-Планирование, бюджетирование, организация, контроль расходов и P&L направления; -Разработка/проведение стратегических сессий, специализированных бизнес-семинаров, тренингов, программ обучения и развития под потребности заказчика; -Организация, координация, контроль, оценка обучающих программ и мероприятий, обобщение и анализ их эффективности; -Выстраивание эффективных коммуникаций, проведение переговоров с заказчиками образовательных и развивающих мероприятий, подрядчиками и партнёрами; -Привлечение на учебные проекты преподавателей/тренеров по обучению, формирование условий сотрудничества, заключение долгосрочных договоров; -Создание эффективных проектных команд, оптимизация взаимодействия между функционально связанными сотрудниками и подразделениями; -Создание/внедрение программ обучения для руководителей и кадрового резерва; -Консультирование клиентов по вопросам организационной стратегии, маркетинга и продаж; -Разработка и внедрение современных методов управления персоналом; -Описание, анализ, построение и оптимизация бизнес-процессов; -Диагностика, анализ и оптимизация системы внутрикорпоративных коммуникаций.

-Стратегическое планирование и оперативное управление, планирование продаж, бюджетирование, обеспечение роста выручки и прибыли; -Руководство Департаментом Маркетинга и Продаж, координация маркетинговой деятельности компании в России, странах СНГ; -Разработка и реализация маркетинговых планов в соответствии с общей стратегией компании; -Организация и обеспечение первичных продаж через дистрибьюторские компании, аптечные сети, участие в тендерах и государственных закупках; -Формирование спроса на продукцию компании и обеспечение должного уровня вторичных продаж; -Развитие продуктового портфеля, поиск новых целевых сегментов и ниш для производства, продвижения и сбыта продукции компании; -Разработка, внедрение и эффективное оперативное управление бизнес-процессами; -Организация комплексной оценки персонала, внедрение системы корпоративного обучения, профессионального развития сотрудников; -Разработка и внедрение системы мотивации персонала; -Создание системы кросс-функционального взаимодействия, внутренних и внешних коммуникаций, формирование благоприятного климата в коллективе; -Повышение узнаваемости компании и её продукции, формирование позитивного имиджа в соответствующей бизнес- и научной среде.

-Консультирование клиентов по вопросам организационной стратегии, развития бизнеса, регистрации лекарственных средств, маркетинга и продаж; -Разработка бизнес-планов, маркетинговых планов и программ, стратегии вывода на рынок и продвижения Rx и OTC препаратов; -Описание, анализ, построение и оптимизация бизнес-процессов; -Создание эффективной команды, оптимизация взаимодействия между функционально связанными подразделениями; -Диагностика, анализ и оптимизация системы внутрикорпоративных коммуникаций; -Разработка и внедрение современных методов управления персоналом; -Разработка/оптимизация системы мотивации персонала, разработка корпоративных стандартов, введение процедур и регламентов; -Разработка/проведение стратегических сессий, специализированных бизнес-семинаров, тренингов, программ обучения.

-Общее руководство деятельностью компании и координация работы основных функциональных подразделений; -Стратегическое планирование и оперативное управление, обеспечение роста выручки и прибыли, планирование продаж, бюджетирование; -Руководство Департаментом Маркетинга и Продаж, координация маркетинговой деятельности компании в России, странах СНГ и др.; -Разработка и реализация маркетинговых планов в соответствии с общей стратегией компании; -Организация и обеспечение первичных продаж через дистрибьюторские компании, аптечные сети, участие в тендерах и государственных закупках; -Формирование спроса на продукцию компании и обеспечение должного уровня вторичных продаж; -Развитие существующего продуктового портфеля, поиск новых целевых сегментов и ниш для сбыта продукции компании; -Контроль производственных и коммерческих издержек в рамках утвержденного бюджета; -Разработка, внедрение и эффективное оперативное управление бизнес-процессами; -Организация системы корпоративного обучения, профессионального развития и комплексной оценки персонала; -Разработка и внедрение системы мотивации персонала; -Создание системы кросс-функционального взаимодействия, внутренних и внешних коммуникаций, формирование благоприятного климата в коллективе; -Повышение узнаваемости компании и её продукции, формирование позитивного имиджа в соответствующей бизнес- и научной среде. Основные достижения: -Принял компанию в конце 2004г. с годовым убытком 0,8 млн. USD; через 7,5 лет стоимость компании превысила 220 млн. USD. -Подготовлен и успешно осуществлен вывод на рынок 12 Rx-препаратов (суммарный годовой объем выручки более 50 млн. USD).

-Руководство и координация работы департамента контрактных медицинских представителей; -Разработка и усовершенствование услуг по продвижению Rx препаратов, поиск потенциальных клиентов; -Разработка и реализация маркетинговых планов и программ по продвижению на российском рынке рецептурных лекарственных препаратов зарубежных и отечественных фармацевтических компаний; -Рекрутмент, менеджмент, контроль, обучение и мотивирование сотрудников группы продвижения, задействованных на партнерских проектах.

-Разработка краткосрочных и среднесрочных маркетинговых планов; -Организация работы отдела маркетинга, составление бизнес-планов, прогнозирование продаж, разработка и выполнение бюджета для маркетинговых проектов; -Организация вывода новых продуктов на рынок, рекламной и PR-деятельности; -Реализация сбытовых, маркетинговых планов и программ посредством эффективного использования персонала; -Проведение маркетинговых исследований и регулярного анализа различных сегментов рынка; -Мониторинг конкурентной активности и разработка ответной стратегии; -Идентификация и развитие наиболее важных клиентов; -Рекрутмент, менеджмент, контроль, обучение и мотивирование группы продвижения; -Создание тренинговых программ для текущего и нового персонала; -Координация деятельности рекламного агентства; -Создание, адаптация и усовершенствование рекламных материалов.

-Продвижение безрецептурной продукции компании и максимизация продаж на подотчетной территории; -Достижение целей продаж по продуктам компании за счет имеющихся клиентов и привлечения новых; -Организация и проведение маркетинговых исследований; -Сбор статистических данных с целью выявления тенденций рынка, «подводных камней» и благоприятных возможностей для развития продаж; -Проведение совместных визитов, регулярное проведение оценки знаний медицинских представителей с целью их совершенствования; -Создание и проведение презентаций по продвигаемым продуктам для аптек и врачей; -Организация локальных групповых встреч в соответствии с целями продаж; -Выполнение всех аспектов работы с аптеками в зоне ответственности.