Реорганизация ООО "АкадемАвто" в транспортную службу АкадемАвто НОУ ВПО "ТАУ". Переоформление нормативной документации. Разработка технологических карт, регламентирующих работу подразделения. Оптимизация количества транспортных средств и водительского состава. Оптимизация маршрутов движения транспорта. Перезаключение договоров. Выбор новых контрагентов на основании проведенных тендеров. Работа с надзорными органами (ГИБДД, транспортная инспекция).

Управление автотранспортной организацией, осуществляющей пассажирские перевозки. Создание организации с "нуля". Разработка нормативной документации, экологической документации, лицензирование. Разработка положения по оплате труда водителей, достижение максимальной эффективности труда при минимальных затратах. Обновление парка транспортных средств. Контроль за набором и обучением водительского персонала. Организация планово-предупредительного обслуживания техники, ремонта агрегатов и узлов, поставок запасных частей. Разработка оптимальных маршрутов движения. Постоянная работа по привлечению клиентов-заказчиков транспортных услуг. Ежегодная оптимизация хозяйственной деятельности организации. Работа с надзорными органами (ГИБДД, транспортная и налоговая инспекции, инспекция по охране труда).

Организация транспортного обслуживания учебного заведения (700 человек), находящегося в пригородной черте. Содержание и эксплуатация парка транспортных средств: Обеспечение стоянки, предрейсового и послерейсового медосмотра, мойки, технического обслуживания и ремонта транспорта, поставки запасных частей. Набор и обучение водительского состава, Разработка оптимальных маршрутов доставки и вывоза сотрудников и обучающихся. Работа с надзорными органами (ГИБДД, транспортная инспекция).

Развитие материально-технической базы учебного заведения: Работа с подрядными организациями по строительству новых, а также реконструкциям и ремонту имеющихся корпусов. Хозяйственное обеспечение учебного процесса: Поставки соответствующих товарно-материальных ценностей, оборудования. Организация уборки площадей. Организация доставки и вывоза обучающихся и персонала.

Производство пластмассовых изделий. Участие в создании ремонтной службы нового производства: Организация набора и обучения персонала, Закупка и монтаж оборудования, материалов и инструмента. Участие в создании комплекса автоматизированных столовых.

Сборочно-кузовное производство. Цех ремонта сварочного оборудования цеха сварки кузовов ВАЗ-2108-099. Руководство комплексной бригадой по ремонту сварочных роботов "Юнимейт" и "Кавасаки": Оснащение ремонтного участка необходимым оборудованием и инструментом. Набор и обучение персонала. Осуществление планово-предупредительного обслуживания, ремонта и модернизации роботов.

Работа по распределению после окончания ВУЗа. Дизелист-машинист буровых установок, мастер по ремонту бурового и силового оборудования, старший мастер по учету бурового и электрооборудования.И.о. главного механика управления. Монтаж, наладка, эксплуатация, ремонт бурового и силового оборудования. Набор и обучение персонала. Работа с надзорными органами.