Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Мужчина, 42 года, родился 7 июня 1983
Москва, м. Марьина Роща, готов к переезду, готов к командировкам
Менеджер FMCG. По договоренности
250 000 ₽ на руки
Специализации:
- Руководитель отдела продаж
Тип занятости: полная занятость
Опыт работы 17 лет 8 месяцев
Май 2021 — Март 2024
2 года 11 месяцев
АРХЫЗ
Москва
Продукты питания... Показать еще
Менеджер по работе с ключевыми клиентами
Зона ответственности:
Х5, Метро, Ашан/Атак, Гиперглобус, Лента, О'кей, Зельгрос, Виктория Балтия, ДА!.
Функциональные обязанности:
- Ведение переговоров
- Выстраивание партнерских отношений с ЛПР сетей
- Выполнение плана продаж по каждой сети P&L
- Увеличение ассортиментной матрицы, ввод новинок, расширение географии поставок, повышение цен, работа с дебиторской задолженностью
- Участие в трейд-маркетинговых мероприятиях
- Реализация годовых соглашений
- Поиск и подключение новых клиентов
Достижения:
- увеличение ТО 2021 к 2020 +56%
- увеличение ТО 2022 к 2021 за первое полугодие +75%
-Подписанный договор с ТС «ДА!». Состоялась первая отгрузка на 3 млн. руб. Заведено 3 SKU. В плане листинг детской воды
-Ввод детская вода в ТС «АШАН» 3 SKU
-Ввод Selecta в ТС «АШАН» 2 SKU
- Ин-аут детская вода в ТС «Лента» 3 SKU
- Ввод Selecta в ТС «Лента»3 SKU
- Ввод Selecta в ТС «Перекресток» 3 SKU
-Расширение географии в ТС «Пятерочка» 5л Архыз с 1000тт до 3500тт. Получено согласование на дополнительные 3 РЦ Макрорегиона "Волга-Север"
-Расширение географии в ТС «Пятерочка» 0,5л. Архыз с 1000тт до 1800тт.
C 2022 г позиция Руководитель отдела продаж.
С 2023 г слияние компаний с Холдинг Аква (Ессентуки, Нарзан)
Дополнительные проекты в работе:
-Соглашение ТМ «Поставщик Кремля»
-Союз Региональных сетей
-Опора России, как дополнительные каналы сбыта
- HoReCa начало пути
Январь 2018 — Сентябрь 2020
2 года 9 месяцев
СЕНЕЖСКАЯ
Москва
Руководитель по развитию дистрибуции розница
Функциональные обязанности:
-Развитие имеющейся дистрибуции
-Осуществление сбыта продукции в закрепленных каналах, контроль поставок потребителям в установленные сроки
- Осуществление контроля выполнения заказов, состояние запасов готовой продукции на будущий период
- Ассортиментный комитет
- Руководство сотрудниками эксклюзивной команды
- Дебиторская задолженность
- Бюджетирование
- Планирование промо активностей
Зона ответственности:
Локальные сети, розничные торговые точки, гостиничные комплексы, рестораны, кафе
Достижения:
- увеличение объема продаж на 30%. Расстановка оборудования.
-переход на выполнение плана продаж по каждому SKU
-автоматизация заказов через планшеты
-обучение персонала
Январь 2017 — Ноябрь 2017
11 месяцев
ООО «ТТК Звезда"
Москва
Руководитель отдела продаж
- Организация систематический деятельности отдела
- Разрешение оперативных вопросов, поставленных собственниками
- Управление коллективом, обучение нового персонала
- Стратегический поиск новых потребителей продукции
- Закрытие дебиторской задолженности перед организацией
- Формирование плана продаж (месяц, квартал, год), контроль его выполнения.
- Реализация совместно с отделом маркетинга стратегии развития компании
Достижения:
- Подключение эксклюзивного контракта Балаковский пивоваренный комбинат
- Подключение эксклюзивного контракта Вятский квас и пиво Вятич
- Подключение эксклюзивного контракта ТМ Мухомор Питерский пивоваренный завод
- Закрытие проблематичной дебиторской задолженности перед компанией в 12 000 000
- Реализация внушительных стоков по квасу с короткими сроками годности
-Зона ответственности: Москва и МО/ федеральные и локальные сети, розница, опт, дистрибьютеры.
Январь 2016 — Январь 2017
1 год 1 месяц
ТМ Милава ООО ''Балмико торг''
Москва
Заместитель руководителя сетевого отдела продаж
ЗАМ Начальника отдела продаж функциональные обязанности:
- коммуникации по входу Retail
- участие в ассортиментном комитете
- планирование краткосрочное, среднесрочное, дальнесрочное
- выполнение поставленных целей и задач
- осуществление анализа и планирования работы команды продвижения (СВ, ТП)
- разработка стратегий для выполнения всех KPI показателей
- организация выполнения поставленных задач для достижения целей
- обучение сотрудников
- осуществление мотивации персонала
- форма постоянного контроля
- сокращение издержек (SWOT анализ)
- нацеленность на повышение эффективности труда
- выстраивание коммуникации в в отделе и со смежными службами
- трансляция идеологии компании
- побуждение к подвигам и инновациям
-Зона ответственности: Москва и МО/ федеральные и локальные сети (х5,Ашан,Глобус,Лента,Зельгрос, 7Континент)
Достижения:
- увеличение дистрибуции в три раза
- увеличение объема продаж с 4,5 млн. руб. до 56 млн. руб. в месяц
- рост АКБ с 250 т.т. до 750 т.т. за период работы. Работа с квантом поставки.
- создал высокоэффективную команду
- провел адаптацию сотрудников, план вхождения в должность, ассессмент
- разработал и внедрил регламентирующие документы (нормы, правила, процедуры)
- эффективно внедрил проект, ''Лаборатория практического менеджмента''
- разработал и внедрил высокоэффективные формы аудита (самоаудит, партнерский, догоняющий)
- вовлек управленческий состава в обучение вовне организации по направлению менеджмент
- показал эффективный рост всех ЗУН команды продвижения (за отчетный период по итогам аттестации)
- развил корпоративную культуру команды продвижения
- внедрил инновационные подходы при работе с ЛПР
- разработал и внедрил подведение итогов с номинантами по итогам месяца
- своевременное и качественное выполнение всех задач смежных подразделений
- внедрил систему обучения сотрудников (управленческие поединки, поединки ЛПР-ТП, тренинги, различные ситуационные кейсы)
Май 2015 — Январь 2016
9 месяцев
ООО ''Балмико торг''
Москва, balmiko.ru
Руководитель группы супервайзеров
Руководитель группы супервайзеров функциональные обязанности:
- увеличил рост продаж
- сократил издержки (возвраты с 22% до 9%)
- организовал комплекс мероприятий для увеличения продаж и выполнения плановых показателей на закреплённой территории
- обеспечил и поддержал маркетинговой активностью ТМ Милава
- осуществил перехода на сбор заказов через ТП
- внедрил Стандарты компании по направлению розничных продаж
- структурировал анализ продаж
- проводил аудит территории
- оперативное управление командой торговых представителей и организация коммуникаций и
взаимодействия с остальными службами компании
- организовал обучение и развитие сотрудников
- активно участвовал в подборе персонала
- обеспечил поддержание высокой мотивации сотрудников к достижению целей компании
- отчётность
-Зона ответственности: Москва / федеральные и локальные сети
Февраль 2014 — Апрель 2015
1 год 3 месяца
ООО ''Ротор Хаус''
Москва, www.rotorhouse.ru
Продукты питания... Показать еще
Руководитель выделенного проекта ТМ Бульбашъ
Руководитель выделенного проекта ТМ Бульбашъ функциональные обязанности:
- количественная и качественная дистрибуция бренда ТМ Бульбашъ на территории Москвы и МО
- участие в выводе ТМ на Российский рынок
- ценообразование
-планирование
- бюджетирование на отчетный период
- организация работы команды продвижения (12 ТП, 2 СВ)
- постановка целей и задач команде продвижения на месяц
- тактика и стратегия
- мотивация персонала
- контроль всех процессов работы
- обучение персонала (полевое сопровождение, тренинги в офисе)
Зона ответственности : Москва и МО, федеральные и локальные сети,розница,дистрибьютеры
Руководитель выделенного проекта ТМ Бульбашъ достижения:
- построил дистрибуцию на 100%
Октябрь 2012 — Февраль 2014
1 год 5 месяцев
ООО ''Ротор Хаус''
Москва, www.rotorhouse.ru
Супервайзер торговых представителей
Супервайзер функциональные обязанности:
- организация работы команды продвижения (от 6 ТП до 27 ТП)
- постановка целей и задач команде МР и ТП на квартал, месяц, неделя
- тактика и стратегия
- мотивация персонала
- контроль всех процессов работы
- обучение персонала (полевое сопровождение, тренинги в офисе)
Зона ответственности:Москва , федеральные сети
Супервайзер достижения:
- лучший СУ по итогам месяц - 4 номинации
- лучший СУ по итогам года - 1номинация
Апрель 2011 — Октябрь 2012
1 год 7 месяцев
ООО ''Ротор Хаус''
Москва, www.rotorhouse.ru
Торговый представитель
Торговый представитель функциональные обязанности:
- выполнение всех KPI
- контроль наличия 100% матрицы на вверенной территории (60 т.т.)
- заказы
- выкладка продукции
- лояльность ЛПР к компании
Зона ответственности : Москва, федеральные сети , территории центр,юг
Торговый представитель достижения:
- лучший ТП по итогам месяца -5 номинаций
- лучший ТП по итогам года -1 номинация
Октябрь 2007 — Апрель 2011
3 года 7 месяцев
ООО ''Ротор Хаус''
Москва, www.rotorhouse.ru
Мерчендайзер Ашан . Далее разъездной МР
Мерчендайзер функциональные обязанности:
- увеличение объема продаж
- выкладка продукции
- консультации
- контроль промо акций
- коммуникации в ТЦ
- выработка лояльность к компании у ЛПР
- выполнение всех KPI
Мерчендайзер достижения:
- лучший МР по итогам месяца -13 номинаций
- лучший МР по итогам года -1 номинация
Январь 2007 — Июль 2007
7 месяцев
ЗАО Б-К № 332
Москва
Розничная торговля... Показать еще
Контролер торгового зала
Охранная деятельность
Октябрь 2005 — Декабрь 2006
1 год 3 месяца
ООО "Даром"
Москва
Розничная торговля... Показать еще
Продавец-консультант, далее управляющий магазина
Продавец-консультант обязанности:
- Прямые продажи
- Выполнение дневных KPI показателей
- Формирование клиентской базы путем консультаций
- Обучение
- Инвентаризации
Продавец-консультант достижения:
- по итогам увеличения объемов продаж и регулярного выполнения всех KPI, переведен на позицию управляющий магазина
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Ваши подчиненные – это ваша головная боль? Они «тормозят» и не спешат выполнять распоряжения?
Приказы обсуждаются, а не выполняются?
Половина задач решается некачественно и не в срок?
Сотрудники похожи на размягченный кисель?
Никто не хочет "включать" голову?
Не можете избавиться от лентяев и бездельников?
Устали уговаривать и заниматься болтологией?
Надоело ждать вовлеченность и лояльность?
Не помогает ни мотивация, ни тимбилдинги?
Ресурсы разбазариваются, а результатов нет?
Что я предлагаю?
Обучить менеджеров руководить своими подчиненными
Правильно расставлять приоритеты в работе
Научиться ставить задачи и добиваться их выполнения
Повысить дисциплину и личную ответственность
Умело применять меры поощрения и наказания
Обучить навыкам групповой мотивации
Научиться преодолевать сопротивление подчиненных
Навести организационный порядок
Заменить ручное управление на автоматизм в действиях
Научиться «затягивать пояс», использовать те ресурсы, которые есть под рукой
Поднять дух и сплоченность команды
Избавиться от лентяев и бездельников
Что Вы получите?
Уменьшение потери рабочего времени на 30-40%
Повышение качества выполнения задач на 25- 30%
Повышение эффективности труда на 20-30%
Экономию бюджета на 20 - 40%
На данный момент прохожу программу обучения "Менеджмент Управленческие поединки" -бизнес-тренер Академии РАНХиГС -Шпитонков Сергей Викторович .http://management-study.com
Пройдено обучение по программам :
''Операционное управление МВА''
'' Менеджмент МВА'' ( анализ и планирование,разработка стратегии,организация выполнения,мотивация,обучение,контроль и оценка) бизнес-тренер РАНХиГС Шпитонков Сергей Викторович)
Пройдены тренинги :
-Старший преподаватель
Факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ
Алиса Меликян
«Регрессионный анализ данных в SPSS»
-Бизнес-тренер Академии РАНХиГС -Шпитонков Сергей Викторович.http://management-study.com
''Личностное саморазвитие''
-Профессор Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС, консультант, бизнес-тренер Елена Яхонтова
"Управление конфликтом"
-Бизнес-тренер, коуч МАК-Дмитрий Пластинин
"Преврати себя в бренд"
-Бизнес-тренер /директор по персоналу-Татьяна Водопьянова
"Управление персоналом"
-Бизнес-тренер тренинговой компании Business Skills - Андрей Равитский
"Переговоры в Жестком стиле"
Увлечения:
книги,шахматы, походы со школой выживания "Волчица".
Личные качества:
Работа в команде,целеустремленность,коммуникабельность, добросовестность, порядочность, пунктуальность ,нестандартный подход в решении задач, инновационное стремление,легко обучаем.
Ценности:
Здоровье, семья,духовное развитие, карьера.
Мастер - это не тот, кто достиг вершины, а тот кто всегда в пути, понимая , что вершина недостижима
Высшее образование
2014
Высшее образование
ООО Ротор Хаус
Кадровый резерв, Операционный менеджмент. Антикризисное управление.
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2020
"Бизнес и власть»
ВШЭ
2018
''Менеджмент Управленческие поединки''
Бизнес-тренер РАНХиГС, Управление переговорным процессом
2016
''Менеджмент МВА"
Бизнес-тренер РАНХиГС, Менеджер
2014
''Операционный менеджмент МВА''
ООО Ротор Хаус, Операционый менеджер
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения











