Помогаю компаниям и их руководителям повышать эффективность бизнес-процессов путем - развития управленческой компетентности, корпоративных компетенций и надпрофессиональных навыков руководителей и кандидатов в кадровые резервы, - анализа сильных сторон, потенциала роста профессионализма сотрудников с учетом результатов оценки персонала и психодиагностики, - проведения социально-психологического аудита и решения сложных ситуаций в коллективе. Консультирую руководителей, сотрудников по полному циклу функций менеджмента, организационной психологии, конфликтологии, коммуникаций, развитию soft skills и др. Провожу диагностику системы мотивации, кадровых рисков, микроклимата, выгорания, качества и безопасности труда, стрессоустойчивости и др. Оказываю методическую помощь по разработке новых, а также использованию существующих инструментов и технологий оценки и развития руководителей и сотрудников. Разрабатываю под задачу программы и провожу тренинги, семинары, вебинары, стратегические и фасилитационные сессии, структурированные интервью и фокус-группы онлайн и офлайн. Дополнительно: Спикер международных конференций по проблемам менеджмента, культуры управления и безопасности труда, управлению персоналом и др. Спикер в рамках деловой программы Росатома "AtomSkills". Участник "Обучающей экспедиции" клуба лидеров России "Эльбрус" в Нижнем Новгороде по теме обеспечения кадрового суверенитета региона. Эксперт конкурса "Это у нас семейное". Эксперт Всероссийского конкурса "Моя страна – моя Россия" по трем номинациям.

- Разработаны программы и проведены организационно-кадровые аудиты, социально-психологические исследования по вопросам психологического климата, мотивации (демотивации), организационной лояльности и вовлеченности персонала, оценке кадровых рисков (увольнения, текучесть персонала), безопасности производственных процессов, корпоративной культуры, удовлетворенности трудом и др. - Разработаны комплексные программы развития корпоративных компетенций командиров среднего звена, ревизоров по безопасности движения, включая предварительную и итоговую психодиагностику, анализ уровня развития компетенций. - Разработана программа системного психологического сопровождения персонала и заботы о сотрудниках, направленная на развитие функции психологического обеспечения бизнес- и HR-процессов. - Разработана программа и проведен Аудит факторов производственного травматизма сотрудников опасных профессий с учетом психофизиологических характеристик персонала. - Сформированы тематические программы ежегодных дорожных мероприятий: Научно-практические конференции по корпоративной культуре, Форумы по профилактике человеческого фактора, конкурсы «Управленческие поединки». - Проведена методологическая экспертиза используемых методик оценки, разработан инструментарий для проведения фокус-групп, структурированных интервью, тесты на срез знаний и др. - Проведены выездные психодиагностические мероприятия с использованием специальных программ. - Осуществлен систематический контроль качества организации и проведения сотрудниками центра развивающих тренингов и оценки персонала. - Проведено консультирование руководителей и специалистов по вопросам оценки персонала и психодиагностике, производственным коммуникациям в подразделениях, развитию корпоративных компетенций, профилактике организационных конфликтов. - Инициатор и ответственный координатор подготовки и проведения на Свердловской железной дороге научно-методического семинара «Психология безопасности на транспорте», модератор круглого стола «Психодиагностика и анализ данных». Дополнительно: - спикер конференций по темам развития и оценки персонала, - участник семинаров-тренингов Японского центра в России по организации бережливого производства, внедрению инновационных технологий, региональной экономике, - спикер/эксперт бизнес акселератора Ленинградской области для предприятий производственной сферы «Среда» по теме «Управленческие ошибки. Как их избежать».

- реализация корпоративных программ подбора, оценки и развития персонала, - определение профессионально важных качеств специалистов и руководителей с использованием дополнительных методик, в т.ч. авторских – «Уровень зрелости личности», «Поведение в проблемной ситуации (конфликтность)», - методологический анализ и актуализация используемых кадровой службой технологий подбора и адаптации персонала, - проведение методической и исследовательской работы социально-психологической направленности под бизнес-задачи: мотивация, лояльность персонала, удовлетворенность работой, профилактика профессионального выгорания и организационных конфликтов, взаимодействия в коллективе и др., - формирование управленческого резерва, подготовка и апробация программ индивидуального тренинга для специалистов кадрового резерва, - разработаны учебные курсы, методические рекомендации, тематические планы занятий и памятки для руководителей и фронт-лайн персонала, - организационное и психологическое консультирование, коучинг руководителей, - планирование работы психологов Уральского филиала АО «ФПК» и подготовка отчетов (6 человек). Дополнительно: - разработка комплексной тренинговой программы «Основные функции руководителя: от целеполагания до контроля» (120 уч.часов), - преподаватель Корпоративного учебно-методического центра АО «ФПК».

- организационное и психологическое консультирование по вопросам управления, оценки и развития персонала.