- Организация отдела маркетинга (три региональных офиса в ДВФО и Мск, 9 человек) - Формирование и управление маркетинговым бюджетом - Медиапланирование - Разработка и внедрение плана маркетинговой поддержки открывающихся аптек (открыли 90 аптек) - Маркетинговая поддержка аптек, как сетевая, так и точечная digital и offline - Управление контентом сайта и приложения - Разработка фирменного стиля компании, рекламных материалов еcom и оффлайн (2 дизайнера в команде) - Выбор и закупка праздничного декора для аптек, а также корпоративных подарков - SMM-поддержка сети - Разработка и внедрение промо-календаря - Организация и проведение крупных проектов и рекламных кампаний (360°) - Аналитика эффективности и выявление слабых точек - Формирование программы лояльности - Маркетинговая поддержка вывода на рынок СТМ линейки БАДов - Работа с аналитическими системами Tableu, Power Bi, формирование дашбордов - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Организация и проведение рекламных акций

- Организация и систематизация процесса промо - Внедрение платформы промо для отслеживания статуса на уровне sku - Формирование и кросс-функциональное согласование наполнения каждого промо-периода по позиционно - Планирование объемов промо ТО по sku - Контроль и корректировка остатков в рамках каждой активации - Разработка новых инструментов и механик промо - Работа с SAP

- Выполнение плана продаж рекламных возможностей - Организация мероприятий торгового маркетинга на территории сети - Участие в переговорных кампаниях с поставщиками. Совместная подготовка и реализация годовых/квартальных планов трейд-маркетинга крупных игроков FMCG - Внедрение инновационных инструментов трейд-маркетинга на территории сети - Кросс-функциональная разработка процедуры Промо. Контроль ее выполнения на всех этапах - Разработка инструмента промо, со встроенной по позиционной аналитикой - Организация и проведение регулярных встреч с руководителями департаментов по освещению рез-тов и утверждению наполнения будущих периодов промо - Формирование промо предложений для баннеров и каталогов компании - Мониторинг конкурентов - Работа с ценообразованием промо позиций, оперативное регулирование под конкурентов - Реализация промо стратегии компании - Анализ эффективности промо

- Формирование и контроль выполнение плана продаж рекламных возможностей - Регулярная актуализация и пополнение номенклатуры прайс-листа рекламных возможностнй - Анализ предложений конкурентов - Формирование каталога рекламных возможностей всех магазинов сети, инвентаризация рекламных поверхностей сети - Привлечение спонсоров на централизованные мероприятия, продажа рекламных площадей. - Контроль качества оказания рекламных услуг на местах - Систематизация и контроль локальных продаж - Участие в переговорных кампаниях с поставщиками, с целью предложения и утверждения оптимальных трейд-маркетинговых программ

- Разработка и утверждение бизнес-процесса продаж рекламных возможностей - Формирование и утверждения прайс-листа рекламных возможностей - Формирование каталога рекламных возможностей всех магазинов сети, инвентаризация рекламных поверхностей каждого гипермаркета - Формирование клиентской базы - Введение централизованного контроля продаж рекламных возможностей - Разработка и введение централизованного календаря бронирования рекламных возможностей - Привлечение спонсоров на централизованные мероприятия, продажа рекламных площадей - Систематизация и контроль локальных продаж - Выполнение плана продаж. Комментарии: Причина ухода с места работы – беременность. Рекомендации: Директор по маркетингу ООО «Сеть гипермаркетов Окей» Сергей Павлов: +7921 4150010

- Формирование отдела -Административные функции управления отделом (5 человек) - Планирование бюджета BTL - Координация процесса разработки маркетинговых материалов - Разработка механики BTL-мероприятий - Координация работы с руководителями подразделений - Документооборот - Организация маркетинговых мероприятий по открытию новых офисов - Разработка элементов фирменного стиля - Организация обеспечения всех подразделений полиграфической и сувенирной продукцией

- Организация и проведение тендеров - Организация работы и взаимодействие с компаниями-подрядчиками - Разработка рекламных материалов - Медиа-планирование - Организация пространства ТЦ в соответствии с проектом

- Организация и проведение мероприятий на территории отелей - Продвижение услуг СПА-комплексов отелей Foresta - Разработка концепций мероприятий по продвижению СПА и привлечению клиентов - Взаимодействие со СМИ, в том числе на основании бартера - Написание и размещение рекламных статей и пресс-релизов в журналах, в Internet - Разработка печатных рекламных материалов - Привлечение партнеров, спонсоров.

- Годовое планирование централизованных кампаний (проектов) - Разработка механик акций, спонсорских пакетов, презентаций - Организация работ по привлечению спонсоров к участию в проекте - Проведение тендеров -Формирование бюджета проекта и контроль его выполнения - Координация работы компаний-подрядчиков - Координация работы со спонсорами/партнерами - Координация работы в регионах (9 городов России, 11 торговых центров) Достижения: успешно проведенные мероприятия, наработанные контакты с партнерами, привлечение средств с целью компенсации затрат на проект.

- Управление проектом BTL одного из ведущих представителей FMCG рынка - Организация и проведение презентаций - Успешное участие в тендерах - Ведение переговоров - Взаимодействие с клиентами на всех уровнях ведения проекта - Подготовка договорной документации, контроль исполнения договорных обязательств, контроль финансовой составляющей проектов; - Разработка интегрированных предложений - Составление брифов - Координация работы функциональных подразделений. Достижения: успешно проведенные проекты, продление контракта на год, рост продаж у компании – заказчика.

проект ТЦ МЕГА Химки. Строительство/архитектура/недвижимость. - Организация промоушен-акций, ведение клиентов BTL - Планирование бюджета программ и акций - Организация концертных выступлений, праздников, развлекательных программ. - Контроль финансовых документов и ведение документооборота - Продажа рекламных возможностей на территории ТЦ

- Организация и управление проектом от начальной стадии - разработки - Координация информации на Интернет-сайте Компании (www.megamall.ru) и на информационно-рекламных носителях Компании - Исследование и анализ конкурентов, копирайтинг, переводы - Разработка рекламных материалов, организация рекламных кампаний, разработка дизайна -Координация работы дизайн-студии (Art Lebedev), постановка задач и контроль исполнения.