Имеется собственный автомобиль

Права категории B, C

Имею отечественный и международный опыт по управлению IT-отделами, развитию бизнес стратегий при внедрении IT решений, разработке приложений и баз данных. Опыт работы в финансовой, банковской и производственной сфере. Занимаюсь цифровизацией компаний, внедрением информационных систем и IT-инраструктуры, комплексным анализом, оптимизацией и модернизацией бизнес процессов с учетом внедрения автоматизации. Управлением разработкой ERP, MES, WMS, CRM систем и поддержкой инфраструктуры. КРАТКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ: - IT Директор, Bobronix Ltd., октябрь 2020 – н.в., IT компания - Руководитель направлений, Группа Компаний «Комплексные системы», 2019 – 2020 IT интегратор - IT Директор, ООО «АЛЬТ продукты», 2017 – 2019, HoReCa - IT Директор, VastOk Inc. (Канада), 2007 – 2017, IT интегратор для пищевого производства - IT Менеджер, Status Policy Ltd,. 2001 – 2007, Финансовая - Начальник IT, Член Правления, Банк КАМЧАТКА, 1998 – 2001, Банк - Главный специалист IT, Банк «Нефтепродукт», 1995 – 1998, Банк ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ: • Экономически эффективное использование IT ресурсов • Стратегическое и оперативное технологическое планирование • Подбор высокопрофессиональных команд • Управление проектами • Следование высоким стандартам разработки и внедрения • Разработка специфической ITинфраструктуры бизнеса • Анализ и оптимизация бизнес процессов • Руководство моделированием, разработкой и внедрением баз данных, приложений, пользовательского интерфейса и IT инфраструктуры. • Применение ITIL, ITSM, проектного и процессного управления. СФЕРЫ АВТОМАТИЗАЦИИ: - Производства, включая пищевые - Доставка готовых блюд - Логистические компании - Компании обслуживающие оборудование - Медицинские центры - Финансовый учет - Банковский учет - Образовательные центры ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: - Внедрение ERP на пищевом производстве. Увеличение производительности и объемов производства в 3 раза. - Автоматизированный расчет и мониторинг себестоимости и маржинальности. Повышение маржинальности за счет оптимального баланса между ценой и объемом продаж до 50%. - Продажа скоропортящихся продуктов на значительно удаленных территориях. Расширение географии продаж скоропортящейся продукции. Увеличение продаж более чем на 100%. - Минимизация логистических издержек и скорости доставки для мороженых продуктов. Уменьшение времени доставки клиентам до 50%. - Минимизация истечения срока годности на полках магазинов и нехватки продукции. Уменьшение списаний скоропортящихся продуктов 50% при постоянном нахождении на полке. - Сквозная система учета производства и контроля качества. 100% контроль за сырьем, производимыми полуфабрикатами и готовой продукцией. Уменьшение воровства на 99%. - Автоматизация планирования с использованием алгоритмов искусственного интеллекта. Реализована простота планирования сложных процессов всего производства одним менеджером. - Оптимизация производственных мощностей для увеличения производительности. Равномерное распределение нагрузки по мощностям. Увеличение производительности на 300%. - Внедрение превентивного обслуживания оборудования. Достигнута стабильность производства. Минимизация расходов на ремонт до 80%. - Автоматизация создания заказов в сетевые магазины. Получены стабильные продажи в максимально возможном количестве. Увеличение порядка 30%. - Решение вопроса формирования списков по отзыву продуктов. Быстрое реагирование на возможные внештатные ситуации с качеством. Поддержка репутации. - Обеспечение прозрачности использования сырья. Точное понимание возможных причин внештатных ситуаций с качеством продукции. Ускорение реагирования на 300%. - Организация проведения микробиологических и физико-химических испытаний выпускаемой продукции в рамках производственного контроля. Повышение контроля за качеством продукции. Практически полное устранение инцидентов с качеством. - Система учета городской инфраструктуры. Прозрачность текущей загрузки аренды. Повышение оборачиваемости на 50%. Выстраиваю IT составляющую в качестве бизнес партнера, выявляю потенциальные точки развития, закладывая их возможности в информационную систему. Объединяю в одну информационную среду территориально распределенные площадки производства и реализации. Занимаюсь приоритезацией проектов в рамках комплексного подхода и стратегических планов. При необходимости согласовываю с руководством или при наличии полномочий принимаю самостоятельные решения, принимая на себя полную ответственность за результат. Формирую и контролирую исполнение утвержденных планов и бюджета, управляя имеющимися ресурсами. Умею слушать и слышать топ-менеджемент, предлагая варианты решения задач с учетом важности простоты их использования персоналом. Контролирую уровень удовлетворенности автоматизацией непосредственными исполнителями. Выясняю слабые и сильные стороны персонала и групп, переформирую по эффективности на наиболее подходящие направления. При необходимости возможно проведение обучения по техническим или бизнес знаниям. Ценю полученный опыт и направляю в развитии как в личностном, так и в карьерном, пресекая выгорание и обесценивание труда. В качестве целей цифровизации (помимо достижений бизнес-требований) считаю удовлетворенность конечных потребителей, от ТОП менеджемента до рабочего персонала.