Разработка и реализация государственной политики и нормативно-правового регулирования в сфере охраны окружающей среды по вопросам, касающимся ликвидации накопленного вреда окружающей среде, нормирование в области охраны окружающей среды, охраны атмосферного воздуха; В том числе, соблюдение требований в области обращения с отходами.

Разработка и реализация государственной политики и нормативно-правового регулирования в сфере охраны окружающей среды по вопросам, касающимся ликвидации накопленного вреда окружающей среде, нормирование в области охраны окружающей среды, охраны атмосферного воздуха; В том числе, государственной экологической экспертизы, государственного экологического надзора (за исключением вопросов, касающихся надзора за соблюдением требований в области геологического изучения, рационального использования и охраны недр), в области обращения с отходами, в области использования и охраны водных объектов

Организация работы отдела. Работа с привлеченным транспортом (ООО‚ ИП‚ частники) Маршрутизация. Обеспечение бесперебойной и своевременной работы ТС. Оптимизация затрат и снижение транспортных расходов. Оперативное планирование и бюджетирование отдела‚ анализ затрат. Маршрутизация‚ составление оптимальных маршрутов. Контроль за выполнением задания водителями.. Непосредственная работа по поиску и привлечению поставщиков транспорта. Обеспечение и контроль над расходами‚ тех. обслуживание‚ ремонт и т.д. Учет и контроль ГСМ. Взаимодействие с государственными структурами (ГИБДД‚ Технадзор‚ военкомат‚ транспортная инспекция). Оказание информационной поддержки при ДТП и сопровождение до восстановления транспортных средств. Заключение договоров и контроль выполнения договорных обязанностей с поставщиками.. Подбор персонала‚ адаптация и обучение. Разработка должностных инструкций‚ систем мотивации сотрудников. Решение нестандартных и проблемных ситуаций; Отчетность водителей. Ведение необходимой транспортной документации. Учет рабочего времени работников отдела

организация ремонта и эксплуатации машин и механизмов Количество транспортных средств и спецтехники – 100 (из них средства малой механизации - 30) единиц, штат – 125 человек. Основные обязанности и задачи: - Планирование работы транспортного отдела, - Контроль работы транспортных средств, - Ведение учета ТМЦ, своевременное списание, предотвращение и выявление фактов хищения, - Подбор и расстановка кадров, - Взаимодействие с ГИБДД, постановка-снятие с учета транспортных средств, страхование, взаимодействие с Ростехнадзором,

Организация работы транспортного отдела. Работа с привлеченным транспортом (ООО‚ ИП‚ частники) Сверки по счетам‚ выставляемым сторонними перевозчиками. Маршрутизация. Обеспечение бесперебойной и своевременной доставки продукции. Оптимизация затрат и снижение транспортных расходов. Оперативное планирование и бюджетирование отдела‚ анализ затрат. Маршрутизация‚ составление оптимальной схемы перевозки грузов. Контроль за выполнением задания водителями. Выбор вида транспорта и транспортных тарифов‚ взаимодействие с транспортными компаниями. Непосредственная работа по поиску и привлечению поставщиков транспорта. Обеспечение и контроль над расходами‚ тех. обслуживание‚ ремонт и т.д. Учет и контроль ГСМ. Взаимодействие с государственными структурами (ГИБДД‚ Технадзор‚ военкомат‚ транспортная инспекция). Оказание информационной поддержки при ДТП и сопровождение до восстановления транспортных средств. Заключение договоров и контроль выполнения договорных обязанностей с поставщиками. Участия в проектах по организации и развитию новых направлений деятельности Компании в области транспортной логистики. Подбор персонала‚ адаптация и обучение. Разработка должностных инструкций‚ систем мотивации сотрудников. Решение нестандартных и проблемных ситуаций; Отчетность водителей. Ведение необходимой транспортной документации. Учет рабочего времени работников отдела.

Количество транспортных средств и спецтехники – 70 единиц, штат - 70 человек. Основные обязанности и задачи: - Организация работы транспортного подразделения строительной компании, - Формирование краткосрочного и долгосрочного бюджетов, - Разработка планов закупки новой техники, списания выработавшей срок эксплуатации, - Снижение себестоимости конечного продукта предприятия за счет оптимизации расходов на эксплуатацию и содержание транспортных средств и спецтехники, - Предотвращение и выявление фактов хищения топлива и ТМЦ, - Внедрение регламентов по ведению путевой документации, структурирование бизнес-процессов, - Оптимизация логистических процессов, - Организация бесперебойного выхода транспорта на линию, своевременное планирование и организация технического обслуживания и ремонта подвижного состава, - Разработка и внедрение мероприятий, направленных на ликвидацию простоев, преждевременных возвратов подвижного состава, - Анализ причин дорожно-транспортных происшествий и нарушений правил дорожного движения. - Взаимодействие с ГИБДД, страховыми компаниями, - Заключение договоров, организация работы с поставщиками товаров и услуг, аренда транспорта и спецтехники. За счет организации долгосрочного планирования по обеспечению строительного процесса, планирования ремонтов и технического обслуживания, введения плавающего рабочего графика для водителей и механизаторов, организации системы мониторинга GPS-GLONASS уменьшена скорость выполнения заявок более чем на 60%, понижена себестоимость содержания предприятия на 12%.

Количество транспортных средств и спецтехники – 38 единиц, штат – 45 человек. Основные обязанности и задачи: - Планирование работы транспортного отдела, - Контроль работы транспортных средств, - Ведение учета ТМЦ, своевременное списание, предотвращение и выявление фактов хищения, - Проведение инвентаризаций, документальное сопровождение деятельности подразделения, - Подбор и расстановка кадров, - Взаимодействие с ГИБДД, постановка-снятие с учета транспортных средств, страхование, взаимодействие с Ростехнадзором, - Ведение и организация работы кранового хозяйства, ремонт и обслуживание.

организация ремонта и эксплуатации машин и механизмов