Обеспечение безаварийной работы 7 дизельных погрузчиков, 3-х электрических, двух мостовых кранов, 1 козлового крана и 6-ти кран-балок. Своевременный и качественный ремонт и техническое обслуживание. Организация календарных планов и графиков осмотров, проверок и ремонтов вверенного оборудования и спец. техники. Ежеквартальное проведение инструктажей по Т.Б. и пожарной безопасности. Списание ГСМ, оформление путевых листов.

1. Организация и управление эффективной работой персонала магазина. 2. Выполнение в случае необходимости обязанностей любого сотрудника магазина. 3. Контроль работы всего персонала магазина. 4. Составление бюджета магазина. Контроль и оптимизация расходной части бюджета магазина. 5. Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями. 6. Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах. 7. Решение вопросов по инкассации. 8. Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности. 9. Обеспечение установленного режима работы магазина. 10.Своевременная подготовка документов для расчета заработной платы. Графики работы и представления на премии и штрафы предаются в отдел персонала. 11.Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок.

Активный поиск новых клиентов, работа в базе данных 1С с существующими клиентами, активный рост, совершенствование в области знаний электротехнической продукции, еженедельные курсы, семинары ведущих компаний в области новинок электротехнической продукции, кабельных систем и освещения.

- организация работы розничных продаж; - грамотное построение беседы с покупателем (разъяснение технических характеристик товара, гарантии); - оформление кредитов на покупку товара в Хоум кредит банке, Русском стандарте; - работа в 1С:Предприятие.

Осуществлял общее руководство участком выдува, а именно: - разрабатывал и составлял график производства участка выдува и экструзии на месяц; - определял расстановку рабочих на участке, осуществлял формирование смен (их количественный, профессиональный и квалификационный состав), координировал их деятельность. - контролировал соблюдение технологических процессов, оперативно выявлял и устранял причины их нарушения; - участвовал в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. - проверял качество выпускаемой продукции или выполняемых работ; - принимал участие в ремонте и в приемке законченных работ по ремонту. за время работы разработал и внедрил (в табличной форме Excel) в производство планирование смены форм и выпускаемой продукции на производстве, разработал график производства, ввел в производство ведение "технологических журналов управления выдувными машинами".

- на основании производственного задания цеха - выдача сменного задания смене, ведение и контроль табеля персонала смены, заполнение отчетов по готовой продукции (наряд за смену), а также контроль за ходом выполнения технологического процесса, внесение изменений в тех процесс в соответствии с качеством выпускаемой продукции - начисление заработной платы смене, премирование и де премирование по результатам работы за месяц - за время работы умело организовал вверенную мне смену на выполнение производственной программы с хорошим качеством и заданной номенклатурой. Смена неоднократно становилась победителем производственных соревнований.; - разработал и внедрил в производство (в электронном виде) таблицу выполнения плана производства готовой продукции и вспомогательных материалов в компьютерной базе мастеров смен.

Ведущий инженер ОТК: - организация входного контроля сырья (полиамиды, полипропилены, полиэтилены, полиформальдегиды, поливинилхлориды, красители и др.) и выходного контроля готовой продукции (комплектующие детали для АО “АвтоВАЗ”); - разработка и внедрение в цехе пластмасс карт контроля; - работа с забракованным сырьем, путем взаимодействия с лабораторией ВАЗа и др. лабораторий, принятие соответствующих решений; - помощь в подготовке к аттестации по ISO 9001:2000.; Мастер смены цеха пластмасс: - организация работы и управление производственным процессом в цехе; - оперативная связь работы цеха с проиводственно-диспетчерским отделом (ПДО); - анализ очередности замены п/ф, согласно производственного плана или по звонку диспетчерского отдела; - работа с документацией (оформление нарядов, отчетов по производству за смену, занесение отчетов в программу 1С-Предприятие 8.0) - был ответственным за качество произведенных изделий в цехе.

Слесарь МСР 3 разряда: - работа на конвейере, сборка системы педалей для а/м ВАЗ 2110, а/м ВАЗ 2101-2107; - упаковка готовой продукции; Контролер ОТК 4 разряда: - контроль качества сборки, сварки, работа с документацией (технологический процесс, инструкции по работе входного и выходного контроля качества продукции и комплектующих изделий). - организация входного контроля комплектующих; - работа с забракованными комплектующими.