-анализ стока и его корректировка в соответствии с потребностями магазина, анализ входящих и исходящих трансферов - взаимодействие с продукт-менеджерами - составление еженедельного анализа продаж Subfamily - работа с отчетами: Top-40, Top-10, Conversion Rates, Participation, 0 sales, itx report -обучение сотрудников и проведение аттестаций, контроль выдачи учебных материалов - контроль выдачи и списания униформы персонала - организация Nippon Meetings, fashion-собраний - организация и обновление информационных досок - контроль внешнего вида и работы персонала, ежедневное проведение Sales Code Review - участие в координации мужского отдела, представление новинок в зале после поставки - работа с поставками и трансферами Принимала участие в переоткрытии магазина Атриум. Обучено более 20-ти сотрудников, трое из них получили дальнейшее развитие в компании на позициях специалистов по продукту и ассистента менеджера по персональному пошиву. Организована работа с личными карточками сотрудников для повышения эффективности обучения.