1. Формирую и веду базу потенциальных инвесторов. 2. Провожу лидогенерацию и предварительную квалификацию инвесторов и стратегических партнёров. 3. Разрабатываю и запускаю целевые рассылки инвесторам, контролирую обратную связь. 4. Готовлю инвестиционные материалы: one‑pager, презентации для раундов и встреч. 5. Поддерживаю M&A‑процессы: подготовка материалов для Data Room, сбор документации и предварительная аналитика целевых активов. 6. Координирую коммуникацию между командой, консультантами и потенциальными инвесторами, обеспечивая прозрачность и оперативность процесса.

1. Помогла компании привлечь $1M инвестиций. 2. Запустила проект по открытию дочернего офиса в Японии с нуля, успешно координируя все этапы процесса и привела компанию к успешному отбору в программу по привлечению зарубежных компаний на японский рынок 3. Успешно управляла рабочими потоками, делегируя часть задач коллегам из других отделов, что позволило повысить общую эффективность и скорость выполнения проектов. 4. Стратегическое управление M&A процессами в условиях кризиса: выступала ключевым координатором в ходе M&A сделок, обеспечивая соблюдение сроков и требований в критической для компании фазе. 5. Обеспечила непрерывность операционной деятельности компании даже в условиях высокой неопределенности и внешнего давления. 6. Укрепила IP-портфель компании: обеспечила получение 3 патентов, курировала продвижение портфеля в PCT и инициировала подачу нескольких новых патентных заявок.

1. Обеспечила полное юридическое соответствие и защиту интересов компании, эффективно контролируя учредительные документы, документооборот и управление ESOP, что способствовало мотивации персонала. 2. Успешно заключала и управляла договорами с клиентами, партнерами, консультантами и сотрудниками, гарантируя юридическую безопасность. 3. Значительно улучшила управление финансовыми ресурсами, внедрив ежемесячный контроль бюджета и разработку корректирующих мер. 4. Гарантировала своевременное и точное выполнение всех финансовых операций, включая подготовку отчетности и расчет заработной платы. 5. Обеспечила строгое соблюдение налоговых обязательств компании.

1. Повысила операционную эффективность руководителя и опс‑отдела: сократила время руководителя на административные задачи на 15–20% за счёт оптимизации расписания, организации встреч и управления корреспонденцией. 2. Оптимизировала документооборот: усовершенствовала систему хранения документов, что значительно сократило время поиска информации. 3. Снизила затраты на командировки на 10% за счёт выбора выгодных предложений и оптимизации маршрутов. 4. Обеспечила бесперебойность деловых поездок и релокаций: гарантировала своевременное получение виз и документов, предотвратив срывы важных встреч. 5. Освоила и стандартизировала процессы выставления счетов и бюджетирования, заложив основу для эффективного управления ресурсами на позиции Операционного менеджера. 6. Улучшила коммуникации с инвесторами и лидогенерацию: подготовила и рассылала инвестиционные материалы, систематизировала базу инвесторов и сократила время подготовки индивидуальных рассылок.