Функции: - согласование сделок и позиции СОКР (региональные риски) филиалов, находящихся на особом внимании, до рассмотрения сделки на кредитном комитете филиала; - ежеквартальная оценка качества работы СОКР филиалов, не находящихся на особом внимании путём выборочной проверки уже рассмотренных сделок (последующий контроль); - консультационная помощь СОКР (кураторство); - участие в согласовании нормативных документов; - подготовка аналитических справок для голосующего на Малом кредитном комитете банка от Департамента рисков (функционал другого отдела, привлекают регулярно перед окончанием отчётного периода: квартала, года).

- анализ и структурирование кредитных сделок (клиентов сегмента МСБ), поступающих из региональных подразделений Банка; - проведение оценки кредитных рисков и разработки предложений по их минимизации с учетом предлагаемой схемы обеспечения и структуры сделки; -подготовка письменного экспертного заключения по рискам по рассматриваемым кредитным сделкам; - принятие решения по кредитной сделке при достаточности собственного лимита на по кредитным заявкам клиентов малого бизнеса; - представление кредитной сделки на кредитном комитете при недостаточности собственного лимита на принятие решения.

Функции: - управление работой отдела; - анализ кредитных рисков, разработка мероприятий по их снижению; - участие в разработке нормативных актов в сфере кредитования малого и среднего бизнеса; - анализ и структурирование кредитных сделок (клиентов сегмента МСБ), поступающих из региональных подразделений Банка; - проведение оценки кредитных рисков и разработки предложений по их минимизации с учетом предлагаемой схемы обеспечения и структуры сделки; -подготовка письменного экспертного заключения по рискам по рассматриваемым кредитным сделкам; - разработка форм отчётов и журналов регистрации; - пост-контроль сделок, утвержденных в собственном лимите бизнес-подразделения МСБ без участия риск-менеджера (13 городов); - мониторинг качества кредитного портфеля.

Функции: - экспертиза кредитных заявок по региональной сети для вынесения вопроса на решение уполномоченного органа Банка; - оценка кредитных рисков; - формирование заключений для предоставления заемщиков на кредитных комитетах головного офиса; - вынесение и защита проектов на кредитных комитетах головного офиса (до 123,0 млн. руб.); - курирование отделов КМБ в 13 городах РФ; - обучение сотрудников региональных подразделений; - контроль за соблюдением сотрудниками региональных подразделений кредитных технологий, нормативных требований Банка; - пост-контроль сделок, утвержденных в региональных подразделениях в рамках собственного лимита кредитования.

Функции: - контроль за соблюдением установленной технологии кредитования юридических лиц и ИП; - консультирование по вопросам получения кредита; - проведение финансового анализа хозяйственной деятельности клиента при недостаточности лимита на самостоятельный анализ у кредитного эксперта; - представление кредитной сделке на кредитном комитете; - контроль за выполнением отлагательных условий выдачи кредита; - контроль за соблюдением выполнения дополнительных условий кредитного комитета; - проведение платежного и финансового мониторинга.

Функции: - контроль за соблюдением установленной технологии кредитования юридических лиц и ИП; - консультирование по вопросам получения кредита; - проведение финансового анализа хозяйственной деятельности клиента при недостаточности лимита на самостоятельный анализ у кредитного эксперта; - представление кредитной сделке на кредитном комитете; - контроль за выполнением отлагательных условий выдачи кредита; - контроль за соблюдением выполнения дополнительных условий кредитного комитета; - проведение платежного и финансового мониторинга.

Функции: - поиск новых клиентов; - консультирование по вопросам получения кредита - проведение финансового анализа хозяйственной деятельности; - кредитование юридических лиц и предпринимателей; - составление кредитных договоров и договоров обеспечения; - проведение платежного и финансового мониторинга; - распределение плана выдач между специалистами отдела; - разработка плана обучения специалистов отдела; - написание еженедельных отчетов для директора филиала и головного банка.

Достижения: - образование оптового отдела и организация его успешной работы; - увеличены объемы продаж более чем 100%; - увеличение прибыльности на 5%. Причина увольнения: переход на более интересную и высокооплачиваемую работу.

Причина увольнения: временная работа, уволился для написания дипломного проекта.

Достижения: - выиграно 4 общегородских тендера на поставку оборудования; - постоянное увеличение продаж. Причина увольнения: закрытие челябинского магазина из-за разногласия учредителей.

Достижения: - организация стабильной работы салона; - выигран 1 общегородской тендер на поставку оборудования; - постоянное увеличение продаж. Причина увольнения: предложение работать в челябинском магазине фирмы.