Организация и управление складским хозяйством производственной компании (комплектующие и готовая продукция: термометры, гигрометры). Внедрение и контроль системы адресного хранения на складе, оптимизация размещения товарно-материальных ценностей. Работа в 1С: складской учет — контроль остатков, движение ТМЦ, приходные и расходные операции. Использование ТСД (терминалов сбора данных) для приемки, инвентаризации и отгрузки продукции. Организация процессов приемки, хранения, комплектации и отгрузки продукции. Ведение складского документооборота (накладные, акты, перемещения, инвентаризация). Контроль своевременного обеспечения производства комплектующими и материалами. Координация взаимодействия между складом, производством и отделом снабжения. Оптимизация складских процессов и логистики для снижения издержек и повышения эффективности работы склада. Контроль складских запасов, проведение регулярных инвентаризаций.

- Анализировал потребности производства в оборудовании и комплектующих, определял приоритетные направления закупок. - Регулярно участвовал в выставках в России, представляя компанию и расширяя базу потенциальных партнеров. - Планировал и организовывал командировки для изучения технологий и установления надежных партнёрских отношений с новыми поставщиками. - Проводил мониторинг рынка, оценивая стоимость товаров и услуги отечественных и зарубежных производителей. - Подготавливал и проводил конкурсные процедуры, торгов и тендеры, достигая лучших условий по цене и качеству. - Составлял договоры купли-продажи, спецификации и сопроводительные документы. - Поддерживал связь с поставщиками, контролируя качество поставляемой продукции и своевременность поставок. - Выполнял аналитику затрат, бюджетов и тенденций рынка, формируя рекомендации руководству компании.

Начав свою карьеру в качестве специалиста по закупкам, я прошел профессиональный путь до заместителя коммерческого директора. - Возглавил процесс трансформации отдела закупок, сократив общий объем закупок на 12% и повысив общую маржу прибыли компании на 18%. - Предложил и реализовал новую схему поставок оборудования и запчастей. - Увеличил долю импорта качественной продукции, обеспечив улучшение ассортимента и рост удовлетворенности клиентов. - Принял активное участие в разработке и реализации комплексной программы по улучшению обслуживания клиентов, повысил продажи на 20% в первый год работы проекта. - Развивал международные торговые отношения, заключил соглашения с ведущими европейскими и азиатскими производителями оборудования и компонентов. - Отвечал за разработку и реализацию общей стратегии закупок, организацию эффективного контроля исполнения заказов и поддержание конкурентоспособности продукции компании. - Занимался формированием эффективной команды сотрудников закупок, систематизацией внутренней отчетности и контролем финансового планирования. - Вел переговоры с поставщиками и дистрибьюторами, согласовывая оптимальные цены и объемы поставок. - Оценивал перспективы расширения ассортиментного ряда, инициирую введение новинок и инновационных продуктов на российском рынке.

- организация рабочего процесса на всех участках (приемка, маркировка, хранение, упаковка, отгрузка); - внедрение бизнес-процессов, контроль над их исполнением; (адресное хранение, KPI,тсд, сканер розничной торговли); - обучение и найм персонала; - организация и проведение инвентаризаций; - поддержание порядка на складе. - SAP ; 1C

Организация, планирование и руководство эффективной работой склада 8000 м2 более 20000SKU; Контроль и руководство работой персонала (старшие смены, складской персонал). Ведение графиков, табелей учета рабочего времени сотрудников склада; Контроль процесса приемки, хранения товара, контроль за ротацией продукции, сроками годности; Оптимизация складских процедур Учет ТМЦ, соблюдение правил оформления складских операций и документации. Проведение ежедневных инвентаризаций склада; Разбор актов несоответствия; Организация работ по учету товара с помощью системы штрих-кодирования; Проверка поставок по количеству и номенклатуре; Взаимодействие со всеми отделами компании; Обучаю и подготавливаю руководящий состав для работы в региональных подразделениях компании; Работа с маркетплейсами «ПЭК», «СДЭК», «ОЗОН», «Почта России», «GOODS», «ЯНДЕКС-МАРКЕТ», «BOXBERRY»

Штат 30 человек. -Руководство коллективом -Содержание здания, помещений и территорий в состоянии отвечающим требованиям и нормативам -Содержание и обслуживание оборудования и инженерных коммуникаций -Организация работы обслуживающего персонала -Организация текущих ремонтов помещений и оборудования, ремонт мебели. -Постоянный контроль уборки помещений и прилегающих территорий. Совмещение должности - ответственный за организацию питания. Контингент питающихся в среднем 400 чел. - Осуществление контроля за организацией питания. - Контроль ежедневного заказа на поставку пищевой продукции. - Целевое использование продуктов. - Инвентаризация - Ведение претензионной работы

Площадь земель 183 тысячи гектаров, включает в себя 40 предприятий АПК, персонал 5, 6 тыс. человек, годовой оборот порядка 5, 8 млрд. рублей. Результаты: - Провел 42 выездные комплексные проверки предприятий холдинга, в том числе в Москве, Оренбурге, Троицке, Ульяновске; - На постоянной основе участвовал в приемке качества посевов и уборки; - Проводил инвентаризации ОС и ТМЦ (в т.ч. ГСМ, запасы зерновых, удобрений, запчастей, стройматериалов, продуктов питания); - Проводил проверки правильности отражения в бухгалтерском учете операций по счетам 01, 08, 10, 50, 51, 70, 71, 76, наличия и надлежащего оформления первичных документов; - Подготовил и обучил специалистов ревизионного отдела по направлениям учет и списание ГСМ и запасных частей.