Проведение тренингов и вебинаров от написания сценария до создания контента, продажи/переговоров и работы с клиентами. Веду корпоративные и открытые тренинги (онлайн и офлайн) по коммуникации, технике импровизации в продажах, лидерству, самопрезентации, искусству обратной связи, технике речи и публичным выступлениям. - Специализация: Более 10 лет — тренер по лидерству и публичным выступлениям для собственников бизнеса и топ-менеджеров. - Разработка программ: Создаю практико-ориентированные тренинги под запрос, решающие конкретные проблемы на рабочих местах (не формальное обучение). - Методология: Применяю принципы ТРИЗа, андрогогики, личностно-ориентированный подход, цикл Колба, креативных решений; умею управлять групповой динамикой, как в больших аудиториях (100+ человек) так и создавать камерную вдохновляющую атмосферу. Инструменты и форматы, которые использую в работе: - Провожу обучение офлайн и онлайн (Power Point, Google Презентации) - Внедряю геймификацию в проекты. Автор и модератор бизнес-игр на коммуникацию, переговоры, продажи "Продай сейчас", "Шоу ораторов" - Провожу разборы невербального поведения (включая инструмент "киновебинар"). - Использую релевантный раздаточный материал, Google Презентации, видеоформат. - Интервьюирование. - Предпочитаю работающие развивающие формы - обучению по скриптам. - Индивидуальная работа: Готовлю индивидуально к презентациям (составление ИПР). - Групповая работа: Организую и веду групповые мероприятия; развиваю кросс-функциональное взаимодействие через модерацию, фасилитацию (обучающую, социальную, оценивающую), групповой коучинг. - Программы мотивации: Создаю программы по мотивации и профилактике выгорания (антивыгоранию). - Корпоративные проекты: Разрабатываю и реализую корпоративные проекты, поддерживающие ценности компании (от идеи до реализации), используя потенциал сотрудников для повышения вовлеченности и сопричастности стратегии развития, в меняющихся условиях.

Комьюнити лид – организую сообщества и веду бизнес-завтраки. За 4 года организации встреч занимались: - знакомством и привлечением участников в наше сообщество - эффективной коммуникацией с новыми участниками сообщества; - проведением Welcome-встреч в сообществе с новыми участниками; - вовлечением в групповые активности, сбором фидбэка у участников по прошедшим ивентам, подбором спикеров для офлайн-встреч; - Организация регулярных офлайн мероприятий (1 раз в месяц); - Проведением онлайн-исследований в сообществе по запросам участников для формирования новых способов вовлечения; - Созданием и администрированием тг-канала, наполнением аккаунта фото/видео и текстовым контентом в инсте, регулярной аналитикой, контролем посещаемости мероприятий (количество и состав участников), сбором обратной связи и др.

Непосредственное обучение: - Индивидуальные занятия для CEO компании. - Групповые тренинги для сотрудников. - Онлайн-обучение для удаленных сотрудников. - Комплексная подготовка к презентациям международного масштаба. Развитие лидерства и коммуникации: - Работа над лидерскими качествами. - Формирование навыков убеждающего выступления (подбор упражнений). - Применение техник эмоционального интеллекта. Совершенствование речи: - Постановка и улучшение техники речи: дикция, артикуляция. - Постановка правильного дыхания. Ораторское мастерство и презентации: - Отработка приемов ораторского мастерства. Развитие навыков эффективной коммуникации, метасообщения - Практикум эффективной презентации.

Организация и проведение мероприятий: Полный цикл управления мероприятиями городского масштаба от разработки идеи и написание сценариев мероприятий до его реализации на сцене. (например: Новогодний Прием Мэром одаренных детей, "Открытие Городской Елки"). Непосредственное проведение мероприятий в роли ведущей. Руководство этапами процесса: - Организация и проведение репетиций. Постановка номеров. - Взаимодействие и координация с творческими коллективами города. - Управление и координация работы отдела.

Полный цикл организации корпоративных мероприятий для ОАО «Роствертол»: - Разработка концепции (Генерация идей, создание сценариев, интеграция и поддержка бренда компании). - Планирование и подготовка: Составление смет, разработка и согласование детального плана подготовки. - Проведение мероприятий: Непосредственная реализация проектов ("воплощение проекта в жизнь"). - Аналитика и отчетность: анализ эффективности проведенной работы и ведение всей необходимой проектной документации.