Занималась задачами: 1. Расширение зон продаж. Онлайн продажи в России и за границей. Офлайн продажи через партнеров бренда в других странах. Аналитика, изучение спроса в Турции и ОАЭ. 2. Выстраивание производственного цикла. От создания лекал и подбора тканей до проведния ОТК и доставки товаров из Киргизии и Турции. Работа с производствами, логистическими компаниями, оформление документов. 3. Регулярные командировки в Киргизию, Турцию. Работа на выставках с партнерами и поставщиками тканей и фурнитуры. 4. Изучение трендов и тенденций мира моды России и других стран. 5. Подготовка к открытию магазинов в СПб, Москва, Сочи, Дубай. Поиск оптимальных локаций для открытия магазинов, переговоры с администрацией ТРЦ, изучение конкурентов.

Работа с клиентами, подбор гардероба для клиентов, снятие мерок, оформление заказов, персональное сопровождение клиентов по заказам и выбору костюмов и других элементов гардероба, работа с портными, выездные примерки.

Работа в торговом зале, сервисное обслуживание клиентов, выполнение планов, мотивация сотрудников, ведение отчетности, обучение новых сотрудников, выполнение текущих задач

Операционное управление магазином женской дизайнерской одежды (100 кв.м). Обеспечение выполнения задач по прибыли. Поиск, проведение переговоров и развитие базы поставщиков (РФ, Беларусь). Заключение и сопровождение договоров, контроль поставок. Участие в выставках, работа со стилистами. Развитие клиентской базы, разработка программ лояльности для клиентов. Разработка и проведение клиентских мероприятий. Контроль соблюдения стандартов обслуживания и мерчендайзинга. Управление командой (5 чел.). Ключевые результаты: 1. Организовала бизнес "с нуля" и обеспечила его выход на показатели прибыли, годовой оборот до 20 млн. рублей в год. 2. Сформировала базу поставщиков, среди которых DM clothes, Mozart, BALUNOVA, BEAUTY-STYLE, LaVela, LOVA, SVETLANOVA и др., наладила отношения долгосрочного сотрудничества, получила хорошие условия поставок. 3. Разработала собственную коллекцию офисной одежды совместно с DM. 4. Сформировала базу постоянных клиентов - более 300 чел. 5. Организовала разработку и внедрение стандартов обслуживания, клиентского сервиса, мерчендайзинга, организовала постоянное обучение персонала. 6. Сформировала команду, готовую решать поставленные задачи.

Карьерный рост от продавца-консультанта до директора магазина. Операционное управление магазином. Обеспечение выполнения задач по прибыли. Организация работы с поставщиками и корпоративными клиентами. Заказ товаров, управление запасами. Ведение материального учета. Управление персоналом. Ключевые результаты: Участвовала в запуске новых магазинов.