политики в соответствии с требованиями компании и отраслевой спецификой; • Планирование и согласование штата, бюджетирование; • Разработка и реализация программ адаптации, обучения, мотивации; • Организация и контроль ведения кадрового администрирования; • Внедрение и соблюдение основных HR-политик и процедур; • Поддержка руководителей во всех вопросах, связанных с работой с персоналом, консультирование по вопросам управления персоналом, трудовому праву; • Организация и управление работой отдела персонала.

• Ведение кадрового делопроизводства • Разработка должностных инструкций • Оформление документации при направлении сотрудников в командировки • Формирование штатного расписание • Формирование личных дел сотрудников • Организация обучения сотрудников технического надзора (получение допусков, сертификация, отраслевые стандарты, нормативная документация АК "Транснефть")

• Сбор, консолидация и систематизация потребности в обучении (профессиональное, техническое, личностное) • Управление графиком обучения (составление, корректировка и контроль выполнения графика) • Формирование групп и своевременное информирование участников. • Планирование обучения, контроль и анализ эффективности обучения • Мониторинг выполнения процедур реализации обучения предприятиями • Создание и внедрение базы данных (системы по управлению обучением). • Подготовка и формирование отчетов по обучению • Контроль реализации программ обучения и выполнение стандартов предоставления услуг провайдерами • Документооборот: договора, контроль ДЗ Организация и ведение курса для новых сотрудников «Введение в Компанию»

• Организация и координация процесса обучения и развития персонала компании • Анализ потребности в обучении (профессиональное, техническое, корпоративное) • Формирование графиков обучения • Организация языковых тренингов для российского и иностранного персонала • Социальные программы (ДМС) • Координация процесса перевода рабочей документации • Организация встреч и ведение деловых переговоров • Усовершенствование процесса перевода документации путем введения системы двойного контроля конечного результата.