Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Мужчина, 42 года, родился 7 июня 1983

Москва, м. Марьина Роща, готов к переезду, готов к командировкам

Менеджер FMCG. По договоренности

250 000  на руки

Специализации:
  • Руководитель отдела продаж

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 17 лет 8 месяцев

Май 2021Март 2024
2 года 11 месяцев
АРХЫЗ

Москва

Продукты питания... Показать еще

Менеджер по работе с ключевыми клиентами
Зона ответственности: Х5, Метро, Ашан/Атак, Гиперглобус, Лента, О'кей, Зельгрос, Виктория Балтия, ДА!. Функциональные обязанности: - Ведение переговоров - Выстраивание партнерских отношений с ЛПР сетей - Выполнение плана продаж по каждой сети P&L - Увеличение ассортиментной матрицы, ввод новинок, расширение географии поставок, повышение цен, работа с дебиторской задолженностью - Участие в трейд-маркетинговых мероприятиях - Реализация годовых соглашений - Поиск и подключение новых клиентов Достижения: - увеличение ТО 2021 к 2020 +56% - увеличение ТО 2022 к 2021 за первое полугодие +75% -Подписанный договор с ТС «ДА!». Состоялась первая отгрузка на 3 млн. руб. Заведено 3 SKU. В плане листинг детской воды -Ввод детская вода в ТС «АШАН» 3 SKU -Ввод Selecta в ТС «АШАН» 2 SKU - Ин-аут детская вода в ТС «Лента» 3 SKU - Ввод Selecta в ТС «Лента»3 SKU - Ввод Selecta в ТС «Перекресток» 3 SKU -Расширение географии в ТС «Пятерочка» 5л Архыз с 1000тт до 3500тт. Получено согласование на дополнительные 3 РЦ Макрорегиона "Волга-Север" -Расширение географии в ТС «Пятерочка» 0,5л. Архыз с 1000тт до 1800тт. C 2022 г позиция Руководитель отдела продаж. С 2023 г слияние компаний с Холдинг Аква (Ессентуки, Нарзан) Дополнительные проекты в работе: -Соглашение ТМ «Поставщик Кремля» -Союз Региональных сетей -Опора России, как дополнительные каналы сбыта - HoReCa начало пути
Январь 2018Сентябрь 2020
2 года 9 месяцев
СЕНЕЖСКАЯ

Москва

Руководитель по развитию дистрибуции розница
Функциональные обязанности: -Развитие имеющейся дистрибуции -Осуществление сбыта продукции в закрепленных каналах, контроль поставок потребителям в установленные сроки - Осуществление контроля выполнения заказов, состояние запасов готовой продукции на будущий период - Ассортиментный комитет - Руководство сотрудниками эксклюзивной команды - Дебиторская задолженность - Бюджетирование - Планирование промо активностей Зона ответственности: Локальные сети, розничные торговые точки, гостиничные комплексы, рестораны, кафе Достижения: - увеличение объема продаж на 30%. Расстановка оборудования. -переход на выполнение плана продаж по каждому SKU -автоматизация заказов через планшеты -обучение персонала
Январь 2017Ноябрь 2017
11 месяцев
ООО «ТТК Звезда"

Москва

Руководитель отдела продаж
- Организация систематический деятельности отдела - Разрешение оперативных вопросов, поставленных собственниками - Управление коллективом, обучение нового персонала - Стратегический поиск новых потребителей продукции - Закрытие дебиторской задолженности перед организацией - Формирование плана продаж (месяц, квартал, год), контроль его выполнения. - Реализация совместно с отделом маркетинга стратегии развития компании Достижения: - Подключение эксклюзивного контракта Балаковский пивоваренный комбинат - Подключение эксклюзивного контракта Вятский квас и пиво Вятич - Подключение эксклюзивного контракта ТМ Мухомор Питерский пивоваренный завод - Закрытие проблематичной дебиторской задолженности перед компанией в 12 000 000 - Реализация внушительных стоков по квасу с короткими сроками годности -Зона ответственности: Москва и МО/ федеральные и локальные сети, розница, опт, дистрибьютеры.
Январь 2016Январь 2017
1 год 1 месяц
ТМ Милава ООО ''Балмико торг''

Москва

Заместитель руководителя сетевого отдела продаж
ЗАМ Начальника отдела продаж функциональные обязанности: - коммуникации по входу Retail - участие в ассортиментном комитете - планирование краткосрочное, среднесрочное, дальнесрочное - выполнение поставленных целей и задач - осуществление анализа и планирования работы команды продвижения (СВ, ТП) - разработка стратегий для выполнения всех KPI показателей - организация выполнения поставленных задач для достижения целей - обучение сотрудников - осуществление мотивации персонала - форма постоянного контроля - сокращение издержек (SWOT анализ) - нацеленность на повышение эффективности труда - выстраивание коммуникации в в отделе и со смежными службами - трансляция идеологии компании - побуждение к подвигам и инновациям -Зона ответственности: Москва и МО/ федеральные и локальные сети (х5,Ашан,Глобус,Лента,Зельгрос, 7Континент) Достижения: - увеличение дистрибуции в три раза - увеличение объема продаж с 4,5 млн. руб. до 56 млн. руб. в месяц - рост АКБ с 250 т.т. до 750 т.т. за период работы. Работа с квантом поставки. - создал высокоэффективную команду - провел адаптацию сотрудников, план вхождения в должность, ассессмент - разработал и внедрил регламентирующие документы (нормы, правила, процедуры) - эффективно внедрил проект, ''Лаборатория практического менеджмента'' - разработал и внедрил высокоэффективные формы аудита (самоаудит, партнерский, догоняющий) - вовлек управленческий состава в обучение вовне организации по направлению менеджмент - показал эффективный рост всех ЗУН команды продвижения (за отчетный период по итогам аттестации) - развил корпоративную культуру команды продвижения - внедрил инновационные подходы при работе с ЛПР - разработал и внедрил подведение итогов с номинантами по итогам месяца - своевременное и качественное выполнение всех задач смежных подразделений - внедрил систему обучения сотрудников (управленческие поединки, поединки ЛПР-ТП, тренинги, различные ситуационные кейсы)
Май 2015Январь 2016
9 месяцев
ООО ''Балмико торг''

Москва, balmiko.ru

Руководитель группы супервайзеров
Руководитель группы супервайзеров функциональные обязанности: - увеличил рост продаж - сократил издержки (возвраты с 22% до 9%) - организовал комплекс мероприятий для увеличения продаж и выполнения плановых показателей на закреплённой территории - обеспечил и поддержал маркетинговой активностью ТМ Милава - осуществил перехода на сбор заказов через ТП - внедрил Стандарты компании по направлению розничных продаж - структурировал анализ продаж - проводил аудит территории - оперативное управление командой торговых представителей и организация коммуникаций и взаимодействия с остальными службами компании - организовал обучение и развитие сотрудников - активно участвовал в подборе персонала - обеспечил поддержание высокой мотивации сотрудников к достижению целей компании - отчётность -Зона ответственности: Москва / федеральные и локальные сети
Февраль 2014Апрель 2015
1 год 3 месяца
ООО ''Ротор Хаус''

Москва, www.rotorhouse.ru

Продукты питания... Показать еще

Руководитель выделенного проекта ТМ Бульбашъ
Руководитель выделенного проекта ТМ Бульбашъ функциональные обязанности: - количественная и качественная дистрибуция бренда ТМ Бульбашъ на территории Москвы и МО - участие в выводе ТМ на Российский рынок - ценообразование -планирование - бюджетирование на отчетный период - организация работы команды продвижения (12 ТП, 2 СВ) - постановка целей и задач команде продвижения на месяц - тактика и стратегия - мотивация персонала - контроль всех процессов работы - обучение персонала (полевое сопровождение, тренинги в офисе) Зона ответственности : Москва и МО, федеральные и локальные сети,розница,дистрибьютеры Руководитель выделенного проекта ТМ Бульбашъ достижения: - построил дистрибуцию на 100%
Октябрь 2012Февраль 2014
1 год 5 месяцев
ООО ''Ротор Хаус''

Москва, www.rotorhouse.ru

Супервайзер торговых представителей
Супервайзер функциональные обязанности: - организация работы команды продвижения (от 6 ТП до 27 ТП) - постановка целей и задач команде МР и ТП на квартал, месяц, неделя - тактика и стратегия - мотивация персонала - контроль всех процессов работы - обучение персонала (полевое сопровождение, тренинги в офисе) Зона ответственности:Москва , федеральные сети Супервайзер достижения: - лучший СУ по итогам месяц - 4 номинации - лучший СУ по итогам года - 1номинация
Апрель 2011Октябрь 2012
1 год 7 месяцев
ООО ''Ротор Хаус''

Москва, www.rotorhouse.ru

Торговый представитель
Торговый представитель функциональные обязанности: - выполнение всех KPI - контроль наличия 100% матрицы на вверенной территории (60 т.т.) - заказы - выкладка продукции - лояльность ЛПР к компании Зона ответственности : Москва, федеральные сети , территории центр,юг Торговый представитель достижения: - лучший ТП по итогам месяца -5 номинаций - лучший ТП по итогам года -1 номинация
Октябрь 2007Апрель 2011
3 года 7 месяцев
ООО ''Ротор Хаус''

Москва, www.rotorhouse.ru

Мерчендайзер Ашан . Далее разъездной МР
Мерчендайзер функциональные обязанности: - увеличение объема продаж - выкладка продукции - консультации - контроль промо акций - коммуникации в ТЦ - выработка лояльность к компании у ЛПР - выполнение всех KPI Мерчендайзер достижения: - лучший МР по итогам месяца -13 номинаций - лучший МР по итогам года -1 номинация
Январь 2007Июль 2007
7 месяцев
ЗАО Б-К № 332

Москва

Розничная торговля... Показать еще

Контролер торгового зала
Охранная деятельность
Октябрь 2005Декабрь 2006
1 год 3 месяца
ООО "Даром"

Москва

Розничная торговля... Показать еще

Продавец-консультант, далее управляющий магазина
Продавец-консультант обязанности: - Прямые продажи - Выполнение дневных KPI показателей - Формирование клиентской базы путем консультаций - Обучение - Инвентаризации Продавец-консультант достижения: - по итогам увеличения объемов продаж и регулярного выполнения всех KPI, переведен на позицию управляющий магазина

Навыки

Уровни владения навыками
Концептуальное мышление
Стратегический менеджмент
Стратегическое планирование
Планирование продаж
Развитие продаж
Управление продажами
Управление персоналом
Подбор персонала
Адаптация
Обучение и развитие
Мотивация персонала
Оценка персонала
Навыки переговоров
Деловая коммуникация
Навыки презентации
Управленческие навыки
Управление командой
Тренинги
Мерчандайзинг
Ориентация на результат
Разработка и внедрение системы KPI
Корпоративная культура
Командообразование
Работа в команде
Управление эффективностью
Организаторские навыки

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

Ваши подчиненные – это ваша головная боль? Они «тормозят» и не спешат выполнять распоряжения? Приказы обсуждаются, а не выполняются? Половина задач решается некачественно и не в срок? Сотрудники похожи на размягченный кисель? Никто не хочет "включать" голову? Не можете избавиться от лентяев и бездельников? Устали уговаривать и заниматься болтологией? Надоело ждать вовлеченность и лояльность? Не помогает ни мотивация, ни тимбилдинги? Ресурсы разбазариваются, а результатов нет? Что я предлагаю? Обучить менеджеров руководить своими подчиненными Правильно расставлять приоритеты в работе Научиться ставить задачи и добиваться их выполнения Повысить дисциплину и личную ответственность Умело применять меры поощрения и наказания Обучить навыкам групповой мотивации Научиться преодолевать сопротивление подчиненных Навести организационный порядок Заменить ручное управление на автоматизм в действиях Научиться «затягивать пояс», использовать те ресурсы, которые есть под рукой Поднять дух и сплоченность команды Избавиться от лентяев и бездельников Что Вы получите? Уменьшение потери рабочего времени на 30-40% Повышение качества выполнения задач на 25- 30% Повышение эффективности труда на 20-30% Экономию бюджета на 20 - 40% На данный момент прохожу программу обучения "Менеджмент Управленческие поединки" -бизнес-тренер Академии РАНХиГС -Шпитонков Сергей Викторович .http://management-study.com Пройдено обучение по программам : ''Операционное управление МВА'' '' Менеджмент МВА'' ( анализ и планирование,разработка стратегии,организация выполнения,мотивация,обучение,контроль и оценка) бизнес-тренер РАНХиГС Шпитонков Сергей Викторович) Пройдены тренинги : -Старший преподаватель Факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ Алиса Меликян «Регрессионный анализ данных в SPSS» -Бизнес-тренер Академии РАНХиГС -Шпитонков Сергей Викторович.http://management-study.com ''Личностное саморазвитие'' -Профессор Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС, консультант, бизнес-тренер Елена Яхонтова "Управление конфликтом" -Бизнес-тренер, коуч МАК-Дмитрий Пластинин "Преврати себя в бренд" -Бизнес-тренер /директор по персоналу-Татьяна Водопьянова "Управление персоналом" -Бизнес-тренер тренинговой компании Business Skills - Андрей Равитский "Переговоры в Жестком стиле" Увлечения: книги,шахматы, походы со школой выживания "Волчица". Личные качества: Работа в команде,целеустремленность,коммуникабельность, добросовестность, порядочность, пунктуальность ,нестандартный подход в решении задач, инновационное стремление,легко обучаем. Ценности: Здоровье, семья,духовное развитие, карьера. Мастер - это не тот, кто достиг вершины, а тот кто всегда в пути, понимая , что вершина недостижима

Портфолио

Высшее образование

2014
Высшее образование
ООО Ротор Хаус
Кадровый резерв, Операционный менеджмент. Антикризисное управление.

Знание языков

Русский — Родной

Испанский — A2 — Элементарный

Повышение квалификации, курсы

2020
"Бизнес и власть»
ВШЭ
2018
''Менеджмент Управленческие поединки''
Бизнес-тренер РАНХиГС, Управление переговорным процессом
2016
''Менеджмент МВА"
Бизнес-тренер РАНХиГС, Менеджер
2014
''Операционный менеджмент МВА''
ООО Ротор Хаус, Операционый менеджер

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения