1. Руководство группой по организации оплаты труда и социальным выплатам 2. Разработка эффективных организационных структур и штатного расписания Общества 3. Бизнес-планирование и бюджетирование на следующий год, оперативное планирование и бюджетирование, анализ фактических показателей бизнес-плана и бюджета(заполнение и консолидация форматов Бизнес – плана и Бюджета Общества) 4. Разработка и внедрение Положения по оплате туда, а также положений, регламентов, процедур, инструкций и других локальных нормативных актов, связанных с материальной и нематериальной мотивацией работников 5. Разработка и внедрение эффективных показателей премирования персонала 6. Осуществление экспертной поддержки 7. Осуществление контроля за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, ведение отчетности, формирование факторного анализа по отклонениям 8. Подготовка информационно-аналитических документов по направлениям деятельности 9. Участие в разработке и реализации kpi-программ 10. Разработка и реализация проектов по повышению эффективности организации и экономики труда на предприятиях Концерна 11. Постановка и расчет КPI для ЗГД Центра Звездный и ГД организаций.

1. Взаимодействие с дочерними обществами Концерна(68 предприятий) по вопросам организации труда, численности, организационной структуры и оплаты труда; 2. Осуществление экспертной поддержки;. 3. Осуществление контроля за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, ведение отчетности, формирование факторного анализа по отклонениям; 4. Подготовка информационно-аналитических документов по направлениям деятельности; 5. Ведение процессов бюджетирования по численности и затратам на оплату труда; 6. Участие в разработке и реализации kpi-программ; 7. Разработка локально-нормативных актов по направлению; 8. Разработка и реализация проектов по повышению эффективности организации и экономики труда на предприятиях Концерна; 9. Постановка kPI для ЗГД Концерна и ГД организаций; 10. Реализация корпоративных социальных программ (ДМС, санаторно-курортное обеспечение, негосударственное пенсионное обеспечение, материальная помощь, питание и др.); 11. Внедрение в Концерне и в организациях Концерна программы по учету расходов на социальные расходы: АС КСП

1. Руководство Службой по работе с персоналом, в подчинении 15 человек, в том числе персонал находящийся в производственных подразделениях "Тепловые электрические станции" и "Тепловые сети" 2. Разработка эффективных организационных структур и штатного расписания Общества 3. Бизнес-планирование и бюджетирование на следующий год, оперативное планирование и бюджетирование, анализ фактических показателей бизнес-плана и бюджета(Заполнение и консолидация форматов Бизнес – плана и Бюджета Общества) . 4. Организация и проведение периодических медосмотров. 5. Внедрение результатов Специальной оценки условий труда. 6. Проведение сокращения персонала с целью оптимизации затрат бизнес-процессов Общества. 7. Разработка и внедрение Стандарта по оплате туда, а также положений, регламентов, процедур, инструкций и других локальных нормативных актов, связанных с материальной и нематериальной мотивацией работников. 8. Разработка и внедрение эффективных показателей премирования персонала. 9. Согласование графиков работы сменного персонала, персонала, работающего по скользящему графику работы. 10. Организация и контроль кадрового делопроизводства (прием, перемещение, увольнение персонала, отпуска) 11. Организация обучения персонала 12. Подбор персонала по новым методикам анализа компетенций претендентов на вакантные должности. 13. Организация и контроль за созданием кадрового резерва. 14. Соблюдение требований к должностям Профессиональных стандартов. 15. Опыт успешных проверок ГУТ, ПФР, ФСС, а также 100% выигранных дел в судах по увольнению персонала. 16. Организация и контроль социальной работы с персоналом, организация выплат льгот и компенсаций работникам. 17. Организация и проведение конкурсов и праздников в Компании. 18. Работа с Профсоюзами. И т.д.

1. Руководство Отделом/службой по работе с персоналом, в том числе персонал находящийся в производственных подразделениях "Тепловые сети" 2. Разработка эффективных организационных структур и штатного расписания Общества 3. Бизнес-планирование и бюджетирование на следующий год, оперативное планирование и бюджетирование, анализ фактических показателей бизнес-плана и бюджета(Заполнение и консолидация форматов Бизнес – плана и Бюджета Общества) . 4. Организация и проведение периодических медосмотров. 5. Внедрение результатов Специальной оценки условий труда. 6. Проведение сокращения персонала с целью оптимизации затрат бизнес-процессов Общества. 7. Разработка и внедрение Стандарта по оплате туда, а также положений, регламентов, процедур, инструкций и других локальных нормативных актов, связанных с материальной и нематериальной мотивацией работников. 8. Разработка и внедрение эффективных показателей премирования персонала. 9. Согласование графиков работы сменного персонала, персонала, работающего по скользящему графику работы. 10. Организация и контроль кадрового делопроизводства (прием, перемещение, увольнение персонала, отпуска) 11. Организация обучения персонала 12. Подбор персонала по новым методикам анализа компетенций претендентов на вакантные должности. 13. Опыт успешных проверок ГУТ, ПФР, ФСС, а также 100% выигранных дел в судах по увольнению персонала. И т.д.

Контроль за выполнением функций сектора, оргструктура, штатное расписание, расчеты для тарифной заявки (в части ФОТ и ВСХ), Бизнес план - планирование и контроль исполнения, бюджетирование,мероприятия по оптимизации численности и ФОТ,подготовка материалов по ежемесячному премированию персонала, контроль и помощь при составлении персоналом сектора графиков работ сменного персонала, расчет переработки, анализ часов, отработанных сверхнормы, приказы по оплате труда персонала. Контроль и личное исполнение следующей отчетности: Отчеты по ФОТ и численности: Табель учета рабочего времени Отчет "Свод начислений и удержаний" Отчет "Расшифровка бизнес-плана", "Выплаты из прибыли" Отчет "Анализ выполнения ФОТ и средней численности за отчетный месяц и с начала года" Отчет "Информация о движении и объеме денежных средств на выплату заработной платы и социальное обеспечение" (для отчета ЕЖОЭ) Отчет по ВСХ и выплатам из прибыли Отчет "Исполнение Бизнес-плана по ст.4.11.39. "Расходы социального характера" "Отчет исполнения Бизнес-плана по статье 4.11.42. "Благотворительность" Отчет по исполнению сметы мероприятий по организации культурно-массовой и физкультурно-оздоровительной работы Расчет 0,15 % от ФОТ за отчетный месяц Отчет "Приобретение путевок работникам и детям работников" Отчет "Мотивация" Отчет о номинальных и фактических размерах премии персонала по категориям Сводная информация о выполнении показателей премирования филиала/ДЗО ОАО "Квадра" Расчет средств на оплату труда и социальное обеспечение освобожденного председателя профкома филиала ОАО "Квадра" Отчет по награждению работников и по выплатам награжденным Отчет по исполнению плана работ подразделения по работе с персоналом на месяц. Статотчеты Форма федерального статистического наблюдения № 1-Т (условия труда) "Сведения о состоянии условий труда и компенсациях за работу во вредных и (или) опасных условиях труда" Форма федерального статистического наблюдения №57-Т "Сведения о заработной плате работников по профессиям и должностям за октябрь 2013 года" Форма федерального статистического наблюдения №П-4 "Сведения о численности и заработной плате работников" Расшифровка к форме федерального статистического наблюдения №П-4. Форма федерального статистического наблюдения №П-4 (НЗ) "Сведения о неполной занятости и движении работников" Форма федерального статистического наблюдения №1-Т (проф) "Сведения о численности и потребности организаций в работниках по профессиональным группам" Форма федерального статистического наблюдения форма №1 "Сведения о распределении численности работников по размерам заработной платы" Отчет о квотировании рабочих мест для инвалидов Отчет по резерву неиспользованных отпусков работников Отчет по МСФО: Форма 1: Сведения о работниках филиала Форма 2: Сведения о работниках , выбывших за год. Форма 3: Сведения о пенсионерах и ветеранах предприятия Форма 4: Сводные данные о выплатах материальной помощи для Предприятия

Штатное расписание, расчеты для тарифной заявки (в части ФОТ и ВСХ), Бизнес план - планирование и факт исполнения, бюджетирование,подготовка материалов по ежемесячному премированию персонала, контроль и помощь при составлении персоналом сектора графиков работ сменного персонала, расчет переработки, анализ часов, отработанных сверхнормы, приказы по оплате труда персонала. Исполнение всех видов отчетности сектора по труду и заработной плате.

Обязанности аналогичные обязанностям в Филиале ОАО "Квадра - Генерирующая компания"

Специалист 1 категории отдела корпоративной политики,

Специалист 2 категории отдела корпоративной политики,

Инженер 2 категории отдела реализации энергоресурсов,

Расчеты по потреблению потребителями тепловой и электиреской энергии

Расчеты по потреблению и оплате потребителями тепловой и электиреской энергии

Организация продаж компьютерной и копировальной техники