Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыла сегодня в 08:18
Женщина, 54 года, родилась 15 февраля 1972
Москва, не готова к переезду, готова к редким командировкам
Финансовый директор/Главный бухгалтер
Специализации:
- Финансовый директор (CFO)
Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание
Опыт работы 29 лет
Декабрь 2022 — Декабрь 2025
3 года 1 месяц
ООО АРКО
Москва
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Главный бухгалтер с совмещением функции финансового директора
Функции:
- Организация юридического лица «под ключ»: регистрация, юрадрес, подключение сервисов.
- Постановка бухгалтерского и налогового учёта с нуля.
- Ведение финансовой функции и бухгалтерии в одиночном режиме.
- Восстановление учёта за 8 месяцев до прихода.
- Учёт по ПБУ-2 (строительно-отделочные работы).
- Работа во всех основных продуктах 1С: Бухгалтерия, ERP, УПП, ЗУП, Синтека.
- Постановка технических задач программисту 1С по автоматизации процессов.
- Создание методологий и стандартов учёта.
- Построение структуры управленческого учёта и подготовка её к внедрению в ERP.
- Разработка бюджетов и методологии бюджетирования.
- Работа с банками, кредитными линиями, казначейством.
- Начисление зарплаты, учёт иностранных сотрудников.
- Сдача всех видов отчётности.
- ЭДО, первичка, сверки, контроль движения документов.
- Организация бумажного и электронного архива.
- Регламентация процессов компании.
- Координация операционной деятельности: поддержание устойчивой работы компании через единый центр управления.
- Операционная поддержка на этапе становления (закрытие непрофильных задач при отсутствии выделенных ресурсов).
Результаты:
- Рост операционного объёма компании с 8 млн ₽ (2022) до 400 млн ₽ (2025) при сохранении минимального штата финансовой службы.
- Финансовый контур выдерживает рост без перегрузки благодаря созданной архитектуре.
- Сокращение трудозатрат в десятки раз за счёт автоматизации: полный цикл обработки финансового потока в 400 млн ₽ может вести один специалист.
- Создан фундамент автоматизированной системы учёта (1С + ERP), готовой к масштабированию.
- Сформирована связка «CFO + зам» (с конца 2024 г.) — участок зама автоматизирован и не требует расширения команды.
- Заложен принцип масштабируемости, позволяющий компании расти без разрушения процессов.
Сентябрь 2021 — Апрель 2023
1 год 8 месяцев
ООО "Хард констракшн"
Москва
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Главный бухгалтер с совмещением функции финансового директора
Функционал финансового директора группы компаний, в периметр которой входит 14 юрлиц на разных системах налогообложения (ОСНО, УСН 15%, УСН 6 %, ИП), включая строительно-отделочные работы, рекламу, инвестиционную компанию и т.д.
Работа с банками по привлечению финансирования, работа с лизинговыми договорами.
Работа по оптимизации налогообложения.
Ведение бухгалтерского учета ОСНО, УСНО 15 %, 6 %
Работа с банк-клиентами.
Составление ДДС с фиксацией ежедневного план-факта. Горизонт планирования - год, месяц. Работа с валютными платежами. Разработан формат ДДС с расширенной детализацией статей движения денежных средств.
Составление БДР (горизонт планирования - год, месяц). План-факт ежемесячный. Разработка формата с последующим наполнением в разрезе проектов.
Разработка формата управленческого баланса.
Ведение внутригрупповых оборотов.
Работа с договорами займов, инвестиционными договорами, цессии и т.д..
Составление управленческих отчетов по запросу руководства.
Введение регламента по согласованию и проведению платежей, подотчету, выплате заработной платы и др.
Разработка мер по сокращению затрат.
Восстановление бухгалтерского учета прошлых периодов.
Восстановление взаиморасчетов с покупателями и поставщиками.
Ведение взаиморасчетов между учредителями.
Февраль 2021 — Сентябрь 2021
8 месяцев
ООО "ААА инжиниринг+" (проектная работа)
Москва, aaa-engineering.ru
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Главный бухгалтер с совмещением функции финансового директора (проектная работа)
Ведение бухгалтерского учета ОСНО, УСНО 15 %, 6 % в сфере проектирования недвижимости.
Работа с банк-клиентами.
Составление ДДС с фиксацией ежедневного план-факта. Горизонт планирования - год, месяц. Оптимизация формата ДДС с расширенной детализацией статей движения денежных средств.
Работа с договорами лизинга.
Составление БДР (горизонт планирования - год, месяц). План-факт ежемесячный. Разработка формата с последующим наполнением.
Разработка формата управленческого баланса.
Ведение внутригрупповых оборотов.
Работа с договорами займов.
Составление управленческих отчетов по запросу руководства.
Введение регламента по согласованию и проведению платежей.
Восстановление бухгалтерского учета прошлых периодов.
Восстановление взаиморасчетов с покупателями и поставщиками.
Разработка форматов по учету рабочего времени проектировщиков в разрезе проектов.
Ведение взаиморасчетов между учредителями.
Июль 2020 — Январь 2021
7 месяцев
ООО "Оптимум Интент" (проектная работа)
Москва
СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование... Показать еще
Финансовый директор с функциями главного бухгалтера
Ведение бухгалтерского учета ОСНО, УСНО 15 % в сфере рекламных услуг.
Работа с банк-клиентами.
Составление ДДС с фиксацией ежедневного план-факта. Горизонт планирования - год, месяц.Работа с валютными платежами. Оптимизация формата ДДС с расширенной детализацией статей движения денежных средств.
Работа с договорами лизинга.
Работа с импортом услуг в качестве налогового агента, работа с электронными услугами.
Составление БДР (горизонт планирования - год, месяц). План-факт ежемесячный. Разработка формата с последующим наполнением.
Разработка формата управленческого баланса.
Ведение внутригрупповых оборотов.
Работа с договорами займов.
Работа с нерезидентом (Кипр).
Составление управленческих отчетов по запросу руководства.
Введение регламента по согласованию и проведению платежей.
Введение кассовой дисциплины.
Разработка мер по сокращению затрат, что привело к сокращению издержек в среднем 500 тыс. руб в месяц.
Восстановление бухгалтерского учета прошлых периодов.
Восстановление взаиморасчетов с покупателями и поставщиками, в т.ч. зарубежными.
Восстановлен кадровый учет.
Восстановлено верное начисление и выплата заработной платы. Разработаны новые форматы под начисления.
Восстановлен учет по рекламным кабинетам (FB, Google, MyTargret и т.д.). Разработан и внедрен формат учета данного направления.
Ведение взаиморасчетов между учредителями.
Декабрь 2019 — Июль 2020
8 месяцев
ООО "ДК Дейли"
Москва, dc-daily.ru
Розничная торговля... Показать еще
Финансовый директор с функциями главного бухгалтера (проектная работа)
Ведение бухгалтерского учета ОСНО, УСНО 15 % в сфере оптовой, розничной торговли, пищевое производство, сборочное производство.
Работа с банк-клиентами.
Составление ДДС с фиксацией ежедневного план-факта. Горизонт планирования - год, месяц. Работа с валютными платежами. Разработан формат ДДС с расширенной детализацией статей движения денежных средств.
Составление БДР (горизонт планирования - год, месяц). План-факт ежемесячный. Разработка формата с последующим наполнением.
Разработка формата управленческого баланса.
Ведение внутригрупповых оборотов.
Работа с договорами займов, инвестиционными договорами.
Работа с нерезидентом (Кипр), КИК.
Составление управленческих отчетов по запросу руководства.
Введение регламента по согласованию и проведению платежей, подотчету, выплате заработной платы и др.
Введение кассовой дисциплины.
Разработка мер по сокращению затрат.
Восстановление бухгалтерского учета прошлых периодов.
Восстановление взаиморасчетов с покупателями и поставщиками, в т.ч. зарубежными.
Учет создания собственных НМА (программное обеспечение), патенты.
Сборочное производство вендинговых аппаратов по собственным разработкам.
Подготовка бизнеса к продаже.
Сентябрь 2016 — Май 2020
3 года 9 месяцев
ООО "Ритейл Пак"
Москва
Продукты питания... Показать еще
Финансовый директор с функциями главного бухгалтера
Стартап фасовочного производства круп и сахара. Руководство финансовой и бухгалтерской службой, совмещение функционала главного бухгалтера
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Разработка, планирование, координирование финансовой политики и процедур компании;
Организация системы бюджетного контроля;
Управление проектом по автоматизации учетных процессов на базе 1С УПП, успешное внедрение данной конфигурации для управленческого, бухгалтерского и налогового учета с построением системы бюджетирования и планирования;
Разработка схем по оптимизации налогообложения;
Управление денежными потоками и финансовыми рисками;
Анализ и контроль структур затрат, ведение и контроль бухгалтерского, налогового, материального учета, обеспечение эффективного использования ресурсов;
Анализ и управление себестоимостью продукции;
Формирование управленческой отчетности компании;
Разработка инвестиционных планов компании - модернизация производства, проекты СТМ, вывод новых SKU на рынок.
Достижения:
Компания прошла независимый аудит сетей Ашан, Гиперглобус. Внедрение HACCP на производстве. Внедрение автоматизированного учета бизнес-процессов,
Успешная разработка и внедрение БДДС, БДР, ББЛ;
Успешная оптимизация налоговых выплат;
Оптимизация затрат на производство..
Декабрь 2014 — Сентябрь 2016
1 год 10 месяцев
ООО "Славянские традиции"
Москва, zolotayarus.ru
Продукты питания... Показать еще
Главный бухгалтер с совмещением функции финансового директора
Руководство финансовой и бухгалтерской службой группы компаний, совмещение функционала главного бухгалтера
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Разработка, планирование, координирование финансовой политики и процедур компании;
Организация системы бюджетного контроля;
Управление проектом по автоматизации учетных процессов на базе 1С УПП, успешное внедрение данной конфигурации для управленческого, бухгалтерского и налогового учета с построением системы бюджетирования и планирования;
Разработка схем по оптимизации налогообложения;
Управление денежными потоками и финансовыми рисками;
Анализ и контроль структур затрат, ведение и контроль бухгалтерского, налогового, материального учета, обеспечение эффективного использования ресурсов;
Анализ и управление себестоимостью продукции;
Формирование управленческой отчетности компании;
Разработка инвестиционных планов компании - модернизация производства, проекты СТМ, вывод новых SKU на рынок;
Знание ВЭД (импорт, экспорт).
Достижения:
Внедрение автоматизированного учета бизнес-процессов,
Успешная разработка и внедрение БДДС, БДР, ББЛ;
Успешная оптимизация налоговых выплат;
Оптимизация затрат на производство..
Январь 2011 — Декабрь 2014
4 года
ООО ТК Шоколадница
Москва
Продукты питания... Показать еще
Финансовый директор
Руководство финансовой и бухгалтерской службой группы компаний, совмещение функционала главного бухгалтера
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Разработка, планирование, координирование финансовой политики и процедур компании;
Организация системы бюджетного контроля;
Привлечение оборотного капитала и инвестиционное финансирование;
Управление проектом по автоматизации учетных процессов на базе 1С УПП, успешное внедрение данной конфигурации для управленческого, бухгалтерского и налогового учета с построением системы бюджетирования и планирования;
Разработка схем по оптимизации налогообложения;
Управление денежными потоками и финансовыми рисками;
Анализ и контроль структур затрат, ведение и контроль бухгалтерского, налогового, материального учета, обеспечение эффективного использования ресурсов;
Анализ и управление себестоимостью продукции;
Формирование управленческой отчетности компании;
Разработка инвестиционных планов компании - модернизация производства, проекты СТМ, вывод новых SKU на рынок;
Знание ВЭД (импорт, экспорт).
Достижения:
Внедрение автоматизированного учета бизнес-процессов,
Успешная разработка и внедрение БДДС, БДР, ББЛ;
Успешная оптимизация налоговых выплат;
Оптимизация затрат на производство..
Февраль 2009 — Декабрь 2010
1 год 11 месяцев
ЗАО Энергетическая Торговая Компания
Сельское хозяйство... Показать еще
Финансовый директор
Руководство финансовым отделом и бухгалтерией;
Привлечение финансирования;
Управление проектом по автоматизации учетных процессов на базе 1С;
Разработка, планирование, координирование финансовой политики и процедур компании;
Управление денежными потоками и финансовыми рисками;
Управление активами, дебиторской и кредиторской задолженностями бизнеса;
Постановка системы управленческого учета и бюджетирования;
Анализ и контроль структур затрат, обеспечение эффективного использования ресурсов;
Ведение инвестиционных проектов.
Достижения:
Привлекла дополнительное финансирование (750 млн. руб);
Разработала и внедрила систему финансового контроля;
Снижение себестоимости единицы продукции на 10 %
Декабрь 2006 — Февраль 2009
2 года 3 месяца
ГК АВТО 49
Автомобильный бизнес... Показать еще
Заместитель финансового директора
Руководство финансовым управлением, включающим в себя казначейство, сектор бюджетного контроля, сектор по работе с кредитными учреждениями;
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Управление и оптимизация финансовых потоков компании;
Контроль над перераспределением денежных потоков между компаниями холдинга;
Контроль исполнения утверждённых бюджетов и лимитов финансирования;
Составление платежного календаря, определение кассовых разрывов и источников их покрытия; Контроль своевременности проведения оплат;
Поиск российских банков для финансирования торговых бизнесов: проведение переговоров, анализ предложений, полное сопровождение кредитных сделок (от выхода на кредитный комитет до заключения договора и контроля их исполнения);
Формирование кредитного портфеля холдинга, работа с финансовыми учреждениями;
Участие в ценообразовании, учет и анализ себестоимости;
Участие в разработке управленческой учетной политики, внутренних стандартов управленческого учета;
Анализ ликвидности Холдинга, управление ликвидностью компаний Холдинга;
Непосредственное управление внутренними платежами на основе анализа состояния взаиморасчетов;
Постановка задач по автоматизации для поддержки текущей информационной системы 1С 7.7.
Достижения:
Разработала формат, план-фактный анализ БДДС;
Организовала и оптимизировала структуру казначейства;
Привлекла дополнительное финансирование (600 млн. руб);
Разработала методологию для постановки управленческого учета на базе УПП 8.0.
Июнь 2005 — Декабрь 2006
1 год 7 месяцев
ГК Металл Профиль
Металлургия, металлообработка... Показать еще
Заместитель финансового директора по управленческому учету и бюджетированию
Ведение проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования;
Полная методологическая поддержка в рамках управленческого, бухгалтерского и частично налогового учета;
Разработка и утверждение регламентов по документообороту, описание бизнес-процессов в холдинге, проектов приказов и другой документации;
Контроль за правильным оформлением хозяйственных операций в базах холдинга;
Контроль за ведением учета в складском хозяйстве, на производстве.
Достижения:
Разработала методологию перехода на платформу 8.0 конфигурации «Управление производственным предприятием» торгово-производственного блока (отдельные базы Торговля 7.7 и Производство на базе торговли 7.7).
Разработала модель единого классификатора номенклатуры (более 10000 позиций только производимой продукции и сопутствующих комплектующих), единого классификатора контрагентов. Разработала унифицированную систему иных классификаторов для холдинга (статьи затрат, подразделения, виды движения денежных средств и т.д.).
Разработала систему распространения и обмена данной справочно-нормативной информацией.
Разработала модель расчета и непосредственный расчет трансфертных цен., а также изменений прайсовой системы для внешних потребителей;
Внедрила принцип ежедневного закрытия баз с целью получения достоверной оперативной информации.
Июнь 1998 — Февраль 2003
4 года 9 месяцев
ГК Деснол
Нефть и газ... Показать еще
Начальник отдела управленческого учета
Сфера деятельности компании - оптовая и розничная продажа нефтепродуктов
Участие в разработке концепций модели бизнеса, системы учета, внедренной в НК ЮКОС;
Создание с нуля отдела внедрения;
Подбор сотрудников и их обучение;
Постановка задач для написания конфигурации для НК ЮКОС, ее тестирование;
Управление внедрением оперативного контура информационной компьютерной базы на основе 1С Торговли;
Консолидация всей отчетности по торговым операциям торговых представительств предприятия (Брянск, Клинцы, Новозыбков, Москва, Ульяновск, Пенза);
Составление товарного баланса предприятия;
Бюджетирование;
Ведение всех торговых операций по оптовой и розничной торговле нефтепродуктов.
Достижения:
Создала с нуля отдел управленческого учета и развила это направление;
Осуществила обучение бригад внедрения из подразделений НК ЮКОС (Пенза, Орел, Томск, Ульяновск, Самара, Новокуйбышевск и др.): осуществила организацию семинаров, читала лекции по коммерческому учету нефтепродуктов;
Осуществила внедрение данного проекта в Белгородском, Брянском, Московском филиалах;
Осуществила обучение и прием экзаменов у сотрудников центрального офиса ООО ТД ЮКОС-М в г. Москва
Август 1996 — Июнь 1998
1 год 11 месяцев
ПКФ Торгсервис
Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще
Старший бухгалтер
Осуществляла ведение бухгалтерского учета комплекса, включавшего оптовый склад, ресторан, кафе, кондитерский цех, магазин.
Составляла калькуляции для ресторана и кондитерского цеха.
Осуществляла работу с оптовыми покупателями, банком.
Составляла промежуточный баланс для консолидации его с общим балансом по фирме.
Осуществила автоматизацию процесса калькуляции.
Октябрь 1994 — Август 1996
1 год 11 месяцев
В/ч 75100
Тяжелое машиностроение... Показать еще
Инженер-технолог
Осуществляла разработку технологий литья отливок, разработку чертежей
Осуществляла разработку технологии заготовок для кузнечно-прессовых работ.
Осуществляла контроль за технологией литья отливок.
Разработала ряд мер по снижению брака
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ
Финансовый директор с опытом более 20 лет в построении финансовых систем для компаний разных отраслей в России. Принцип, который я использую с 1998 года: финансовая архитектура должна быть масштабируемой и работать без перегрузки при росте объёмов, без необходимости увеличивать штат.
Эксперт в управленческом и бухгалтерском учёте, построении устойчивых финансовых контуров, автоматизации процессов, внедрении ERP, разработке методологий бюджетирования. Опыт работы с компаниями на этапе становления и в период активного роста.
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ
Архитектор бизнес-процессов и финансовых систем (Business Process Architect & Financial Systems Architect)
Управленческий стиль: инженерная логика, экономическое ядро, высокая скорость анализа, системное видение.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
• Построение масштабируемых финансовых систем
• Управленческий учёт и финансовая архитектура
• Бюджетирование и разработка методологий
• Бухгалтерский и налоговый учёт
• Постановка процессов, регламентация, документооборот
• Автоматизация (1С Бухгалтерия, 1С ERP, 1С УПП, 1С ЗУП, Синтека)
• Постановка технических заданий программистам 1С
• Создание стандартов и методологий учёта
• Работа с банками, кредитными линиями
• Контроль первички, платежей, сверок, ЭДО
• Координация операционной деятельности компании
• Управление финансовыми командами разного масштаба. В холдинговых структурах — прямое руководство командой 25 человек; также опыт самостоятельного ведения финансовой функции.
Дополнительно (расширенный пакет компетенций):
• Архитектура бизнес-процессов: проектирование цепочек действий без потерь, декомпозиция, устранение узких мест, устойчивость к ошибкам.
• Проектирование финансовых систем: архитектура взаиморасчётов, управленческие контуры НДС/БДДС/БДР, прогнозирование обязательств и потоков, модели, автономные от человеческого фактора.
• Интеграционная инженерия: ERP, ЭДО, Синтека, банк-клиент, внешние сервисы и модули.
• Методология автоматизации: постановка задач программистам в алгоритмической форме, формирование логики процессов, проверка решений глазами конечного пользователя, контроль качества автоматизированных блоков.
• UX-дизайн рабочих процессов: цветовые кодировки, последовательность действий, визуальная логика, снижение когнитивной нагрузки, удобные рабочие среды.
• Операционная эффективность / LEAN, системная аналитика, управление на основе данных, управление изменениями, лидерство и наставничество.
________________________________________
Имею дополнительное образование по психологии.
Высшее образование
1997
Высшее образование
Учетно-статистический; экономист (бухучет и аудит)
1994
Высшее образование
Механико-технологический; инженер-механик, с отличием
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2002
Президентская программа по переподготовке управленческих кадров
ЛИНК, диплом
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не более часа
