Формирование стратегии работы компании с органами государственной власти. Проведение деловых встреч и переговоров с представителями государственных органов зарубежных стран напрямую и их представительствами в России. Представление интересов компании на государственном уровне. GR-поддержка ключевых проектов компании за рубежом, создание новых возможностей для бизнеса. Анализ и мониторинг законопроектов и проектов нормативных правовых актов на целевых внешних рынках (Азия, Юго-Вост Азия, Ближний Восток). Достижения: Контроль за поставками фарм сырья из Китая, оптимизация издержек, смена команды, в результате чего были сокращены потери на 30% Ведение переговоров с представителями госорганов Вьетнама, в результате которых был сохранен актив предприятия стоимостью 30млн$. Увеличение оборота компании на 15% за счет организации тендера с Росрезервом о закупках лекарственных средств.

Взаимодействие с органами государственной власти. Организация совместной работы органов власти и бизнеса B2G. Формирование пула сторонников из числа федеральных и региональных чиновников. Лоббирование интересов бизнеса. Организация документооборота между органами власти и бизнесом. Подбор и управление персонала под конкретные задачи (при необходимости). Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками. Развитие и стратегия в компании. Работа с кейсами проектов. Выработка концепций по развитию проектов и направлений компании. Анализ информации о проектах.

Подготовка и юридическое сопровождение документов по передаче объектов недвижимости из ФКУ «Дирекция госзаказчика» организациям федерального уровня. Сбор и систематизация документов/информации о новых проектах/объектах. Работа с конкурсной документацией в рамках 44 ФЗ. Контроль за текущей деятельностью предприятия. Подбор персонала и работа с персоналом. Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками.