Развертывание, разработка, управление командами и сопровождение высоконагруженных сервисов и продуктовых стартапов Проекты: fundplatfrom.io, headz.io, stratabet, segmentstream.com, cvimprover.com, printum.io, GostiGlobal, Nokta.io

Проекты: B2B Криптоброкер, Криптобиржа, P2P платформа и NFT маркетплейс, Криптопроцессинг и Crypto-payment Обязанности: -- Формирования стратегии развития и формирование бизнес-модели продукта -- Выбор ключевых технологий и инструментов, разработка оптимальной архитектуры на основе бизнес-модели продуктов -- Формирование и подбор команд разработки (Core Team, Frontend Teams, DevOps, Trading Team, Security Team) -- Техническое лидерство, развитие архитектурных навыков членов команд, обеспечение качества через стандарты, гайдлайны и принципы -- Адаптирование вендорных решений и партнёров под бизнес-требования -- Управление техническими рисками на проекте и контролирование технического долга -- Выстраивание процессов информационной безопасности, как внутри проектов, так и между (корпоративная безопасность) Ключевые достижения: -- Вывел на рынок 3 блокчейн и крипто-проекта на рынок. 2 из них - operationally profitable -- Выстроены процессы ИБ как и с точки зрения уязвимостей софта, так и со стороны корпоративной защиты. На ряде проектов инициаров секьюрити аудиты и прохождение CIS 1 и PCI DSS -- Разработана распределенная система выставления заявок на биржах, работающая на принципах и архитектуре HFT, и позволяющая внедрять ML модели от квантов за часы и дни ( а не недели) -- Полностью настроены взаимодействия с ключевыми вендорами и партнёрами (биржи, ColdStorage, страховые компании, PSP, банки и т.д) , как с точки зрения IT системы (коннекторы, коллокейшены в датацентрах, приориетное исполнение и т.д), так и с точки зрения BizDev -- Внедрены DevOps принципы и подходы, SLA проектов приближается к 99.99, монитрониг и реагирование на инциденты - 24/7 -- Собраны и обучены эффективная, производительная и полностью удалённые команды разработки, тестирования, девопс. Технологии: GOlang, GCP, AWS, Kubernetes, ReactJS, .Net C#, RabbitMQ, Microservices, Event Sourcing, Blockchain, Solidity

Технологии: Ruby&Rails, GOlang, Docker, GCP, Kubernetes, ReactJS, .Net, RabbitMQ, Microservices, Event Sourcing, Blockchain Обязанности: — Формирование продуктовой команды (Dev +QA + Support) — Выбор ключевых технологий и инструментов — DevOps с нуля (GCP, Terraform, Kubernetes). Развертывание, CI, масштабирование и отказоустойчивость — Управление техническими рисками на проекте — Внедрение и поддержка сторонних блокчейнов и платёжных систем — Создание продуктового Roadmap и формирование бэклога разработки — Развитие продукта и принятие ключевых бизнес-решений — Подключение при необходимости аутсорс-разработки Ключевые достижения: — Продукт выведен на рынок ровно за 1 месяц — SLA со старта 99.8 — Highload система под 5к RPS и 10 000 DAU клиентов — Два крупных релиза в течение года с глобальным изменением ключевых фичей — Разработана архитектура и модульная система позволяющая подключать новых поставщиков/клиентов в течение недели и за небольшой кост разработки — Собрана и обучена эффективная, производительная и полностью удалённая команда разработки

Технологии: NodeJS, React, Kubernetes, Kafka, GCP, .Net/C#, Microservices, Blockchain Обязанности: — Ответственность за SLA продукта — Развитие архитектурных навыков членов команд, обучение SOLID, GRASP, паттерн и т.д — Создание стандартов качества, гайдлайнов и принципов разработке команд и контроль соблюдения их — Найм, собеседование и адаптация новых членов команд (DevOps, Security Engineers, QA, Front-Back Developers, Blockchain Developers, Traders ) — Выстраивание процессов по Scrum внутри команды, так и между командами (Scrum of Scrums) — Проведение страт.планирования в Product и BizDev отделе Ключевые достижения: — TPS платформы вырос на x10 — Выстроены процессы найма новых сотрудников — Выстроены процессы взаимодействий продактов и аналитиков вместе с командами разработки — Новая архитектура позволила добавлять новые блокчейн инструменты за 2-3 дня вместо 3 недель. T2M -- 1 week max — Разработана инфраструктура для High Frequency Trading — Uptime с 95 до 99.7

Обязанности как CTO: — Создание и разработка продукта с нуля — Выбор и создание архитектуры всех систем, включая модули обработки данных и машинного обучения — Найм и формирование команды, состоящая из разработчиков, Data Science и тестировщиков. — Планирование функционала, этапов развития продукта и разработка Roadmap — Написание критического функционала, в том числе ML части Ключевые достижения: — Создан с нуля MVP, который успешно внедрен и используется на 3 платящих клиентах (B2B сектор) — Проверены гипотезы и сформирован план развития продукта — Архитектура готова к масштабированию и развитию на большее количество клиентов и к быстрому добавлению функционала — Подготовлена документация для прохождения due diligence перед инвесторами

Технологии: Java, Hadoop, Kafka, NodeJS, .Net, ML Обязанности: — Разработка и сопровождение высоконагруженных (20k RPS) RTB систем и BigData (2TB/week) : — Участие в создании новых продуктов, сбор требований, разработка архитектуры, участие как Product Owner — Менеджмент и управление командами разных систем, налаживание процессов и коммуникаций между ними — Найм новых сотрудников на позиции в департамент разработки — Создание нового отдела Data Science для усиление ML части продукта — Обучение команды разработчиков, devops, data science и продактов принципам Agile, методологии Scrum и XP Ключевые достижения: — Был создан и запущен первыми на рынке продукт нативной рекламы в Programmatic (Auditorius Native). — Часть систем были переведены на микросервисную архитектуру, SOA был принят как единый стандарт к разработке. Позволило выпускать новый функционал каждую 1-2 недели, против 2-3 месяц в прошлом — Нагрузочное и интеграционное тестирование принято как стандарт, количество багов, связанное с межсистемным взаимодействие сократилось почти до нуля. — Внедрен, настроен и принят CI/CD, у команд пропал "страх деплоя", и была повышена отказоустойчивость систем в целом. — Была создана кросс-функциональная команда в разработке, ушёл синдром "это не моя задача", в работу были взяты продукты, которые откладывались из-за того, что не было единой команды на несколько технологических систем. Так же, был принят подход к разработке, основанный на XP, SOLID принципах и Continuous Delivery

-