Организация управление предприятием по сбору, доставке, хранению и переработке вторично перерабатываемых отходов. Поиск партнеров, ведение переговоров и заключение договоров. Организация склада, подбор, закупка и изготовление оборудования для хранения, переработке, весового контроля, упаковки вторсырья. Подбор, закупка и организация технической модернизации транспорта. Подбор и обучение персонала. Обеспечение своевременного технического обслуживания оборудования, соблюдения экологических и санитарных норм. Маршрутизация, подготовка транспорта к прохождению ТО. Взаимодействие с гос. органами, средствами массовой информации. Разработка макетов рекламных материалов и их размещение. Ведение просветительской работы с населением. Подготовка и сдача отчетности.

Руководство персоналом отела логистики. Стратегическое планирование: - разработка годовых бизнес планов - анализ, планирование и контроль над исполнением бюджета, - разработка мер по обоснованному снижению/ оптимизации логистических затрат Анализ рынка складской недвижимости и логистических операторов: - организация и проведение тендеров на предоставление логистических услуг (склад и транспорт), - проработка, обсуждение условий, тарифов и заключение договоров. - организация перемещений товаров при сменах складов - взаимодействие с логистическими операторами для контроля и оптимизации работы складских комплексов (разработка, описание, согласование и внедрение технологических процессов, - взаимодействие с партнерами с целью снижения рисков возникновения брака товаров на всех этапах обработки товаров - контроль над объемами товарных запасов на складах, организация своевременного размещения заказов у поставщиков и пополнения товарных запасов на складах, - контроль над своевременной и качественной обработкой заказов по поставке, перемещению и отгрузке товаров - разработка, введение и отслеживание KPI - участие в подготовке к внедрении WMS системы - организация и контроль над проведением инвентаризаций товарных запасов на складах - организация и контроль ведения претензионной работы со складскими и транспортными партнерами - организация грузоперевозок (автомобильный, ж/д) и контроль над доставкой товаров на склады и со складов партнерам (сроки, тарифы, качество) - организация страхования товаров в пути и на складах - организация закупки и контроль над поставкой упаковки, процессами переупаковки и маркировки товаров - контроль над соблюдением договорных обязательств - контроль над соблюдением бюджета Работа с персоналом - руководство сотрудниками отдела (участие в собеседованиях, обучение, организация работы сотрудников, участие в разработке мотивационных решений). - разработка корпоративных стандартов партнерских взаимодействий.

Руководство отделом логистики и склада службы сервиса компании. Анализ рынка складской недвижимости и логистических операторов. Поиск партнеров, организация и проведение тендеров. Разработка и заключение контрактов (склад, транспорт). Организация работы складов с нуля (собственный и аутсорсинговый) Зонирование (layout) складов. Выбор и организация закупки складского оборудования. Организация перемещения товаров между складами в т.ч. при смене локаций и форм собственности складов, бюджетирование отдела. Формирование отдела, набор и обучение персонала. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников. Оперативное руководство персоналом Планирование и контроль уровня товарных запасов (12 тысяч наименований). Организация заказа доставки запасных частей и готовых приборов. Организация и проведение выборочных, плановых и внеплановых инвентаризаций. Оптимизация логистических процессов. Разработка и внедрение системы штрих кодирования, KPI-системы. Разработка и описание внутренних процедур и инструкций. Контроль состояния складского оборудования и техники. Контроль за соблюдением техники безопасности. Проведение инструктажей по ТБ. Участие в разработке и внедрении комплексной системы контроля над сохранностью товаров. Внедрение и оптимизация WMS SAP. Поиск транспортных партнеров. Организация поставок запасных частей в авторизованные сервисные центры РФ. Контроль над сроками доставки и сохранностью запасных частей и готовых приборов. Обеспечение страхования грузов в пути. Достигнутые результаты: увеличение интенсивности отгрузок в 4 раза в течение 2 лет, снижение расходов на доставку в 2010 году vs 2009 на 15%, инвентаризационная разница за 2010 год - менее 0.1%

Оперативное управление работой склада (24/7, объем склада 18000 паллето – мест, более 1100 наименований товаров бытовой техники и парфюмерии). Руководство штатом 110 чел. Координация, выстраивание взаимоотношений с Клиентом (владелец товара Procter & Gamble). Управление товарными запасами, анализ и оптимизация внутрискладских операций: выгрузка, стикерение, размещение, хранение, выбраковка товаров, переупаковка, подборка, комплектация и отгрузка заказов. ведение документооборота. Организация работы участка стикерения и группы сток-контроля. Подготовка и проведение инвентаризаций. Подготовка склада к внешним и внутренним аудиторским проверкам. Контроль состояния складского оборудования и своевременности проведения технических регламентных работ. Поддержание отношений с клиентами и дистрибьюторами. Подготовка, анализ и предоставление внутренних и клиентских отчетов. Разработка и внедрение системы KPI. Участие в подборе персонала среднего звена. Организация и проведение обучающих тренингов, инструктажей. Соблюдение техники безопасности и пожарной безопасности на складе, разработка инструкций.

Руководство работой склада (24/7, 120 чел,5600 паллето-мест с номенклатурой более 500 наименований бытовой химии) Анализ, организация, осуществление и оптимизация внутрискладских операций, переупаковки, стикерения, штрих кодирования. Проведение инвентаризаций, ведение претензионной работы. Оптимизация системы складского учета, подбор и организация обучение персонала, взаимодействие с компаниями-клиентами (Юнилевер и дистрибьютеры). Организация и контроль над уничтожением просроченной и бракованной продукции. Разработка и внедрение решений по обеспечению сохранности товаров. Организация оптимальному зонированию участков склада и организации межскладских перемещений Контроль состояния складского оборудования и погрузо-разгрузочной техники. Обеспечение своевременных технических регламентных работ Подготовка, анализ и предоставление отчетов. Разработка оптимизационных решений. Подготовка нового склада и осуществление проекта перемещения товара на новый склад.

Координация работы московского склада готовой продукции (2000 паллето-мест), контроль приема и отгрузки товаров, подготовка и подбор необходимой документации (накладные, акты и т.д.),ведение учета по движению товаров (SAPR/3, организация и проведение инвентаризаций),ежедневные и еженедельные сверки складских запасов, решение вопросов уничтожения просроченной и бракованной продукции

Управление работой склада рекламных материалов и образцов. Организация приемки, размещения, хранения и отгрузок рекламных материалов. Организация и проведение инвентаризаций, выбраковки товаров. Оптимизация размещения и хранения рекламных материалов и образцов. Организация отгрузки и доставки товаров собственным транспортом и транспортом транспортных компаний. Организация документооборота. Организация своевременного пополнения товарных запасов. Ведение претензионной работы. Контроль и проверка корректности выставляемых счетов. Руководство отделом (5 чел)

Организация и оптимизация автомобильных перевозок по Москве, работа с подрядчиками, отслеживание и сопровождение контрактов, контроль сроков, ведение базы данных.