Организация, контроль закупочной деятельности предприятия. Руководство отделом закупок. Реализация бизнес-целей предприятия. Планирование. Формирование бюджета. Обеспечение предприятия ТМЦ, согласно плановых и аварийных заявок. Договорная работа. Переговоры. Разработка стандартов закупки. Набор и обучение сотрудников. Урегулирование конфликтных вопросов с поставщиками. Мониторинг рынка. Контроль дебиторской задолженности.

Руководство деятельностью организации. Ремонт зданий и сооружений, строительство новых объектов. Ведение переговоров, заключение договоров на подрядные работы Выполнение подрядных работ согласно договорных обязательств. Контроль сроков и качества. Руководство коллективом до 50 человек Организация снабжения строительства техникой и необходимыми строительными материалами. Бухгалтерская отчетность.

Руководство подразделением по организации подрядных работ на предприятии и материально-техническому обеспечению. В подчинении три менеджера. Постановка задач в в подразделении. Расстановка приоритетов. Контроль исполнения. Обучение молодых кадров. Личное курирование сложных, дорогостоящих проектов. Бюджетирование предстоящих периодов. Составление плана предстоящих периодов. Задачи подразделения в целом: организация на предприятии: - строительно-монтажных (капитальное строительство), - ремонтно-строительных (ремонт существующих зданий и сооружений; ремонт, модернизация производственного оборудования), - пуско-наладочных (установка, наладка приобретенного производственного оборудования) работ, Хозяйственным методом (силами сотрудников предприятия) и силами Подрядных организаций: - мониторинг рынка, поиск потенциальных подрядчиков по специальным методикам; - организация, проведение тендера; - выбор подрядчика по специальным критериям отбора; - "ужимание" посредством переговоров стоимости поставляемых услуг до минимальной; - разработка договора, устраивающего предприятия с технической, экономической и юридической сторон, ведение переговоров, согласование и заключение договора; - обеспечение необходимых условий для выполнения подрядных работ, организация взаимодействия подрядчика с внутренними службами предприятия; - подготовка и ведение сопутствующей документации; - контроль исполнения подрядных работ по срокам и качеству. Осуществление деятельности по снабжению предприятия средствами и материалами: - нормирование расхода материалов; - определение потребности в сырье; - разработка критериев и выбор поставщика: поиск потенциальных поставщиков, анализ потенциальных поставщиков на основании специальных критериев с учетом дифференциации закупаемых предметов труда, расчет рейтинга поставщика, выбор поставщика; - работа по заключению договорных отношений; - контроль за закупками; - организация технологии приемки материалов; - соблюдение технологии хранения материалов. - создание и ведение базы данных поставщиков; - инвентаризация контрактов с поставщиками сырья и материалов - анализ закупок: работа над спец.проектами, сбор, классификация и анализ данных, необходимых для принятия лучших решений о закупках; - установление единой политики в отношениях с поставщиками; - установка и поддержание делового сотрудничества и взаимопонимания с поставщиками, а также обеспечение руководства техническим анализом и анализом хозяйственной деятельности поставщика; - отслеживание соответствия запаса товара, сырья утвержденному уровню, распоряжение излишками путем перевозки, использования или продажи; - отслеживание соответствия производимым закупкам предЪявляемым к ним требованиям.

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью фирмы. Обеспечение выполнения производственных заданий,эффективное использование основных и оборотных средств.Координация работы сотрудников фирмы.Планирование производственных и монтажных работ.Составление и своевременное предоставление отчетности о производственно-хозяйственной деятельности предприятия.Соблюдение требований международных стандартов по системе обеспечения качества.Контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности,производственной и трудовой дисциплины,правил внутреннего трудового распорядка.Подбор и обучение персонала.Организация сбыта продукции.Ведение переговоров с ключевыми клиентами.Мониторинг рынка.Анализ деятельности конкурентов.

Организация ремонтно-строительных работ, привлечение и координация работы подрядных организаций (за время моей работы построена 20-ти камерная кольцевая печь Гофмана, перестроен цех обжига,произведен ремонт здания администрации), контроль качества и технологии строительных работ, расчет объемов строительных материалов. Контроль материально-технического обеспечения строительства и завода в целом.Эксплуатация существующих зданий.Адменистративно-хозяйственная деятельность. Контроль и организация работы службы безопасности. Подбор и обучение персонала в цех обжига. Руководство тех. процессом производства и контроль качества кирпича. Организация сбыта готовой продукции.

Мониторинг рынка, поиск клиентов, ведение переговоров,заключение договоров, оптовая закупка товара с предварительным определением его качества, организация транспортировки товара авто и ж/д транспортом,руководство перевозками, транспортный документооборот, оформление разрешительной документации на товар (в том числе затаможка), договорная работа,контроль дебиторской задолженности, организация сбыта