Обязанности: - Управление объектом коммерческой недвижимости ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ТРОПАРЕВО - 2000 кв.м - Разработка и реализация стратегии развития проектов в области коммерческой недвижимости - Управление реализацией проектов на всех этапах: оценка объектов, выбор наилучшего использования, концепция, проектирование, строительные работы, необходимые переподключение к сетям, продвижение на рынке, управление доходностью. - Общее операционное управление компанией - Планирование и управление бюджетами - Управление и развитие команды. - Проведение тендеров, привлечение подрядных организаций, контроль за выполнением работ подрядных организаций - Поиск арендаторов на сдаваемые помещения: проведение рекламных кампаний, проведение показов помещений, переговоры с арендаторами и покупателями, разработка концепций по использованию свободных помещений Достижения: ● Участие в реализации проекта перепланеровки внутренних помещений с учетом максимальной рентабельности в условиях рынка недвижимости 2024-2025г. В условиях высокой конкуренции, добился увеличения заполнения объекта арендаторами до 95%. ●Участие в реализации проекта по реконструкции фасада Торгового Центра по программе компенсации от Правительства г. Москвы

Производственная компания по выпуску докритических СО2 экстрактов натуральных растительных. Для пищевых, косметических и БАД. Проект с нуля и основные задачи в нем - Формирование комплекса по насыщению оборудованием и разбивкой по участкам. - Приобритение и запуск оборудования в работу. Подбор производств по изготовлению части оборудования под заказ, с учетом потребностей компании. - Формирование отделов компании (производственного, финансового, отдела продаж) - Подготовка и запуск сайта компании (постановка задач по функционалу, наполнение текстами, формами обратной связи) - Участие в международной выставке - Регистрация торговых знаков. - Сертификация продукции - Контроль за финансово хозяйственной деятельностью компании. - Встречи с ЛПР по закупке. Достижения: ● Создал и развил бренд «Лаборатория Растительных Соединений» и «ФИТОЦЕВТИКА» с нуля; ● Привлек к работе профильных специалистов для создания технической документации и чертежей с последующим изготовлением спец оборудования (установки по СО2 экстракции); ● Скомплектовал и запустил линию по выпуску докритической СО2 экстракции, а также участка по микроэмульсиям и маслянным экстрактам, в ограниченный период времени; ● За время работы не допустил возникновения юридических вопросов к деятельности компании в процессе активного продвижения и развития, как со стороны органов гос. управления, так и со стороны частных лиц; ● Участвовал и презентовал компанию на международной выставке Global Ingredients Show 26-я Международная выставка ингредиентов для производства продуктов питания, БАД, косметики и бытовой химии (презентация товаров и услуг); ● Сертифицировал производство и выпускаемую продукцию с регистрацией в соответствующих органах. ● Заключил Договор о сотрудничестве в направлении СО2 Экстракции с Всероссийским научно-исследовательским институтом лекарственных и ароматических растений (ВИЛАР). ● Сформировал стратегию развития компании при соответствующих финансовых инвестиций в проект. (в настоящее время проект требует инвестиций и переведен в стадию заморозки", так же рассматривается вариант о продаже проекта как готовый бизнес)

- Основное направление ИП, это долгосрочная сдача в аренду автомобиля для грузоперевозок ТОНАР (песок, щебень) - Строительство загородой недвижимости (дома из дерева, пенобетона) - Чистовая отделка дома, квартиры - Ремонт квартир под ключ - Рекламно-производственная деятельность - Пошив текстильных изделий - Шелкография - Дизайнерские работы

Рекламно-производственная компания с профилем пошив печать и тиснение текстильных изделий (футболки, бейсболки, толстовки, худи, шорты, шопперы и многое другое) - Управление деятельностью организации: отдел закупки, бухгалтерия, отдел логистики, отдел по работе с клиентами; - Формирование коммерческой политики и контроль ее исполнения; - Контроль и планирование за деятельностью производства и производственного плана компании; - Проведение еженедневных и еженедельных планерок с ответственными по отделам в компании; - Проведение переговоров с ключевыми контрагентами; - Организация "бережливого производства". Достижения: ● Запустил отдельные сайты на новых лендинг платформах LPGenerator (https://lord-print.ru; https://embossing.lord-print.ru) ● В рамках действующего отдела продаж, без потери сотрудников, внедрил новую систему по работе с клиентами. Минимизировал потерю входящих лидов. Расширил клиентский сервис, внедрил сервисы online общения, формы обратной связи, сервис по контролю выполненных заказов. Вывел работу отдела на прибыльный уровень в ограниченный период времени; ● Участвовал и презентовал компанию в международных выставках, (презентация товаров и услуг), обучил работе в полях, ведущих менеджеров отдела продаж; ● Достиг одних из лучших показателей в представлении качественного продукта компании, ориентированного как на частных лиц, так и на корпоративных клиентов; ● Сформировал успешную финансовую политику деятельности компании, отраженную в постоянном увеличении дохода за период активной деятельности компании. Оборот компании увеличен на 30%; ● Разработал план по модернизации и техническому развитию Компании. Внедренил инструменты бережливого производства и увеличил производительность труда сотрудников; ● Создание и наполнение контентом групп, страниц, профилей компании в социальных сетях.

Обязанности: - Разработка и реализация стратегии развития бизнеса в условиях высокой конкурентной среды, участие в разработке стратегии компании, доведение стратегических целей и задач подчиненным подразделениям и сотрудникам; - Увеличение объема продаж, модернизация ассортиментной матрицы, обеспечение доходности деятельности компании не ниже плановой; - Обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений, участвующих в реализации операционных функций, создание центров компетенций; - Предложение способов повышения эффективности работы и оптимизации затрат; - Обеспечение соблюдения законодательства при осуществлении деятельности компании; - Предоставление внутренней отчетности деятельности компании Совету директоров; - Управление, координация и контроль коммерческой деятельности; - Развитие сети продаж, управление операционной дирекцией; - Анализ и оптимизация затрат и бизнес-процессов, обеспечение целевого использования финансовых ресурсов; - Формирование коммерческой политики в полном объеме и контроль ее исполнения; - Формирование пула стратегических корпоративных клиентов. Организация постоянного контакта с контрагентами по существующим проектам; - Проведение переговоров с ключевыми контрагентами; Достижения: ● Запустил отдельные сайты на новых лендинг платформах LPGenerator (www.preval.ru; www.kristallrussia.ru; www.nanotips.ru; www.vsedlyakraski.ru и другие) ● Создал и развил бренд «THERMOMETER.MARKET» с нуля (www.thermometer.market); ● Сформировал группу и организовал работу отдела продаж с нуля. Вывел работу отдела на прибыльный уровень в ограниченный период времени в условиях жесткой конкуренции; ● Достиг бесперебойной и слаженной работы всех отделов компании в ограниченный период времени; ● За время работы не допустил возникновения юридических вопросов к деятельности компании в процессе активного продвижения и развития, как со стороны органов гос. управления, так и со стороны частных лиц; ● Защищал интересы компании в отношении Торговых Знаков и использования третьими Торговой Марки. ● Участие в международных выездных выставках, презентация товаров и услуг; ● Достиг одних из лучших показателей в представлении качественного продукта компании, ориентированного как на частных лиц, так и на корпоративных клиентов; ● Сформировал успешную финансовую политику деятельности компании, отраженную в постоянном увеличении дохода за период активной деятельности компании; ● Имею благодарственные письма, за вклад в развитие ряда социальных проектов и благодарности за внедрение продукта в ряды Росгвардии. ● Создание и наполнение контентом групп, страниц, профилей компании в социальных сетях.

Обязанности: - Разработка и реализация стратегии развития бизнеса в условиях высокой конкурентной среды, участие в разработке стратегии компании, доведение стратегических целей и задач подчиненным подразделениям и сотрудникам; - Увеличение объема продаж, модернизация ассортиментной матрицы, обеспечение доходности деятельности компании не ниже плановой; - Обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений, участвующих в реализации операционных функций, создание центров компетенций; - Предложение способов повышения эффективности работы и оптимизации затрат; - Обеспечение соблюдения законодательства при осуществлении деятельности компании; - Предоставление внутренней отчетности деятельности компании Совету директоров; - Управление, координация и контроль коммерческой деятельности; - Развитие сети, управление операционной дирекцией; - Анализ и оптимизация затрат и бизнес-процессов, обеспечение целевого использования финансовых ресурсов; - Формирование коммерческой политики в полном объеме и контроль ее исполнения; - Формирование пула стратегических корпоративных клиентов. Организация постоянного контакта с контрагентами по существующим проектам; - Проведение переговоров с ключевыми контрагентами; Достижения: ● Разработал комплексный маркетинговый план развития компании и успешно реализовал его в проекте «HAPPYPACE» – проекте, не имеющего аналогов на рынке в момент создания и активного продвижения; ● Создал и развил бренд «Happy Pace» с нуля; ● Сформировал группу и организовал работу отдела маркетинга с нуля. Вывел работу отдела на прибыльный уровень в ограниченный период времени в условиях жесткой конкуренции; ● Достиг бесперебойной и слаженной работы всех отделов компании в ограниченный период времени; ● За время работы не допустил возникновения юридических вопросов к деятельности компании в процессе активного продвижения и развития, как со стороны органов гос. управления, так и со стороны частных лиц; ● На период активной деятельности, ассортимент компании насчитывал более 100 основных позиций, при постоянной разработке и внедрения новых предложений; ● Достиг одних из лучших показателей в представлении качественного продукта компании, ориентированного как на частных лиц, так и на корпоративных клиентов; ● Сформировал успешную финансовую политику деятельности компании, отраженную в постоянном увеличении дохода за период активной деятельности компании; ● Награжден дипломом «Фонда социально-культурных инициатив» Светланы Владимировны Медведевой, за вклад в развитие ряда социальных проектов.

Обязанности: - Управление объектом коммерческой недвижимости 7000 кв.м - Разработка и реализация стратегии развития проектов в области недвижимости - Управление реализацией проектов на всех этапах: оценка объектов, выбор наилучшего использования, концепция, проектирование, строительные работы, подключение к сетям, продвижение на рынке, управление доходностью. - Общее операционное управление компанией - Планирование и управление бюджетами - Управление и развитие команды. - Проведение тендеров, привлечение подрядных организаций, контроль за выполнением работ подрядных организаций - Поиск арендаторов на сдаваемые помещения: проведение рекламных кампаний, проведение показов помещений, переговоры с арендаторами и покупателями, разработка концепций по использованию свободных помещений Достижения: ● Разработал и реализовал проект «Офис для друзей» в результате чего, в условиях высокой конкуренции, добился увеличения заполнения объекта арендаторами с 25%, на момент начала, до 95% - на момент завершения работы по проекту

*Рекламно-производственная компания (швейное производство, вышивка, печать на текстиле, полиграфия, поставка сувенирной продукции, промо одежа, спецодежда) Численность 150 сотрудников Обязанности: - Реализация проектов развития компании, плана продаж - Организация работы по ведению, анализу и расширению клиентской базы; - Планирование работы и операционное управление отделом продаж, организация и контроль работы менеджеров - Разработка и реализация плана работ по оптимизации бизнес-процессов компании, связанных с маркетингом, продажами, инновационной активностью, продакт-менеджментом - Персональная работа с перспективными клиентами компании, пресейл - Работа с новыми и существующими заказчиками, выявление потребности заказчиков для разработки новых линеек продуктов с высокой маржинальностью - Реализация стратегии продаж, направленной на увеличение объема продаж и маржинальности сделок; - Контроль рентабельности заказов - Обеспечение соблюдения законодательства при осуществлении деятельности компании при гос. заказах. - Реализация проектов работы компании с гос.заказами/тендерами - Анализ работы с действующими клиентами. Достижения: ● Организовал и успешно реализовал комплекс последовательных программ по увеличению объема продаж продукции компании. Итоговый оборот, за период в месяц работы, увеличился в несколько раз и составил более 100 К$. ● Разработал и реализовал ряд мер по модификации выпускаемого продукта, технологий позиционирования и ориентирования на клиента, что положительно отразилось на качестве выпускаемой продукции, уровня обслуживания клиента, и, в итоге, усиления имиджа компании при снижении себестоимости производимой продукции ● Принимал непосредственное участие в работе с VIP клиентами, представителями стран СНГ и Ближнего Востока, в результате чего с компанией был заключен ряд крупных контрактов

Обязанности: - Разработка и реализация стратегии развития бизнеса рекламно-производственной кампании полного цикла с нуля, в условиях высокой конкурентной среды, - Участие в разработке стратегии компании, доведение стратегических целей и задач подчиненным подразделениям и сотрудникам; - Управление и обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений, участвующих в реализации как административных, так и исполнительных функций, - разработка и реализация плана работ по оптимизации бизнес-процессов компании, связанных с маркетингом, продажами, инновационной активностью, продакт-менеджментом - Формирование коммерческой политики в полном объеме и контроль ее исполнения; - Формирование пула стратегических корпоративных клиентов. Организация постоянного контакта с контрагентами по существующим проектам; - Управление, координация и контроль производственной и коммерческой деятельности работы компании; - Формирование, организация и обеспечение работы отделов производства, контроля качества, коммерческого отдела, отдела логистики, отдела разработок с нуля - Организация условий эффективного взаимодействия всех подразделений работы предприятия; - Персональная работа с перспективными клиентами компании, пресейл Достижения: ● Вывод компании в 10 лучших отечественных компаний на данном направлении, по среднему показателю индекса вложенных инвестиций, качеству продукции и доходности компании за период активной деятельности компании

*Рекламно-производственная компания (широкоформатная печать, изготовление вывесок, перетяжек, печать плакатов, реклама на транспорте) Роль: Руководитель направления печати на текстильных изделиях и сувенирной продукции - Организация работы участков вышивки, шелкографии, тампо- и широкоформатной печатей. - Формирование и организация работы отдела контроля качества, отдела продаж. - Управление и обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений, участвующих в реализации как административных, так и исполнительных функций, - Участие в разработке стратегии компании, доведение стратегических целей и задач подчиненным подразделениям и сотрудникам; - Контроль над деятельностью всех отделов направления работы компании - Разработка и реализация плана работ по оптимизации бизнес-процессов компании, связанных с маркетингом, продажами, инновационной активностью, продакт-менеджментом Достижения: ● За период работы, в условиях высокой конкуренции, прошел путь от менеджера производства до Руководителя направления компании; ● Разработал проект и принимал непосредственное участие в создании нового внутреннего структурного подразделение холдинга; ● Обеспечил слаженной и бесперебойной работы направления производства продукции ● Разработал и успешно реализовал концепцию автоматизированного производства в условиях выпуска комплексного продукта, в разы увеличив объемы, ассортимент и качество выпускаемого продукта при одновременном уменьшении его себестоимости;