- Анализ эффективности проводимых внутренних проверок Контрольно-Ревизионным Департаментом (КРД). - Составление и предоставление статистических данных по проводимым проверкам заинтересованным департаментам Компании. - Участие в составлении нормативных документов регламентирующих работу компании, стандартов, методик. - Разработка и внедрение ПО для автоматизации сбора информации по проводимым проверкам и последующего хранения и обработки данной информации - Участие в планировании проведения проверок подразделений компании, составление графика, подготовка сотрудников КРД для проведения проверок, предоставление актуальной информации по корректности документации необходимой для хранения в подразделениях и предоставление данных по изменениям в оперировании и структуре компании - Совместно с департаментами оперирования и персонала участие в разработке методики начисления заработной платы и дополнительного премирования линейного персонала подразделений компании - Взаимодействие с аутсорсинговыми компаниями

- проведение проверок по организации всех процессов в игорном заведении - контроль наличия и содержания разрешительной документации в игорных заведениях - аудит финансовой документации - контроль процедур внедрения бизнес - процессов и применения стандартов оперирования Компании - проверка организации контроля за ТМЦ - разработка рекомендаций по оптимизации управления игорными заведениями

-Планирование и контроль выполнения плана продаж магазина -Принятие решений по товарному ассортименту, внутренней организации и развитию магазина -Обеспечение проведения рекламных акций в магазине. -Управление персоналом магазина: подбор, адаптация, наставничество, обучение, участие в аттестации, формирование кадрового резерва. -организация и контроль надлежащего качества обслуживания -Участие в разработке мероприятий по обеспечению сохранности товара и проведении внутренних расследований. -Изучение конкурентов. -контакты с проверяющими и контролирующими органами -Составление бюджета, контроль затрат, отчетность

-Организация, координация и контроль деятельности салонов-магазинов -Управление продажами в зоне ответственности (10-12 салонов-магазинов): контроль качества продаж, выставление планов продаж по салонам-магазинам, контроль выполнения планов продаж; -Работа с сотрудниками салонов-магазинов (около 100 сотрудников): планирование численности, контроль обучения, проведения тренингов, контроль знаний и дисциплины -Ведение аналитики и отчетности по деятельности салонов-магазинов зоны ответственности по всем направлениям деятельности.