Руководитель программы развития и коммерциализации проектов - участников Федеральной Целевой Программы "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014—2020 годы". Программа создана по заказу Министерства образования и науки РФ и реализуется ГК Наумен совместно с МФТИ и включает цикл мероприятий по повышению компетенций участников проектов по коммерциализации интеллектуальной собственности, экспертную поддержку со стороны группы экспертов-технологических брокеров, сотрудничество с крупным наукоемким бизнесом с целью повышения применимости результатов проекта в реальном бизнесе. За 2 года участниками программы стало более 200 научно-технических проектов с общим бюджетным финансированием 6.5 млрд рублей Сформировал группу промышленных партнеров (структуры таких организаций как Росатом, ОМЗ, ОРКК, ИНВИТРО, ГК Мортон, НПО «Сатурн», Алроса, Ростех и тд), чьи представители активно участвуют в экспертизе проектов, постановке задач, актуализации тематик проектов. Сформировал группу отраслевых технологических брокеров – экспертов в области коммерциализации технологий, бывших и действующих сотрудников R&D, инновационных, инвестиционных блоков таких компаний как СИБУР, ОДК, Airbus, Росатом, Renault, АйТи, РВК, Сколково, Майкрософт, ОМЗ, ряда венчурных фондов и тд, цель которых – непосредственное содействие в коммерциализации и переговорном процессе с крупным бизнесом. В ноябре 2016 создал Ассоциацию Брокеров Инноваций и Технологий (АБИТ, www.abit-russia.com) , которая занимается развитием сообщества технологических брокеров. АБИТ действует как экспертная и деловая сеть: все члены обмениваются контактами и проектами. Члены Ассоциации также привлекаются для экспертизы по вопросам поиска и коммерциализации технологий институтами развития и крупными наукоемкими компаниями. Среди клиентов и проектов АБИТ – поиск технологий для ФСК ЕЭС, SAP, Красцветмета, бизнес-экспертиза проектов для ВЭБ, разработка концепций для ФРИИ и другие.

Запустил программу развития компетенций бизнес-ангелов и посевных инвесторов (Венчурная академия). В качестве преподавателей и приглашенных докладчиков в первой программе выступили управляющие партнеры Almaz Capital, Maxfield Capital, Frontier Ventures, Prostor Capital, Mangrove, ВФ Ростелекома, представители американских венчурных фондов и ангельских групп и т.д. Запустил клуб бизнес-ангелов Smart Money Club (несколько десятков человек). По заказу ЦИР пр-ва Москвы организовывал программы Ready For Equity для инвесторов (4 программы, около 100 инвесторов) и предпринимателей (4 программы, 140 предпринимателей)

Привлечен собственником (акционер Северстали) для антикризисного управления, реструктурирования и оптимизации бизнеса, поиска новых направлений для развития компании (turnaround management).

Управление портфелем услуг технопарка для стартапов, корпоративных клиентов, венчурных фондов.Построение системы их продвижения и продаж

Сооснователь и руководитель акселерационной программы для стартапов ИТ и Интернет-тематики GTI Labs I (в партнерстве с фондом Prostor Capital и Moscow Seed Fund)

Компания DocsVision входит в ГК Digital Design. Отвечал за вывод системы электронного документооборота DocsVision на глобальные рынки, в первую очередь развивающихся стран (В.Европа, ЮВА, Латинская Америка, Африка), взаимоотношения с инвесторами, формирование продуктового предложения для данных рынков. Под новой торговой маркой 4EasyCM запущен пилотный проект "облачного" документооборота в Румынии.

Директор департамента программных решений. Продвижение, продажа и оказание услуг в области разработки программного обеспечения в России и за рубежом (Скандинавия, UK). Среди клиентов - РЖД, Сбербанк, Русгидро, Газпромнефть, различные госструктуры, Onninen, ИКЕА и тд. 70 подчиненных, оборот около 4 млн долларов в год. В подчинении коммерческий и производственный персонал. Среди достижений - успешный выход на новые высококонкурентные рынки (банки\FMCG), запуск новых направлений (разработка под iPad и тп). Цели по прибыли в 2010 году превышены на 40%

Руководитель направления. (разработка программного обеспечения на заказ). Управление продажами, маркетингом, производством (оборот около 2 млн долларов в год, штат около 30 человек). Стратегическое развитие (в рамках разработанного и защищенного инвестиционного плана)

Руководство Алматинским филиалом "Орими Трэйд". Дистрибьюция ТМ Greenfield, Tess, Принцессы, кофе Jardin, Жокей по южному и восточному Казахстану. Общее руководство филиалом (штат около 90 человек) – продажи, логистика, финансы, маркетинг и реклама. Прямые продажи в Алматы и работа через дистрибьюторов (в т.ч. числе через эксклюзивные команды и субдистрибьюторов) в 6 соседних областях. Начал работу в 2 новых регионах, реструктурировал работу городского отдела продаж в Алматы (рост продаж в 2 раза в кг, в 3 раза в деньгах), в 4 раза увеличил продажи в Чимкенте. Cуммарные продажи по всем регионам за 2 года выросли на 90% (до $6,5 млн в год).

Продвижение, продажи и внедрение ERP-систем и систем документооборота на российском рынке. Проекты в С-Петербурге, Московской обл, Нижневартовске.

Продажи оборудования и решений Sun Microsystems. Среди клиентов – местные подразделения NEC, Motorola, Сибнефть.

Переговоры с потенциальными клиентами (Зап. Европа и США), разработка коммерческих предложений. Разработка информационного наполнения корпоративных вебсайтов и других маркетинговых материалов. Руководство проектом Outsourcing-Russia.com.

Разработка и руководство проектами по разработке программного обеспечения для графического анализа коммерческих данных. Использовалось в компаниях Балтимор, Raisio, Podravka.