Представление интересов владельца бизнеса при капитальном ремонте, строительстве и реконструкции объектов. Предпроектная подготовка выбор подрядчиков на проектирование, ремонт, реконструкцию Приемка выполненных работ по строительству, ремонту. Проверка качества и объемов выполненных работ. Проверка полноты, комплектности исполнительной документации. проверка соответствия ИД выполненным работам. Переговоры, сотрудничество с контрольными и гос. структурами.

Представление интересов владельца бизнеса. Контрольно-ревизионная работа с проектной документацией от концепции и правильности выбранных проектных решений до проверки рабочей документации. Проверка бюджетов строительства, целевого использования финансовых средств, законности и своевременности авансирования. проверка объемов выполненных работ, соответствии их рабочей и исполнительной документации. проверка полноты и комплектности проектной, рабочей и исполнительной документации. Контроль выбора субподрядных организаций и корректности ценообразования.

Представление интересов государственного заказчика при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов здравоохранения (реконструкция операционного блок на 14 операционных 4500 м.кв. и проектирования, строительство КБ № 40 п. Коммунарка) Выработка совместно с проектными организациями проектных решений, их оптимизация, согласование с техническим заказчиком. Участие в контроле качестве выполненных работ, поставляемых материалов, соблюдение технологии производства строительных работ. проверка и визирование исполнительной документации. Контроль сроков и качества производства строительно-монтажных работ. пунско-наладочные работы и опробация инженерного и технологического оборудования. Ввод объектов в эксплуатацию.

-Организация строительства как Государственный Заказчик (строительство стадионов к Чемпионату мира по футболу в гг. Нижний Новгород и Волгоград) -Участие в переговорах с представителями Министерства спорта и Правительства РФ а так же с представителями органов местного самоуправления в указанных городах. -Участие в переговорах и получение ТУ в организациях энергоснабжения, водоснабжения, газоснабжения, связи и т.п. -Решение вопросов землеотвода. -Участие в переговорах с Генеральным проектировщиком, Генеральным подрядчиком а так же организациями, осуществляющими авторский надзор и строительный контроль. -Участие в составлении и контроль выполнения графиков разработки рабочей проектной документации и строительно-монтажных работ. -Участие в составлении графиков финансирования строительства стадионов к ЧМ-2018 -Проверка финансирования выполненных строительно-монтажных и проектных работ. -Ведение, учет за расходованием финансовых средств, бюджетирование проектов.

ООО "Каскад Холдинг", г. Москва Руководитель проекта строительства -Организация работ участков строительной компании, выполняющей функции генерального подрядчика и субподрядчика. -Ведение общестроительных работ, контроль субподрядчиков по монтажу инженерных сетей (внутриплощадочных, наружных). -Участие в переговорах с заказчиками строительства, организация и ведение переговоров с субподрядчиками. -Сдача выполненных объемов работ заказчику. Сдача в эксплуатацию законченных строительством объектов. -Участие и выбор субподрядных организаций. -Бюджетирование проектов. -Руководство командой ИТР – 7 человек, рабочий персонал до 110 человек. Достижения: Реконструкция, переоснащение предприятия «Графит» в Москве 8 000 м2, Реконструкция объекта АО «Государственный научный центр РФ – Физико-Энергетический институт им. А.И. Лейпунского.

-Организация строительного контроля для реализации программы "модернизация" в системе здравоохранения ФМБА России по всей стране. -Создание во всех регионах РФ отделений (2-7 человек), осуществлявших строительный контроль за реконструкцией и капитальным ремонтом, а так же за капитальным строительством объектов ФМБА России. -Организация их работы, налаживание отчетной системы, контроль за выполнением возложенных функций. -Участие в переговорах с Государственным заказчиком, Генеральными проектировщиками и Генеральными подрядчиками. - Приемка выполненных работ Генеральными проектировщиками и Генеральными подрядчиками. -Участие в комиссиях (в т.ч. Государственных) по вводу в эксплуатацию законченных строительством объектов. -Составление и участие в докладах по итогам реализации Программы «Модернизация» для руководства ФМБА России и Правительства РФ -Ведение, учет за расходованием финансовых средств, бюджетирование проектов. -Участие и принятие решений по выбору генподрядных организаций. -в подчинении до 50 человек ИТР. Достижения: Реализация программы "модернизация" в системе здравоохранения ФМБА России в полном объеме (программа велась более чем на 150 объектах ФМБА РФ)

Организация работ участков строительной компании, выполняющей функции генерального подрядчика и субподрядчика. -Ведение общестроительных работ, контроль субподрядчиков по монтажу инженерных сетей (внутриплощадочных, наружных). -Участие в переговорах с заказчиками строительства, организация и ведение переговоров с субподрядчиками. -Сдача выполненных объемов работ заказчику. Сдача в эксплуатацию законченных строительством объектов. -Ведение, учет за расходованием финансовых средств, бюджетирование проектов. Выполнение отдельных видов общестроительных работ при строительстве ЖК «Английский квартал» площадь застройки 4 Га, Полезная площадь ЖК более 150 000 м2, Строительство и ввод в эксплуатацию центральной системы кондиционирования и вентиляции в Министерстве экономического развития РФ (Здание на Овчинниковской набережной)

Строительство и проектирование медицинских учреждений со стороны генерального подрядчика. Разработка проектов и строительство медицинских технологий. ЗАО "МедСтор" Менеджер (Руководитель) проекта -Строительство и проектирование медицинских учреждений, выполнение функций генерального подрядчика и генерального проектировщика. -Участие в разработке проектов по строительству высокотехнологичных медицинских технологий. -Контроль за подготовкой и непосредственное участие в составлении исполнительной документации - Непосредственное участие в переговорах с Заказчиком строительства и субподрядными организациями. -Сдача выполненных работ Заказчику. Сдача в эксплуатацию законченных строительством объектов. Строительство и ввод в эксплуатацию операционного блока в ФГБУЗ СМКЦ ИМ. Н.А. СЕМАШКО ФМБА РОССИИ Г. АРХАНГЕЛЬСК

Должность: Руководитель проекта Ведение проектов от выбора участка и разработки концепции до полной реализации проекта (продажа бизнеса или сдача объекта в эксплуатацию). Подготовка предпроектной и проектной документации. Разработка и утверждение графиков финансирования и реализации проекта, подготовка и заключение договоров, связанных с реализацией проекта, проведение переговоров с заказчиками и исполнителями, анализ полноты и качества разработанной ПСД и полученной исходно-разрешительной и имущественно-правовой документации, оформление и согласование полученной документации (взаимодействие с Москомархитектурой, ГлавАПУ, Роспотребнадзором, Мосгосэкспертизой, Государственной экологической экспертизой, Административно-технической инспекцией, Управами районов); получение ТУ, организация и проведение тендеров по выбору проектной и подрядной организаций, организация и ведение технадзора (контроль за сроками исполнения, соответствие нормам и правилам) за проектированием и строительством; контроль сроков, графиков, финансирования, СМР; сдача объектов в эксплуатацию. Получение разрешений на строительство, проведение итоговых проверок с Ростехнадзором, получение разрешений на эксплуатацию. Ведение этапов проектирования, строительства и сдача в эксплуатацию объекта. Договорная работа, привлечение и ведение работ с генпроектировщиками и генподрядчиками. Технический надзор за строительством объекта. Подсчет и проверка объемов работ, формы КС-2, КС-3, технические задания подрядчикам. Организация и ведение общестроительных и специальных работ. Проверка, приемка проектно-сметной документации. Общее руководство строительством объекта как заказчик-застройщик. Надзор за монтажными работами энергетического оборудования, пусконаладочными работами и технологическими испытаниями. Объекты: ПС 220/110 кВ “Хлебниково” г. Москва (общая площадь застройки объекта 3,29 га, площадь здания 3446 кв.м).

Должность: Инженер (руководитель) проектов Ведение проектов от выбора участка и разработки концепции. Подготовка предпроектной и проектной документации. Разработка и утверждение графиков финансирования и реализации проекта, подготовка и заключение договоров, связанных с реализацией проекта, проведение переговоров с заказчиками и исполнителями, анализ полноты и качества разработанной и полученной исходно-разрешительной и имущественно-правовой документации, оформление и согласование полученной документации (взаимодействие с комитетами по архитектуре, органами Роспотребнадзора, органами Ростехнадзора, Инспекцией Государственного архитектурно-строительного надзора и другими органами исполнительной власти субъектов РФ); получение ТУ, организация и проведение тендеров. Ведение всех этапов проектирования, строительства и сдача объектов в эксплуатацию. Получение заключений о соответствии проектной документации и построенных объектов действующему законодательству. Проведение итоговых проверок с органами Ростехнадзора. Получение разрешений на эксплуатацию. Договорная работа, привлечение и ведение работ с генпроектировщиками и генподрядчиками. Технический надзор за строительством объекта. Подсчет и проверка объемов работ, формы КС-2, КС-3, технические задания подрядчикам. Организация и ведение общестроительных и специальных работ. Приемка в монтаж специального оборудования. Проверка, приемка проектно-сметной документации. Общее руководство строительством объекта как заказчик-застройщик. Командировки в регионы РФ. Объекты: Многофункциональный медицинский центр в г. Беслане, Медицинский детский центр в г. Санкт-Петербурге, Санаторий в г. Санкт-Петербурге.

Должность: Заместитель начальника отдела эксплуатации зданий Организация эксплуатаций зданий и сооружений. Планирование затрат, разработка мероприятий, направленных на снижение издержек. Планирование и организация капитального ремонта и реконструкции зданий и сооружений, инженерных сетей и объектов коммунального назначения (ТЦ, ВКХ, очистные сооружения). Руководство службами: главного энергетика, службой водоснабжения и канализации, отопления и кондиционирования, лифтового хозяйства. Взаимодействие с городскими и районными исполнительными органами власти (Роспотребнадзор, Госготехнадзор, ГО МЧС, АТИ и др.). Взаимодействие с МОСЭНЕРГО, МОСВОДОКАНАЛ, Теплосеть, МосГАЗ. Опыт управления площадями, сдающимися в аренду. Работа с арендаторами. Привлечение арендаторов. Договорная работа. Контроль документооборота. Ведение административно-хозяйственной деятельности: обеспечение жизнедеятельности предприятия; организация строительно-ремонтных работ новых офисных помещений. Материально-техническое обеспечение: работа с поставщиками, ведение переговоров, заключение договоров поставки, отслеживание платежей. Благоустройство внутридворой и прилегающей территории, озеленение. Контроль за соблюдением техники безопасности, пожарной безопасности, охраны труда. Управление персоналом 25 человек (ИТР).

11.2001-10.2003 Строительно-монтажное управление Минобороны РФ, г. Североморск, Мурманской обл. Должность: Начальник строительно-монтажного участка Организация строительства, реконструкции, жилых и административных зданий. Строительство с нулевого цикла до сдачи объекта в эксплуатацию. Согласование и продвижение документации по строительству. Работа с субподрядными организациями..Решение вопросов согласования ПСД и сдача завершенных объектов в эксплуатацию.. Контроль исполнения договорных обязательств. Организация СМР на объекте, контроль качества работ. Взаимодействие с проектными организациями, согласование с заказчиком. Контроль документооборота, работа с арендаторами. Договорная работа в полном объеме. Контроль за соблюдением ТБ, ПБ, ОТ на производстве. Управление персоналом свыше 80 человек.

Должность: Заместитель начальника Эксплуатация зданий и сооружений военного городка (до 80 административный и жилых зданий) ( ВКХ, ТЦ, газовое хозяйство, службы энергоснабжения, резервные источники электроснабжения, жилищный фонд, административными здания). Руководство техническими и эксплутационными, административными службами предприятия. Управление персоналом ( 90 человек в подчинении).