Анализ бизнесс процессов и ИТ ландшафта, формирование бизнесс требований на изменение ВНД и доработку АБС. - Сформировал стратегию управления ожиданиями заказчиков по направлению ИТ. - Вышел с инициативой и реализовал процесс контроля и приемки результатов работы продуктовых ИТ команд. - Участвую в реализации стратегических и минорных инициатив по улучшению бизнесс процессов и снижению стоимости владения и сопровождения кредитных сделок. - Инициировал процесс внедрения технологии ИИ (документарный сервис по автоматизации обработки документов клиента). - Построил процесс коммуникации между блоками на уровне ИТ команд и архитекторов корп блока. - В 2023 году синхронизировал стратегические цели руководителей бизнеса и ИТ.

- Реализовал Личный кабинет строительного эксперта, оцифрована деятельность структурного подразделения, запущен процесс автоматизации и оптимизации функции. На базе ЛКСЭ создается новый, инновационный процес онлайн кредитования жилой недвижимости. - Управление группой разработки программных продуктов. - Кластер лид. - Продуктовое управление, Владелец продукта - Внедрены цифровые двойники экспертов на базе ML и искуственного интеллекта.

Ключивые достижения: - успешно проведен пилот по возможности применения космических технологий дистанционного зондирования земли в финансовом институте, реализован продук, запущен в тираж - успешно проведен пилот по применению беспилотной авиации и технологий фотограмметрии в финансовом институте, реализован продукт, запущен в тираж. • Отвечаю за выполнение целей команды • Отвечаю за формирование качественного бэклога продукта и плана спринта (совместно с командой) • Отвечаю за организацию работы команды для достижения ее целей • Отвечаю за создание инкремента в течение спринта (совместно с командой) • Обеспечиваю взаимодействие с клиентами и стейкхолдерами • Участвую в определении целей команды и способов их измерения • Являюсь функциональным руководителем членов команды • Провожу подбор и собеседования кандидатов • Выставление потребности на вакансию (потребность на доп. ресурс) • Принятие решения о найме (кроме случаев согласно схеме) • Адаптация нового сотрудника • Оценка, мотивация, обратная связь команде • Согласование участия в обучении • Включение в беклог других команд (как внутри трайба, так и вне трайба) • Контроль задач, включенных в беклоги других команд • Своевременная эскалация на PL • Подготовка материалов для QBR, PD руководителей, квартальных встреч Дивизиона • Стратегическое видение продукта • Организация демо показов и гемб

• Руководство проектами. • Организация и управление проектной командой. • Управление требованиями, сроками, составом проектных работ. • Управление рисками проектов. • Взаимодействие с заказчиками. • Отчетность по проекту. Своевременная эскалация проблем. • Подготовка конкурсной документации, взаимодействие с подрядчиками. • Проведение комплекса мероприятий по открытию и закрытию проектов на коллегиальных органах банка.

Кличевые достижения: - реализован портал "Ночной хоккейной лиги" позволяющий игрокам синхронизироваться в турнирной таблице, занимать время льда, в экосистему приглашены поставщики спорт инвентаря. Руководитель информационных проектов. Организация работы структурных подразделений, поставщиков, подрядчиков и аутсорсеров. Контроль выполнения сроков реализации, сроков поставки оборудования и качества выполняемых работ. Взаимодействие с техническими руководителями со стороны заказчика, контроль ожидания заказчика. Управление рисками проекта, формирование отчетных документов проекта, документирование. Тестирование результатов работ, проводимых аутсорсерами.

Кличевые достижения: - реализована система ЕДДС 112 в 3х федеральных округах. • Развитие и поддержание отношений с корпоративными клиентами; • Проведение с Заказчиком переговоров коммерческого характера, организационная и представительская деятельность, продвижение решений новым Заказчикам; • Самостоятельное ведение всех стадий согласования, заключения и реализации договоров; • Координации взаимодействия подразделений Компании с Заказчиком; • Обеспечение роста объема продаж Компании; • Формирование предложения для Заказчика; • Совершение сделок – подготовка и исполнение контрактов, заключение договоров; • Обеспечение успешного принятия Заказчиком выполненных работ. Кличевые достижения: - реализована система ЕДДС 112 в 3х федеральных округах.

Продажа продукта на стадии стартапа. Развитие клиентской базы. Выявление потребности клиента на доработку продукта. Ведение договорной базы и сопровождение сделок.

Поиск и развитие перспективных направлений. Согласование взаимодействия структурных подразделений, подрядчиков, поставщиков и партнеров. Участие в тендерах и торгах, подбор технологических решений по ТЗ заказчика. Составление ТЗ, Кп. Ключевые достижения: - сдача в главгосэкспертизе проекта слаботочных систем при реконструкции и перевооружении ФГУП АГАТ - участие в проектирование и защите в главгосэкспертизе проекта "Восточный"

Поиск клиентов по холодным звонкам, сопровождение ключевых Клиентов, поддержание перспективных отношений с VIP Клиентами.

Развитие аутсорсингового направления, управление IT отделом, общение с поставщиками, поиск направлений реализации товаров и услуг.

Розничная торговля компьютерным и офисным оборудованием.

Администрирование IT парка предприятия (3-4 специализированных сервера и 300 ПК), поддержка пользователей, внедрение перспективных технологий.