1. Координация деятельности магазинов: - Мониторинг и анализ коммерческих показателей; - Организация и контроль процесса розничной торговли, визуального мерчендайзинга, стандартов обслуживания; - Постановка целей и задач персоналу магазинов. Контроль выполнения. Мотивация на результат; - Подбор, адаптация и обучение административного персонала магазинов; - Бюджетирование, контроль и непосредственное участие в формировании предзаказа товара на следующий сезон; - Управление товарными запасами магазинов, контроль товародвижения, обучение и участие в аналитике товарных запасов в соответствии со стандартами наполняемости магазина и KPI показателей. 2. Участие в полном цикле запуска новых магазинов: - расчет P&L и согласование коммерческих условий; - расчет вместимости и подбор ассортимента для первоначального наполнения магазина; - обучение персонала магазина и собственников бизнеса. 3. Контроль товародвижения на уровне отдела: - расчет и защита бюджета закупки товара; - контроль выполнения бюджета закупки товара и его корректировка в соответствии с динамикой продаж, - оформление предзаказа товара с учетом потребностей; - контроль поступления товара на склад и его дальнейшее распределение; - контроль стоков. 4. Участие в доработке и создании новых отчетов и процессов в 1С в соответствии с потребностью.

1. Непосредственное руководство и координация деятельности магазинов (до 15 магазинов); 2. Выставление планов продаж магазинам на основании KPI. 3. Планирование и доведение до персонала магазинов розничной сети мероприятий, по повышению основных KPI. 4. Планирование и контроль Фонда заработной платы (контроль табельного учета, отчета по мотивации и расчета заработной платы персонала магазинов розничной сети). 5. Непосредственный контроль функционирования магазинов (организация процесса розничной торговли, визуальный мерчендайзинг, стандарты обслуживания, заполнение Check-листов). 6. Осуществление контроля и координации открытия новых магазинов в соответствии с графиком и регламентом работ, подбор и обучение персонала, планирование материально-технических ресурсов. Участие в закрытии магазинов. 7. Участие в планировании и проведении рекламных и маркетинговых акций в магазинах розничной сети. 8. Подбор, адаптация и обучение административного персонала магазинов розничной сети. 9. Участие в оценке компетенций сотрудников. Увольнение в связи с закрытием направления MEXX в РФ.

1. Организация и управление персоналом 2. Подбор, обучение и мотивация персонала 3. Анализ и планирование продаж магазина 4. Анализ продаж товаров с целью выявления лидеров продаж 5. Контроль над соблюдением принципов мерчандайзинга на основе анализа продаж (визуальный мерчендайзинг) 6. Работа с проверяющими и разрешительными органами 7. Взаимодействие с администрацией торгового комплекса 8. Ведение внутренней отчетности предприятия 9. Контроль ведения кассовой и организационно разрешительной документации 10. Ведение первичной кадровой документации 11. Организация и контроль за проведением инвентаризации и переоценки товара 12. Контроль движения товара. Увольнение в связи с закрытием сети.

1. Организация и управление персоналом 2. Подбор, обучение и мотивация персонала 3. Работа с проверяющими и разрешительными органами 4. Взаимодействие с администрацией торгового комплекса 5. Ведение внутренней отчетности предприятия 6. Конторль ведения кассовой и организационно разрешительной документации 7. Ведение первичной кадровой документации 8. Анализ и планирование продаж магазина 9. Анализ продаж товаров с целью выявления лидеров продаж 10. Контроль над соблюдением принципов мерчандайзинга на основе анализа продаж (визуальный мерчендайзинг) 11. Организация и контроль за проведением инвентаризации и переоценки товара 13. Взаимодействие с головным офисом и руководством. 14. Контроль за движением товара.

1. Организация и управление персоналом (более 40 человек) 2. Подбор, обучение и мотивация персонала 3. Работа с проверяющими и разрешительными органами 4. Взаимодействие с администрацией торгового комплекса 5. Ведение внутренней отчетности предприятия 6. Конторль ведения кассовой и организационно разрешительной документации 7. Ведение первичной кадровой документации 8. Анализ и планирование продаж магазина 9. Анализ продаж товаров с целью выявления лидеров продаж 10. Контроль над соблюдением принципов мерчандайзинга на основе анализа продаж (визуальный мерчендайзинг) 11. Организация и контроль за проведением инвентаризации и переоценки товара 13. Взаимодействие с головным офисом и руководством.

1. Организация работы персонала (менеджер торгового зала, продавцы, кассиры, кладовщики) 2. Анализ продаж товаров с целью выявления лидеров продаж 3. Оформление торгового зала на основе анализа продаж (визуальный мерчендайзинг) 4. Подсортировка торгового зала (определение позиций и необходимого количества товара) 5. Составление графика тренингов персонала и проведение тренингов 6. Ведение кассовой документации и первичной документации на товар 7. Ведение внутренней отчетности предприятия 8. Взаимодействие с администрацией торгового комплекса 9. Замещение директора магазина на период отпусков и выходных дней 10. Организация и контроль за проведением инвентаризации товара 11. Организация и контроль за проведением переоценки товара 12. Осуществление приема поставки товара 13. Решение спорных вопросов с покупателями, возникающих в течение рабочего дня