ЗАО Управляющая компания "МД Групп"
Москва, www.mdgroupp.ru
Общественная деятельность, партии, благотворительность, НКО... Показать еще
Коммерческий директор
Коммерческий директор организует и курирует следующие направления:
1. Тендерно-аналитическое направление (поиск актуальных процедур, аналитика, подготовка документации под ключ, настройка ПК, ЭЦП,регистрация на ЭТП)
2. Маркетинг (формирование рекламно-маркетинговой стратегии деятельности компании, проведение исследований отраслевого рынка, аналитика, подготовка отчетов, разработка и изготовление POS-материалов, создание КП, презентаций, копирайтинг, разработка и создание сайтов, портала организации, создание фирменного стиля, разработка визиток, логотипа, сайтов, выработка стратегии продвижения услуг на рынке)
3. Развитие компании, стартап (регулярный мониторинг активности конкурентов и разработка новых стратегий развития, формирование бюджетов, оптимизация деятельности фирмы, написание бизнес-планов под интересные проекты, ихреализация, выведение на уровень самостоятельности)
4. Административно-договорная работа (самостоятельный подбор специалистов по своим направлениям, поиск и подбору специалистов высшего и среднего управленческого звена, проведение интервью с соискателями, оценка и адаптация кандидатов,ведение уставных документов организации, регистрация и перерегистрация юр.лиц, контроль и продление необходимых лицензий, ведение учета договоров, контроль дебиторской задолженности, работа с лояльностью клиентов, претензионная работа, разработка должностных инструкций и иных нормативных документов для организации, контроль качества оказываемых услуг)
5. Заключение и сопровождение договоров (составление и согласование договора, олный цикл ведения сделки, контакты с представителями Заказчика по вопросам согласования сделки и дальнейшей работы, деловая переписка)
6. Личные продажи и урегулирование сопутствующих ситуаций с существующими клиентами (в основном первые лица компаний и их представители)
7. Создание и ведение сайтов компании (самостоятельная разработка концепции, дизайна, выработка ТЗ, работа с исполнителем до готовности ресурса).
8.Организация и контроль офисной деятельности, т.е. организация документооборота, организация почтового и курьерского обслуживания, закупочная деятельность, формирование и контроль исполнения бюджета,
контроль обоснованности материальных затрат фирмы и оптимизация затрат, организация и контроль взаимодействия главного офиса и филиалов фирмы, организация мотивационных программ для персонала, учет и контроль корреспонденции, решение юридических вопросов (офис-менеджер, делопроизводитель и юрист компании)
9. Организация и контроль работы IT систем, обеспечение закупок техники, организация информационной безопасности и обеспечение необходимым и современным программным обеспечением (руководство отделом IT)
10. Продажи (развитие и поддержание клиентской базы, организация работы отдела, разработка мотивационных схем, поиск новых каналов продаж, проведение переговоров и заключение договоров на уровне первых лиц предприятий, разработка сопутствующих материалов для каждого канала продаж, подбор и обучение персонала, контроль ключевых показателей, участие в тендерах и аукционах, ведение текущих контрактов, составление прайсов, оптимизация работы отдела, составление планов работ и отчетности по результатам работы отдела).
11. Организация и ведение отдела рекрутинга в организации (агентство подбирает кандидатов для внутренних нужд коммпании и для внешних Заказчиков, полный цикл создания, развития и контроля деятельности агентства).
Из личных достижений на данном предприятии:
1. Разработка фирменного стиля с 0 (от логотипа до сувенирной продукции с сайтом). Разработка материалов для трех компаний, это логотипы, визитки, календари, ежедневники, бланки КП, презентации, раздаточный материал, ручки, фляжки, флаги, блокноты и т.д. За неделю смогла создать логотип и разработать фирменный стиль, выработала интересные визитки с 3-Д логотипом без помощи дизайнера, разработка фирменной игрушки, нейминг и т.д. (выполненные работы в портфолио).
2. Разработка и создание 3х сайтов, 1 информационного портала. Выполненные работы- www.eskarp.ru, www.mdgroupp.ru, http://opora-sro.ru/
3. Организация корпоративной культуры на предприятии с выработкой внутренней документации и самостоятельным внедрением
4. Организация компьютерной сети предприятия, создание структуры с несколькими серверами и специальными программами для информационной безопасности, оптимизации работы компании (планирование, документооборот, согласование), разработка и доработка програмных продуктов 1С, самостоятельное ведение сайтов на платформе 1С Битрикс, внедрение аналитических программ и программ по сбору информационных баз для сложной аналитики, внедрение системы дактолосканирования на предприятии, внедрение программы пульта централизованного управления для ЧОП, контроль автопарка предприятия, непосредственное составление ТЗ о контакты с системщиками, программистами, внедрение приборов технической охраны объектов (понимание основных принципов работы, курирование работы техника, закупки),перевод компании в систему облачной работы.
5. Создание ирекрутингового агенства "под ключ"
6. Разработка специальной программы продаж и маркетинга для ЧОП
7. Разработка информационной системы для ЧОП и рекрутинга
8. Внедрение корпоративного портала с индивидуальной системой планирования, согласования, заявок,документооборота)
9. Разработка и контроль исполнения доработок и оболочек для программ 1С
10. Разработка информационного портала с узкопрофильной организацией и объединение фирм-участников в аутсорсинговую программу
11. Организация внутренней структуры предприятия с должностными обязанностями и системой мотивации
В двух словах: Умение одновременно вести более трех проектов, навыки тайм-менеджмента, грамотное руководство коллективом до 15 человек, гибкость и коммуникабельность, стратегическое мышление, стремление к оптимизации, творческий подход.