В области управления проектами: - Участие в разработке перспективных планов развития производства, дорожных карт; - Подготовка материалов по проектам капитального строительства и капитализируемым ремонтам собственных основных фондов (СОФ): * расчёт ключевых показателей проектов (NPV, IRR); * расчет общей стоимости (CAPEX/OPEX); * построение финансово-экономических моделей; * составление паспортов и календарно-сетевых графиков; * формирование этапов реализации; * определение и анализ критического пути; * подготовка презентаций для рассмотрения на инвестиционном подкомитете Компании; - Формирование программ закупок оборудования и проверка обосновывающих документов (технические задания на приобретение, балансовые справки, акты технического состояния, пояснительные записки и расчеты эффективности, анализ стоимости владения); - Согласование и контроль выделения финансирования проектов/программ; - Согласование расходных договоров поставки/подряда и контроль соблюдения условий; - Мониторинг контрактации, отгрузки, поставки, получения и оплаты оборудования, согласование характеристик, сроков, подбор и согласование замен на аналоги, в т.ч. в рамках программы импортозамещения; - Контроль ввода в эксплуатацию оборудования, объектов капитального строительства и капитализируемых ремонтов; В области планирования, бюджетирования, учета и сводной отчетности: - Планирование и прогнозирование годового и среднесрочного инвестиционного бюджета предприятия; - Формирование сводной отчетности по исполнению инвестиционного бюджета (МСФО), в т.ч. статистической отчетности по запросам государственных служб; - Сверка закрытых объемов и исполнения бюджета за отчетный период и нарастающим с начала года; - Подготовка план-факторного анализа отклонений, выявление причин возникновения отклонений, разработка корректирующих мероприятий, выявление нормализующих факторов, подготовка аналитических записок для руководства; - Формирование заявок подразделений на потребность в товарах/услугах внутреннего и внешнего подрядчика; - Контроль использования выделенного лимита средств, контроль своевременного формирования платежных документов в рамках программы Быстрого закрытия; - Контроль складских остатков. В области организации инвестиционной деятельности и управления: - Контроль исполнения решений инвестиционного подкомитета, исполнение функций секретаря инвестиционного подкомитета; - Участие в разработке и внедрении методологий (регламентов, положений, процессов) по совершенствованию инвестиционной деятельности; - Осуществление руководства кросс-функциональной команды численностью от 3 до 7 человек; взаимодействие с проектными офисами; - Организация и проведение постинвестиционного контроля, аудитов; - Участие в процессе тестирования и внедрения в инвестиционную деятельность автоматизированных систем учета (АСУ) SAP ERP, АСУ "Планирование" (COGNOS), интеграции корпоративного хранилища данных (КХД) с SAP ERP. Результаты работы: - увеличение инвестиционного бюджета Общества более чем в 10 раз; - реализовано более 100 проектов капитального строительства и капитализируемых ремонтов, закуплено более 30 тысяч единиц оборудования; - обеспечение ежегодного выполнение инвестиционной программы в пределах 97%-107% с учетом нормализующих факторов; Справочно: ООО "Норильскникельремонт" (далее ННР) - крупнейшее ремонтно-обслуживающее предприятие численностью более 10 тысяч человек, входящее в группу компаний ПАО "ГМК "Норильский никель" (далее - Компания), занимающееся обслуживанием и ремонтом основных производственных фондов Компании. В рамках инвестиционной деятельности ННР для производственных подразделений закупается оборудование (электроинструмент, средства малой механизации, сварочное оборудование, грузоподъемные механизмы, автомобильная техника, гаражное, насосное, энергетическое оборудования, КИПиА, средства связи и IT-техника), а также реализуются проекты капитального строительства (далее - КС), IT-проекты, капитализируемые ремонты (далее - ККР, КРР, КРЛО), приобретается программное обеспечения и лицензий более 12 месяцев, а также реализуются проекты по улучшению социально-бытовых условий работников ННР (ремонты душевых, гардеробных, столовых, комнат приема пищи и спортивных объектов).

Производственное объединение "Норильсктрансремонт": Развитие и техническое перевооружение производства, внедрение современных технологий; Аренда недвижимого имущества – учет, контроль, формирование бюджета; Организация деятельности в области экологической безопасности на производстве; Организация работ в части улучшения социально-бытовых условий работников предприятия - реконструкция спортивного-оздоровительнооо комплекса.

- Обеспечение работоспособности предприятия (организация и контроль проведения ремонтов, обслуживания и взаимодействия служб); - Содержание основных производственных фондов (организация функции заказчика: контроль подготовки и прохождения сметной документации; участие в тендерах; взаимодействие с подрядчиком; контроль выполнения работ; приемка выполненных работ; подготовка документации для закупа материалов и МПЗ); - Обеспечение всех видов безопасности на производстве (промышленная, пожарная, радиационная, экологическая, охрана труда, защита от чрезвычайных ситуаций); - Развитие и техническое перевооружение производства, внедрение современных технологий.

- осмотр, приемка, комплектация, дефектование именникового и серийного оборудования для объектов капитального строительства Компании.

- организация ремонтов и технического обслуживания грузоподъемного и технологического оборудования (более 50 единиц); - определение объемов работ, выдача сменного задания, руководство работой ремонтного персонала (16 чел.).

- организация ремонтов и технического обслуживания грузоподъемного оборудования (25 ед.); - определение объемов работ, выдача сменного задания, руководство работой ремонтного персонала (20 чел., с сезонным увеличением до 40 чел.);